課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
投資項目分析
課程背景:
投(tou)資項(xiang)目(mu)是(shi)企(qi)(qi)業生存發展(zhan)的(de)(de)(de)關鍵,是(shi)企(qi)(qi)業投(tou)資戰略(lve)的(de)(de)(de)具體化(hua),可(ke)行性分析則是(shi)進(jin)行投(tou)資項(xiang)目(mu)科(ke)學決策的(de)(de)(de)有(you)效方法。隨著(zhu)對項(xiang)目(mu)審批(pi)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)改(gai)革及風險責任追蹤約束機制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)建(jian)立和完(wan)善(shan),以應付上(shang)級審批(pi)為最高目(mu)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)“可(ke)批(pi)性研(yan)(yan)究(jiu)”將失去其存在(zai)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)土壤,“力求可(ke)批(pi)性,戲(xi)說(shuo)可(ke)行性”的(de)(de)(de)時代將會成(cheng)為歷史,真(zhen)正意義上(shang)的(de)(de)(de)科(ke)學的(de)(de)(de)“可(ke)行性研(yan)(yan)究(jiu)”的(de)(de)(de)時代已經來臨,使(shi)得(de)可(ke)行性研(yan)(yan)究(jiu)真(zhen)正變成(cheng)論證企(qi)(qi)業投(tou)資項(xiang)目(mu)是(shi)否可(ke)行的(de)(de)(de)專業分析工具。
任何投(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)提出,都有其特定的(de)(de)規劃(hua)背景(jing)。孤立地就項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)論項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu),割裂(lie)投(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)與整個企業(ye)發(fa)展戰略規劃(hua)之間有機聯(lian)系的(de)(de)傳(chuan)統做法(fa)(fa)將成為歷史。今后的(de)(de)投(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)可(ke)行性研究(jiu)工(gong)作將拋(pao)棄就項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)論項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)傳(chuan)統做法(fa)(fa),強調企業(ye)發(fa)展戰略研究(jiu)在項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)前期研究(jiu)中的(de)(de)重(zhong)要性,強調從(cong)整體戰略的(de)(de)角(jiao)度來論證企業(ye)投(tou)資(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)。
《投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)可行性(xing)分析和報告撰(zhuan)寫》通(tong)過對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)主要內容和配(pei)套條件(jian)進(jin)(jin)行調查研(yan)究和分析比較,并對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建成以(yi)后可能(neng)取得的(de)財務、經濟效益及社會環(huan)境影(ying)響進(jin)(jin)行預(yu)測(ce)分析,從(cong)而提(ti)出(chu)該項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)是否值得投(tou)資(zi)(zi)和如(ru)何(he)進(jin)(jin)行建設的(de)分析評價意見,為項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)決策提(ti)供依據。同時講授在投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)管理過程中需要使用的(de)方法和工(gong)具(ju),以(yi)及項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)驗收后的(de)評估和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)可行性(xing)報告的(de)撰(zhuan)寫。
課程收益
【夯實基礎】了解投資項目的基本要素與評價指標
【靈活運用】進行投資項目可行性與不確定性分析
【有效落(luo)地】提升投資項目(mu)的可行性報告撰寫能(neng)力
課程內容
第一模塊 投資項目的緒論
項目與投資項目
投資項目的要素
項目周期及其各階段的工作任務
投資項目評價的研究內容和評價程序
投資項目評價的可比性原理
案例分析:世(shi)界銀行貸款(kuan)項(xiang)目(mu)的周期及主要工作
第二模塊 投資項目分析的基本要素
投資的概念與分類
投資項目的建設投資與總投資
評價投資時如何區分投資本金與開辦費用
可行性分析時如何處理資本化利息及如何處理項目運營后的貸款利息
貨幣時間價值與利息
加權平均資金成本(WACC)的確定
要求回報率(Hurdle Rate)的確定
自由現金流量(liang)(FCF)的定義與計算
第三模塊 投資項目可行性評價方法與指標
投資項目方案的類型劃分
靜態評價指標體系
動態評價的常用指標
- 動態投資回收期(Payback)
- 凈現值(NPV)
- 內部報酬率(IRR)
現金流量貼現法(DCF)
對備選方案壽命不等的處理方法
多項目的擇優方法(獨立型vs.互斥型)
用于投資項目可行性分析的Excel函數與應用實例
實戰演練:計算NPV、IRR及其他相關函數
第四模塊 投資項目可行性分析
投資項目可行性研究的內容與方法
我國重大建設項目經濟評價的方法與參數
國企投資項目可行性研究的組織與構成
市場與銷售分析與可行性研究
技術與營運可行性分析
人力資源配套可行性分析
項目新增營運資金的估算
總成本費用的估算
- 折舊方法的選擇會影響到結果
- 資本化利息與經營性利息的處理
項目的現金流量與償債能力預測
改擴建與技改項目的財務分析
設備更新的技術經濟分析
投資項目評價中的資產評估問題
實(shi)戰演練:建立固定資(zi)產投資(zi)項(xiang)目可行性分析模型
第五模塊 項目投資不確定性分析
投資項目的風險與不確定性
不確定性分析的必要性與程序
盈虧平衡分析
敏感性分析
數據模擬運算分析
規劃求解分析方法
現行的風險分析方法
實戰演(yan)練:數據模擬運(yun)算在敏感性分析的應用(yong)
第六模塊 投資項目的管理與控制
項目管理的要素(質量、時間與預算)
項目經理的作用與協調
項目的組織與控制
常用項目控制方法
- 網絡圖法
- 項目進度表
- 行動計劃
- 項目管理信息系統
- 項目預算進展報告
項目的驗收與評估
撰寫可行性報告的內容與注意事項
分享:投資項目可行性評價案例與模型
分享:重(zhong)大項目(mu)可行性報告的詳細(xi)內容(rong)
投資項目分析
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已(yi)開課時間Have start time
管理決策內訓
- 《企業合規管理體系建設與典 李寧
- 挑戰巔峰-計劃與決策沙盤 徐凌云(yun)
- 博弈論與決策 云峰(feng)博(bo)
- 管理心理學:洞悉員工心理, 彭遠軍
- 高效決策與驅動執行 劉濤
- POA模型:讓決策與執行更 孫安達
- 管理者的思維與決策能力訓練 羅建(jian)華
- 成功領導者的決策技巧 趙澄旻(min)
- 科學決策與領導統御 洪山
- 領導力的科學決策 鄭(zheng)秀寶
- 博弈思維與經營決策 鄭秀寶
- 跨國企業管理案例的課程大綱 鄭文強(qiang)