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HR必備法律知識及合規風險防控

課程背景：
為(wei)了幫助企(qi)業更好的(de)節省(sheng)用工(gong)管(guan)理(li)成本，提升員(yuan)工(gong)關(guan)(guan)系管(guan)理(li)技(ji)能，特(te)準(zhun)備此(ci)次課程。通過(guo)專業講師(shi)對(dui)相(xiang)關(guan)(guan)法條的(de)正確解讀(du)、指引和經驗(yan)分享，通過(guo)大量生動的(de)真(zhen)實(shi)、實(shi)戰(zhan)案(an)例，讓學(xue)員(yuan)們(men)(men)達(da)到學(xue)以致用的(de)目的(de)，向您傳授員(yuan)工(gong)管(guan)理(li)過(guo)程中的(de)實(shi)戰(zhan)方(fang)法和實(shi)用技(ji)能，讓企(qi)業用工(gong)風(feng)險(xian)降到*。我們(men)(men)特(te)邀(yao)在勞(lao)(lao)動用工(gong)方(fang)面有實(shi)戰(zhan)經驗(yan)豐富的(de)勞(lao)(lao)動法律(lv)師(shi)寇英(ying)杰(jie)老師(shi)，帶大家對(dui)相(xiang)關(guan)(guan)法條進行(xing)系統(tong)梳理(li)并通過(guo)真(zhen)實(shi)案(an)件的(de)復盤(pan)分析為(wei)企(qi)業提供(gong)行(xing)之有效(xiao)的(de)風(feng)險(xian)防控措(cuo)施與(yu)應對(dui)技(ji)巧(qiao)。讓學(xue)員(yuan)們(men)(men)掌握防范用工(gong)風(feng)險(xian)和化(hua)解勞(lao)(lao)動爭議的(de)技(ji)能技(ji)巧(qiao)，以實(shi)現低(di)風(feng)險(xian)、低(di)成本、高(gao)績效(xiao)的(de)人力(li)資源管(guan)理(li)目標(biao)。

培訓對象：
HR從業者、中高層管理者、法務人員等。
培訓費用：2180元（2周內可回放）
在線直播方式：
使用釘釘直播軟件。
學員(yuan)自行在釘釘官網（www.dingtalk.com）或手機上的應用(yong)市(shi)場下(xia)載安(an)裝(zhuang)(zhuang)，安(an)裝(zhuang)(zhuang)之后點擊新用(yong)戶注(zhu)冊(ce)，輸(shu)入手機號碼(ma)(ma)和短信驗證碼(ma)(ma)即可。開課前會務將給學員(yuan)發群二(er)維碼(ma)(ma)。

課程大綱：（一共3次課程，每次授課3小時+答疑）
1.勞動關系認定、招聘入職、勞動合同訂立與試用期管理法律風險防控
勞務、兼職、小時工、返聘、實習生如何區分與有效運用
快遞員、網絡主播、微信群、公眾號管理人員等的聘用與管理
錄用通知書、入職登記表、試用期錄用條件如何設計
簽訂勞動合同時應注意與把握的風險點
入職簽幾年的勞動合同*
試用期辭退的合法操作流程
試用期遇上長病假、不可抗力如何處理
試用期可以(yi)中止或延長嗎

2.搬遷、調崗調薪、并購、關廠、撤柜中的員工問題處理
調崗、調薪、調工作地點是否屬于勞動合同的變更，變更原則是什么？
目前法律法規關于調崗、調薪規定的情形有哪些？
勞動合同應如何約定用人單位才可單方調崗、調薪、調工作地點？
不能勝任工作而調崗的認定標準是什么？
員工不勝任工作調整其崗位后能否單方降低其薪酬？
員工不同意調崗是否屬不服從工作安排？如何處理？
員工不去新崗位報到，仍在原崗位怠工或者直接曠工，企業該如何處理？
單位能否對孕期、產期、哺乳期女職工進行調崗調薪？
將每月固定工資制改為部分固定加部分浮動（績效、提成工資）工資制是否屬于降薪？
勞動合同明確約定了工作地點，用人單位該如何調整工作地點？
合同約定工作地點為北京市，將員工工作地點從朝陽調整到順義，是否可行？
公司搬(ban)遷(qian)，員(yuan)工不愿意跟隨(sui)，如何(he)處理？

3.勞動仲裁證據搜集、整理、答辯、舉證、質證技巧與勞動爭議預防
如何通過仲裁申請書準備有效答辯？
如何準備對單位有利的證據材料？
開庭過程中如何對員工的證據進行質證？
如何站在單位的角度舉證？
如何巧妙回答裁判者的提問
違法解(jie)除等公司因勞動爭議常見的五(wu)類(lei)被訴案件(jian)如(ru)何應對(dui)？

4.企業如何打造合規又好用的員工手冊、規章制度
規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用
規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規定，制定員工手冊的原則和方法
新勞動合同法下制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧
員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點
加(jia)(jia)班管理、加(jia)(jia)班風(feng)險控制制度(du)制訂(ding)要點(dian)

5.優化、解除、協商離職必備溝通談判技巧與心理防御攻堅戰術
談判前你必須摒棄的那些錯誤觀念
做好談判前的準備工作
刺頭、三期、無固定期、高管---特殊員工如何處理
掌握溝通談判技巧的同時構建自我保護意識
突發事件、棘手問題如何處理
裁員與(yu)經濟(ji)性裁員別傻(sha)傻(sha)分不(bu)清(qing)楚(chu)

6.競業限制糾紛案例詳解與攻防策略指引
競業限制糾紛案件的特點
競業限制常見爭議焦點類型及成因
攻守雙方舉證與抗辯
攻(gong)守雙方實操指引(yin)與規范(fan)建議

培訓講師：寇英杰
勞(lao)動法(fa)(fa)優秀(xiu)律師，CCPA薪稅師，法(fa)(fa)學碩士研究(jiu)生，本科畢業(ye)于(yu)西(xi)南政(zheng)法(fa)(fa)大學。專注于(yu)勞(lao)動用工法(fa)(fa)律領域的司法(fa)(fa)實踐與研究(jiu)，在勞(lao)動爭議、企(qi)業(ye)法(fa)(fa)律顧問管理等方面積累了(le)豐(feng)富的實戰經(jing)驗，處(chu)理過各種疑難勞(lao)動、人事爭議案件近百(bai)起，較好地維護了(le)企(qi)業(ye)的合法(fa)(fa)權益。

擔任北大方正(zheng)集(ji)團、保利科(ke)技、中(zhong)航建設、環球租賃、泛華建設集(ji)團有限公司、中(zhong)冶建筑研究總院、奇安信集(ji)團、獵(lie)(lie)聘(pin)網、博彥科(ke)技、獵(lie)(lie)豹(bao)移動、西(xi)山居游戲、中(zhong)科(ke)寒武(wu)紀等(deng)多家企業(ye)常(chang)年法律顧(gu)問，參與(yu)(yu)各顧(gu)問單(dan)位(wei)勞動合(he)同(tong)的起草與(yu)(yu)審核，規章制(zhi)(zhi)度(du)的建立(li)與(yu)(yu)合(he)法性審查，保密與(yu)(yu)競業(ye)限制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度(du)的建立(li)與(yu)(yu)完善。

服務過的(de)單位主(zhu)要(yao)有(you)科勒（中國）、字(zi)節跳動、中國醫(yi)藥、北京石油、特(te)變電工、國家開放(fang)大(da)學(xue)、羅(luo)氏(shi)醫(yi)藥、錦江之星、北京航(hang)空航(hang)天(tian)大(da)學(xue)、新(xin)世界地產、速(su)8酒店、中國航(hang)天(tian)科技集團(tuan)、獵戶(hu)星空、泛海地產、51社保、東方邦信(xin)、昆騰微電子、中國康復研究中心、中國長安出版社、布瑞琳(lin)洗染等。

為北大方正、中建政研、乾通互聯、英才網聯、時代光(guang)華、戴斯、博(bo)思(si)、五一(yi)社(she)保、采(cai)埃孚汽(qi)車底盤等(deng)多家大型企業、機構進行(xing)企業用(yong)工風險防(fang)范培訓(xun)，指導企業日常員工管理等(deng)，收到了良好的效(xiao)果。

HR必備法律知識及合規風險防控