數字兵法
講師:韓迎(ying)娣 瀏(liu)覽次(ci)數:2555
課程描述(shu)INTRODUCTION
數字兵法課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
數字兵法課程
【課程(cheng)背景(jing)】
進入(ru)互(hu)聯(lian)網+時代(dai)后,外(wai)部(bu)環境發生重(zhong)大(da)變化,新的(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)則給(gei)傳統行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶來(lai)巨大(da)挑戰,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)何在歷史洪流中前(qian)行(xing)(xing)與蛻變?互(hu)聯(lian)網的(de)出(chu)現徹底改(gai)變了我們的(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)運行(xing)(xing)規(gui)則,商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信息變得越來(lai)越對稱,未來(lai)五年左右,一切商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都將數字化,智能化,從現在開始,互(hu)聯(lian)網也是深入(ru)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)起始年,傳統企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)一邊(bian)擔心(xin)自己被(bei)時代(dai)淘汰的(de)忐忑(te),一邊(bian)抱著摸著石頭過(guo)河的(de)心(xin)態(tai),來(lai)落實(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)現互(hu)聯(lian)網+的(de)轉(zhuan)型升級之路(lu),但目前(qian)能夠(gou)華麗轉(zhuan)身的(de)卻是乏(fa)善可陳(chen)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)該如(ru)何在新商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)則中解(jie)放思想,應對*,建(jian)立一套(tao)屬(shu)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自身的(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模型?
課程將以(yi)互(hu)聯網思維(wei)為切入點,幫助學(xue)(xue)員認知互(hu)聯網思維(wei)特性(xing)、認知企(qi)(qi)業(ye)創新(xin)(xin)商業(ye)模型(xing)(xing)場景鏈是什么(me)?企(qi)(qi)業(ye)如何根(gen)據(ju)所學(xue)(xue)來(lai)設計符合(he)自身的商業(ye)模型(xing)(xing)?如何提升企(qi)(qi)業(ye)數字(zi)化創新(xin)(xin)能(neng)力(li)(li)及應用能(neng)力(li)(li)?使學(xue)(xue)員學(xue)(xue)之解(jie)惑(huo),學(xue)(xue)之能(neng)用,帶領企(qi)(qi)業(ye)踏(ta)上成功(gong)的數字(zi)轉(zhuan)型(xing)(xing)之路,實現企(qi)(qi)業(ye)新(xin)(xin)的經營增長突破點。
【課程收益(yi)】
了解互(hu)聯(lian)網(wang)思維本(ben)質(zhi)及思維體系創新
熟悉互聯網環境(jing)下(xia)的(de)商(shang)業模型分析(xi)及(ji)如何(he)落(luo)地
掌握企業經營核心(xin)能力,進行互(hu)聯網+商業模型創新的方(fang)法(fa)
學(xue)會客(ke)運企業互聯網下如何商業模式創新及案例剖析
學會(hui)應用企業(ye)數據決策(ce)支(zhi)持系統及(ji)智能(neng)商業(ye)未(wei)來
【課(ke)程宗旨】
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員
【課程時間】6小時
【課程(cheng)大(da)綱】
一、互聯網(wang)+,+的是什么(me)?
1、什么是互聯(lian)網思維?
2、什么(me)是(shi)互聯網+?
3、互聯(lian)網+對企業的影響
4、互聯(lian)網+的難(nan)點有哪些?
5、消費升級必然(ran)帶來產業升級
什么是產業互聯網?
產業(ye)互聯(lian)網(wang)VS消費互聯(lian)網(wang)
產業互聯(lian)網(wang)VS物聯(lian)網(wang)、互聯(lian)網(wang)+、智能+
6、思維創新的技術路徑
案例:
二(er)、互(hu)聯網(wang)環境下的商(shang)業模型有哪些?
1、傳統企業的互聯(lian)網(wang)創(chuang)新(xin)優勢(shi)
2、互聯(lian)網環境下的商業模式都(dou)有哪些?
3、互聯(lian)網(wang)環境下的商業模型特性
4、互聯(lian)網的(de)發展變化對商業(ye)模(mo)式的(de)影響
5、如(ru)何正確認識(shi)互聯網環境下的企業生態?
案(an)例:
三、客運企業互(hu)聯網下如何(he)商業模式創新及案(an)例剖析
1、互聯網+業(ye)態下客運企業(ye)的新思路(lu)、新模式
2、互(hu)聯網+客運(yun)場景模式規(gui)劃
用戶(hu)場(chang)景(jing)
場景驅動
運營驅動
數據驅動
3、企業數(shu)字創新轉型(xing)發(fa)展機制
4、傳統客運企(qi)業的互聯網創新優(you)勢
案例:共享互(hu)聯(lian)網客運系統
四、從互聯網+到智能+
1、互聯網+后(hou)影響價值因(yin)素有(you)哪些?
2、從(cong)萬物(wu)(wu)互聯到萬物(wu)(wu)智聯,未來已來
3、未來服務行業發展(zhan)趨勢(shi)
有(you)溫度的科技(ji)能力
服務(wu)價值鏈被數字化重(zhong)塑
讓商品與服(fu)務主動(dong)找用戶
深度(du)挖掘供應鏈價值
渠道融合無邊界
關注邊際(ji)成本
用戶數據質量
4、數據(ju)驅動的商業智慧決(jue)策(ce)
5、基于數字化的智能(neng)商業(ye)
從(cong)互聯網+到智(zhi)能(neng)+
數字化(hua)和智能化(hua)是消費(fei)發展的(de)主要推動力
智能商業服務消費者的三(san)大特征
智能(neng)商業的快速發展
企業(ye)在經營各環(huan)節實(shi)現智(zhi)能決策
案(an)例:阿(a)里城(cheng)市大(da)腦、滴滴智能交通
數字兵(bing)法課(ke)程
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