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中國企業培訓講師
POA行動力
 
講師:戎俠 瀏覽次(ci)數:2565

課程描(miao)述INTRODUCTION

POA行(xing)動力(li)培訓

· 中層領導

培訓講師:戎(rong)俠    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

POA行動力(li)培訓

【課程背景】:
POA行(xing)動力的(de)(de)本質是一種(zhong)思(si)維(wei)(wei)(wei)模式(shi)(shi),它*的(de)(de)特點就(jiu)是化繁為簡(jian)、行(xing)動至上。一種(zhong)思(si)維(wei)(wei)(wei)模式(shi)(shi)貫穿應用到(dao)組(zu)織(zhi)(zhi)中不同緯度(du)。因此POA尤其(qi)適合被引(yin)入成(cheng)為一個(ge)組(zu)織(zhi)(zhi)基(ji)礎的(de)(de)“組(zu)織(zhi)(zhi)思(si)維(wei)(wei)(wei)”。在POA思(si)維(wei)(wei)(wei)基(ji)礎上架(jia)構的(de)(de)各(ge)種(zhong)課程、會議和溝通(tong)將會起到(dao)事半功倍的(de)(de)效(xiao)果(guo)。正因為此,POA思(si)維(wei)(wei)(wei)可(ke)以(yi)延伸(shen)到(dao)諸(zhu)如(ru)創新、跨部門合作、領導(dao)力、員(yuan)工(gong)管理、時間管理、目標管理等各(ge)種(zhong)話題,打造(zao)一個(ge)贏在VUCA時代的(de)(de)“行(xing)動型(xing)組(zu)織(zhi)(zhi)”。
 
【課程收益】:
1.認識到(dao)影(ying)響團隊目(mu)標達成三個“障礙”:不想(xiang)做,不會做,不去(qu)做。
2.能夠運用POA行動(dong)力為工(gong)作中的挑戰/困難做分析。
3.能夠運用“目(mu)標(biao)思維”來定(ding)位(wei)目(mu)標(biao),處理(li)好KPI和目(mu)標(biao)的關系。
4.能夠運用(yong)“伙伴思維”把對手轉化成(cheng)伙伴,并且更(geng)多地合(he)作而(er)非競爭。
5.能(neng)夠(gou)運用“行動思(si)維”來破(po)除對計劃(hua)的迷信,通過加速迭(die)代(dai)提(ti)升效能(neng)。
6.能夠運用POA行動學習6步法和同事(shi)一起(qi)來解決實際工作中的問題。
7.團隊中建(jian)立POA工作(zuo)(zuo)語言,高效溝(gou)通和協作(zuo)(zuo)。
 
【授課方(fang)式】:
1.情(qing)境化教學(所有案例和練(lian)習(xi)來自企業實際情(qing)境)
2.顧問式培訓(xun)(針對性講解(jie)+實戰演練+解(jie)決(jue)方(fang)案(an)+分析點評(ping))
【課程時長】:2天(12小時)
【課程對象】:企業中高層管理人員
 
【課程大(da)綱】:
一、目標達(da)成為什么(me)這么(me)難?
1.開場破(po)冰(bing)
2.活動:互相采(cai)訪(fang)-達成目(mu)標的挑戰和困(kun)難
 
二、回歸本(ben)質:POA行動(dong)力
1.Objective:定位目標-Why
2.Partner:凝聚伙(huo)伴-Who
3.Acceleration:行動(dong)加速-What/How
4.POA行動力循環:
1)目(mu)標(biao)凝聚伙伴(ban),解決(jue)“不想(xiang)做”
2)伙伴(ban)共創方法,解決“不會做”
3)方法(fa)服務目標,解決(jue)“不去做”
5.小組練習(xi):用(yong)POA圖表分析一個(ge)達成團隊(dui)目標中的具體問題
 
三(san)、不(bu)想做:目標思維(O)
1.什么才是好目(mu)標(O)?
1)好目標里要(yao)有Why,而不只是What
2)好目標還要有“痛(tong)感(gan)”:引發共鳴
2.小組練習:
1)為工作中(zhong)的事務找(zhao)到Why和(he)What
2)為一個(ge)實(shi)際工作(zuo)中的案例找到真正的目標(O)
3.績效指(zhi)標(biao)(KPI)是O還是A?
1)案(an)例:開掛的業(ye)績
4.管理者既要(yao)給(gei)(gei)員(yuan)工(gong)指標,也(ye)要(yao)給(gei)(gei)目標(O)
 
四、不會做(zuo):伙伴思(si)維(P)
1.思考討論:
1)你的同事(shi)都是伙伴(ban)嗎?引發共鳴才是真伙伴(ban)
2)伙伴只有你的同事嗎?有共(gong)鳴的都(dou)是伙伴
2.凝聚伙伴、共創方法
3.小(xiao)組練習:
1)為實際工作中的案例找到有(you)共鳴的伙伴(P)
2)為(wei)實際工作中的案例一起共(gong)創更多的方法(A)
 
五、不去做:行動思(si)維(A)
1.思考(kao):什么(me)時候行動力(li)為(wei)零?
2.自帶糾錯功能(neng)的(de)POA行動循環
 
六(liu)、回顧總結
1.個人總結
2.Q&A
3.討論分享(xiang):學以致(zhi)用,我要養成這些POA習(xi)慣

POA行動(dong)力培訓


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