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建筑企業勞務關系管理

課程背景：
從當前(qian)的(de)(de)經(jing)濟形勢(shi)來看，建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)業已經(jing)成(cheng)為社(she)會主義經(jing)濟的(de)(de)重要(yao)部分(fen)(fen)，建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)業的(de)(de)發展對(dui)于(yu)基礎(chu)設施的(de)(de)完善是功不可沒的(de)(de)，本課程從建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)業勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)用(yong)工(gong)(gong)管(guan)理面臨的(de)(de)問題出發，并針(zhen)對(dui)性的(de)(de)提出風險防范措施。隨著社(she)會發展和分(fen)(fen)工(gong)(gong)的(de)(de)細化，建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)業已從從前(qian)的(de)(de)勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)密集型企(qi)業轉化為管(guan)理型企(qi)業。按照建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)行業資(zi)質(zhi)管(guan)理要(yao)求(qiu)，建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)業實行勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)分(fen)(fen)包，原來建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)業大量的(de)(de)自有職工(gong)(gong)已被大量的(de)(de)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)工(gong)(gong)人所(suo)替代。由于(yu)大量的(de)(de)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)公司(si)存(cun)在管(guan)理不規(gui)范的(de)(de)現象(xiang)，使(shi)用(yong)的(de)(de)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)工(gong)(gong)人大多都沒有簽訂勞(lao)(lao)(lao)(lao)動(dong)合同(tong)，同(tong)時大量的(de)(de)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)工(gong)(gong)人上崗(gang)前(qian)沒有經(jing)過(guo)專業崗(gang)前(qian)培訓，造成(cheng)了(le)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)管(guan)理混亂，勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)工(gong)(gong)人上訪(fang)、圍(wei)堵工(gong)(gong)地鬧事等現象(xiang)，影響(xiang)了(le)社(she)會的(de)(de)穩定和諧，也給建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)企(qi)業造成(cheng)很(hen)大困擾。因此，對(dui)于(yu)建(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)類(lei)企(qi)業管(guan)理人員了(le)解及學習本課程內(nei)容，規(gui)避勞(lao)(lao)(lao)(lao)務(wu)用(yong)工(gong)(gong)管(guan)理過(guo)程中的(de)(de)相關風險十分(fen)(fen)必(bi)要(yao)。

課程收益：
1.了解建筑企業勞務用工管理存在的問題；
2.了解建筑企業勞務用工管理的法律建議；
3.了解建筑企業總包代發工資風險防范措施；
4.  通過常見案例分析，深刻理(li)(li)解勞務用(yong)工管(guan)理(li)(li)過程中的風(feng)險(xian)及(ji)糾紛處理(li)(li)辦法。

培訓對象：
建筑(zhu)企(qi)業及相關單(dan)位的(de)管(guan)理者、風控、法務(wu)、財務(wu)及人事部門(men)人員；以及建筑(zhu)類個人承包者、負責(ze)建筑(zhu)企(qi)業勞務(wu)派(pai)遣的(de)單(dan)位管(guan)理者及職能部門(men)的(de)員工(gong)。

培訓課綱：
一、建筑企業勞務用工管理存在的問題
（一）勞務薪酬管理方面問題
（二）勞務合同管理問題
（三）勞務安全管理方面的問題、
（四）勞務工人維權意識不夠方面問題
（五）不(bu)完(wan)善的(de)勞(lao)務用工管理產生的(de)勞(lao)務糾紛

二、建筑企業勞務用工管理的法律建議
（一）完善勞務管理制度
（二）完善建筑勞務保險制度
（三）加強對用人單位合同簽署力度的監督
（四）加強職業(ye)技能和(he)安全施工(gong)教育

三、建筑企業總包代發工資風險防范措施
（一）總包代發工資現象及其風險
（二）總包代發工資風(feng)險防范及法規依據

四、案例分析
（一）案例一：勞動合同的法律風險
案情簡介：2015年初，某工業園某安裝企業的三名農民工，向開發區勞動仲裁委員會提出仲裁申請，要求該企業支付一年的工資，未簽訂勞動合同雙倍補償金。用人單位以沒有和農民工有直接的用工關系為由拒絕支付工資。
（二）案例二：沒有資質承包單位的法律風險
案情簡介：2013年，某女沒有相關資質，掛靠某建筑企業，與業主簽訂建筑工程承攬合同。業主已經按照合同約定支付了相應工程款。施工過程中，經工程質量監督部門因工程質量責令改正，業主便以工程質量糾紛為由拒絕支付剩余工程款。李某某將工程款勞務部分挪至他用，導致農民工工資部分無法付清，引起農民工多次集中討薪，并多次越級上訪，封堵廠區門口等惡性討薪事件。
（三）案例三：農民工傷亡的法律風險
農(nong)(nong)民工(gong)甲在某工(gong)地(di)受(shou)傷，導(dao)致胳膊骨折，被送到(dao)醫(yi)院后，包(bao)工(gong)頭交了一筆(bi)費(fei)用后，就失蹤了。農(nong)(nong)民工(gong)無奈(nai)找到(dao)上級(ji)(ji)包(bao)工(gong)頭，上級(ji)(ji)包(bao)工(gong)頭因不是(shi)自己的員工(gong)而(er)拒絕(jue)救(jiu)助。

建筑企業勞務關系管理