勞動合同法下的用工管理
講(jiang)師(shi):向純(chun)華(hua) 瀏覽次數(shu):2530
課程描述(shu)INTRODUCTION
企業用工風險管理
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業用工風險管理
第一章 入職前的管理
1、如何從員工關系管理的角度在招聘環節對員工進行把關?
2、如何防范員工簡歷造假?
3、招聘信息設計與發布應遵循的原則有哪些?
4、背景調查應注意哪些問題?
5、OFFER 管理過程中會可能(neng)會出(chu)現哪些法律風險?
第二章 入職后的管理
1、勞動合同有哪些類型?包含哪些必備條款?
2、電子合同是否有效?
3、勞動者拒簽書面勞動合同該如何處理?
(1)如何固定勞動者不簽訂書面勞動合同的證據?
(2)法勞動者拒不簽訂書面勞動合同的,如何杜絕由此產生的法律風險
4、代簽勞動合同、倒簽勞動合同、冒名頂替簽訂勞動合同有哪些法律風險?該如何應對?
5、如因企業原因未簽訂書面勞動合同有哪些補救方法?
6、試用期是否可以隨意解除員工?
7、公司規章制度的制定應注意哪些問題?
8、如何處理“小錯(cuo)不(bu)(bu)斷、大錯(cuo)不(bu)(bu)犯”、“泡(pao)病假”、濫用“三期”權(quan)利、不(bu)(bu)辭而別等類(lei)型(xing)的員工?
第三章 離職管理
1、離職的類型有哪些?
2、離職環節有哪些法律風險?
3、HR在離職環節應如何防范勞動風險?
4、勞動爭議中常見的證據有哪(na)些?
第四章 糾紛解決
1、勞動爭議的解決途徑有哪些?
2、如何有效(xiao)預防勞動(dong)爭議?
企業用工風險管理
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