国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

杭州人力資源管理公開培訓
課程收益
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，本次課程教你掌握企業任職資格建立的方法、工具、步驟、注意事項，搭建基于任職資格能力的課程體系，成為員工勝任力達標的有效途徑。
課程大綱       
第一單元  崗位的概念
1. 什么是定崗定編
2. 崗位與崗位設計
3. 崗位設計的意義
4. 崗位設計的驅動因素
5. 崗位設計的原理
6. 崗位設計考慮的主要方面
7. 崗位設計在企業崗位管理流程中的位置
8. 崗位設計與工作分析的關系
9. 企業績效與崗位設置的關系
10. 崗位設置的難點
11. 定崗定編的注意事項
第二單元  影響崗位設計的基本要素
1. 崗位取決于公司集成的業務模式
2. 什么是企業戰略？
3. 戰略制定框架
4. 什么是流程？
5. 邁克、波特教授的企業價值鏈
6. 什么是管理信息系統？
7. 什么是組織？
8. 組織的成長過程
9. 組織結構形式
10. 組織結構的演變
第三單元  定崗
1. 崗位設計和組織設計的關系
2. 崗位設計的步驟
3. 崗位設計的方法
4. 組織分析法
5. 組織設計需考慮的主要問題
6. 明確總部與分支管理機構之間的管理模式
7. 明確總部服務實現的不同方式
8. 明確各部門的使命和關鍵職責
9. 明確各職能、各層級之間在主要職責上的決策流程和匯報關系
10. 關鍵使命法
11. 分析各部門的關鍵業務和關鍵職責，明確需要設定的關鍵崗位
12. 確定各關鍵崗位的核心角色及其主要職責
13. 科學規范的崗位說明書
14. 流程優化法
15. 流程重整 －－ “現有流程” 與“未來流程”
16. 流程重整實施步驟
17. 流程重整實施步驟舉例 － 支取現金支票流程優化
18. 確定各主要業務流程的關鍵控制要點
19. 標桿對照法
20. 成功在于對不同方法的靈活運用和充分地溝通
21. 崗位設計的常用方法
第四單元  定編
1. 什么是定編？
2. 崗位分類
3. 定編的原則
4. 定編的方法 － 勞動效率定編法 
5. 業務數據分析法
6. 本行業比例法
7. 按組織機構、職責范圍和業務分工定編的方法
8. 預算控制法
9. 業務流程分析法
10. 管理層、專家訪談法（德爾菲法）
11. 人員編制最后確定
第五單元  操作示例
1. 定崗流程
2. 定編流程
李佳眉老師
資歷背景
. 著名的實戰派人力資源專家
. 終生領導力學院高級講師，資深領導力教練
. 清華大學總裁班，北京大學總裁班客座教授
. 中國人民大學EMBA客座教授
. 外企服務公司(FESCO)特聘高級人力資源講師
. *培訓認證協會（ACTTP）企業高級培訓師，
    授課風格
李老師豐富的實戰經驗，深厚的知識底蘊，深諳中國古圣先賢的管理思想，李老師知性、清雅、親和中滲透著睿智，塑造出她獨特的授課風格，令學員過而難忘。
李老師的課程*的特色在于自始至終注入了“創新思維”的元素，并將互聯網思維與人力資源管理完美結合，有針對性的開發出基于互聯時代下的主題課程，務實落地。思維創新，視角獨特。
實戰案例教學，其授課輕松活波，幽默風趣，善于引導”學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解。
    授課經驗
【通訊行業】：廣東移動、湖南移動、安徽移動、廣東移動、深圳移動、佛山移動、東莞移動、中國移動、湖北移動、恩施移動、武漢移動、中國電信、浙江電信、武漢聯通等等
【電力行業】：國家電網、國家核電、安順電力、遼寧電力、歐伏電氣、北京電力、國家核工業等等
【金融保險行業】：中國銀行、中國農業銀行、洛陽工行、中重慶郵儲銀行、新疆工行、廣東郵儲、四川建行、湖北郵儲銀行、包商銀行、內蒙農行、河南工行、浦發銀行、農商行、河南郵儲銀行、承德商業銀行、中國人壽、永誠保險、中國人保、中國財保等等
【政府、央企】：中航工業、中國郵政、中國民航郵政、云天化集團、中國北車、中建三局、中鐵二十局、中建西部建設開發公司、中石油、中海油、中鐵物資、中國廣西柳工集團、華北計算機研究院、湖南地稅、湖南株州地稅、湖南澧縣地稅、湖南湘潭地稅、湖南省衛生系統、河北衡水市政府、棗強縣政府、河南平頂山政府等等
杭州(zhou)人力資源管理公開培訓