課程描述(shu)INTRODUCTION
華為人力資源管理
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為人力資源管理
1. 華為人力資源管理理念
1) 華為業務與人力資源結構
2) 華為人力資源管控模式
3) 華為人力資源管理的基本目的與原則
【案例】:華為人力資源KPI
4) 華為價值(zhi)評價與價值(zhi)分配機制
2. 華為人力資源管理體系
1) 華為人力資源管理地圖
2) 華為人力資源管理大廈
3) 華為人力資源管理組織
【案例】:華為人力資源管理組織的演進
4) 華為各級管理者在(zai)人力資(zi)源管理中的角色(se)與責(ze)任(ren)
3. 華為績效管理
1) 華為戰略績效管理的過程
2) 華為KPI分解路徑、制定步驟與流程
【案例】:華為年度KPI制定的步驟
3)華為KPI庫建立
【案例】:華為財務、客戶、內部營運、學習與成長維度的KPI庫實例
4) 華為分層分類的績效考核
5) 華為績效考核結果應用
【案(an)例】:華為如何將“組織績效(xiao)”、“個人績效(xiao)”與“個人薪酬”關(guan)聯
4. 華為任職資格管理
1) 華為任職資格管理演變過程
2) 華為建立任職資格管理體系的目的
3) 華為職業發展雙通道的任職資格管理
4) 華為任職資格管理標準構成
【案例】:華為人力資源專業任職資格標準
5) 華為任職資格認證程序
6) 華為任職(zhi)資格認證結果應用
5. 華為薪酬管理
1) 華為薪酬結構與薪酬構成
2) 華為薪酬分配要素
3) 華為職位薪酬管理
【案(an)例】:華為是(shi)如何進行人崗匹配、易崗易薪的
6. 華為招聘與培訓開發
1) 華為招聘調配框架
2) 華為招聘調配原則與工具
3) 華為基于任職資格的培訓
4) 華為主要的四類培訓
7. 華為人力資源管理信息系統
1) 華為人力資源管理信息系統主要模塊
2) 人(ren)事、招聘(pin)、工(gong)資信息管理(li)等子(zi)系統
華為人力資源管理
轉載://citymember.cn/gkk_detail/240810.html
已(yi)開(kai)課(ke)時(shi)間Have start time
- 郭彬
人力資源管理內訓
- 《人力資源管理思路》 李樹(shu)利
- 《邁向卓越:2025HR提 伍純
- 《以人才為本,突破高績效》 肖小峰
- 《戰略性人力資源管理》 — 伍純
- 《撬動組織高質量發展—20 伍純
- HRBP的轉型之路 徐驥(ji)
- 中心企業人力資源部破局與晉 王水
- 《洞穿組織發展系列-組織診 伍(wu)純(chun)
- 定位角色,破解難題——解析 夏國維
- 《基于組織戰略的人力資本大 文熠
- 《0-1,學會關鍵崗位識別 吳(wu)昊(
- 《業務下行期人力降本增效的 肖小峰