安全生產現場管理
講師：朱建農(nong) 瀏覽(lan)次(ci)數：2556
課程描述INTRODUCTION
安全生(sheng)產(chan)現場管(guan)理課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
安全生(sheng)產現場管理課(ke)程
【課(ke)程(cheng)背景】
現(xian)代社會每(mei)年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)和生(sheng)活過程(cheng)中，約(yue)有(you)400萬人死于(yu)(yu)意外事(shi)故(gu)，全球每(mei)年(nian)(nian)發生(sheng)的(de)(de)各類事(shi)故(gu)大約(yue)為(wei)(wei)2.5億起，平均每(mei)天發生(sheng)68.5萬起，每(mei)小時發生(sheng)2.8萬起，每(mei)分鐘發生(sheng)近500起。全世界每(mei)年(nian)(nian)死于(yu)(yu)工傷(shang)事(shi)故(gu)和職(zhi)業(ye)(ye)危(wei)害的(de)(de)人約(yue)為(wei)(wei)200萬，其中25%為(wei)(wei)職(zhi)業(ye)(ye)病引起的(de)(de)死亡(wang)(wang)，職(zhi)業(ye)(ye)領(ling)域(yu)每(mei)天有(you)4500人死于(yu)(yu)工作，每(mei)分鐘有(you)3人會因工傷(shang)導致(zhi)死亡(wang)(wang)，而安(an)(an)全生(sheng)產(chan)主(zhu)要取(qu)決生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)第一線，因此，搞好安(an)(an)全生(sheng)產(chan)是一項勢在(zai)必行、迫(po)在(zai)眉(mei)睫的(de)(de)艱(jian)巨任務(wu)，生(sheng)產(chan)一線主(zhu)管的(de)(de)安(an)(an)全意識和修養素質、安(an)(an)全技能是決定安(an)(an)全生(sheng)產(chan)的(de)(de)關鍵因素。
【課程收益】
1、保證生產的實施并順(shun)利進行。
2、保證員工在生產(chan)經營過程中的安全(quan)和生命健康。
3、建(jian)設班(ban)組(zu)安全(quan)(quan)文化，提高(gao)員工安全(quan)(quan)意(yi)識。
4、健(jian)全(quan)安全(quan)檢查、安全(quan)事故預防體制。
5、使公司人員、財產(chan)、 物資免受安全事(shi)故的影響。
【課(ke)程(cheng)對象】
1、企業(ye)車間主(zhu)管、班組長(chang)
2、企業(ye)代理班組長(chang)
3、儲備(bei)干部
4、班組骨干
【課程時間】2天（12小時） am9：00—12：00?? pm14：30-17：30
【授課方式】講授、案例、提問、討論互動、游戲、視頻
【課程綱要】
一、安(an)全生產管理概述
1、安全(quan)事故的特(te)點
2、安全之河
3、安全(quan)多(duo)米諾骨(gu)牌(pai)效應(ying)
4、安全生產管(guan)理3E原則
5、安全生產(chan)原理
6、安全生產管理的要求
7、幾個(ge)基本原則
8、八個(ge)明確
案例(li)：安(an)全視頻(pin)解析(xi)
9、安全事故的主(zhu)因是違章
10、思(si)索：“安全行(xing)為(wei)”與“六個(ge)三”的管理
案例：白國周的六(liu)個“三(san)”和事跡
11、安全管(guan)理的特點
12、安全事故圖片展示
13、安全(quan)生(sheng)產冰山理論
14、引發事故(gu)四因素
15、事故心理分析
16、管理人員(yuan)的四(si)到
二、本質安全與事故預(yu)防(fang)
1、事故的概念與分類(lei)
2、事故(gu)致因理論
3、防止(zhi)人失誤與不安(an)全行(xing)為
4、現(xian)代安全管(guan)理(li)的特征
5、防(fang)錯(cuo)法的十大原理和(he)應用(yong)案例解析
6、LEC法風險(xian)判斷
7、安全檢查表的(de)應用和(he)舉例
8、手指口(kou)述法(fa)的(de)應(ying)用與舉例
9、危(wei)險預知訓練之KYT法(fa)
10、事故案例討論與分析
11、你是(shi)本質安全(quan)的嗎？
12、你是否曾經險(xian)些與“現在“擦(ca)肩而(er)過？
13、3種失誤(wu)類(lei)型的特征
14、3種失誤的(de)預防(fang)技巧
15、設備安全：如何杜絕此(ci)類個人行(xing)為？
16、事故金字塔(ta)
17、火災的(de)預防(fang)與(yu)傻瓜化管理
三、安全(quan)文化(hua)
1、安全文化概述
2、企業(ye)安全文(wen)化的(de)3個層次
3、企業文(wen)化的功能(neng)
4、*安(an)全思(si)想
之一：事故主因結(jie)構理論
之二：金字(zi)塔理論
之(zhi)三(san)：冰山理論
5、*安全文(wen)化理(li)念
四(si)、員工(gong)自我安全(quan)管(guan)理
1、員工的需求是什么
2、安全(quan)意(yi)識樹立(li)，員工在想(xiang)什么(me)
3、行為干預技(ji)術：實現自我管理的(de)過程
4、實(shi)現自(zi)我管理的關鍵：100%檢查和重復
5、安全問責制和人的潛意(yi)識
6、即時激勵—陽性強(qiang)化法
7、安全誓言
安(an)全生產現場管(guan)理課程(cheng)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/240809.html
已開課時間Have start time
- 朱建農
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