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中國企業培訓講師
區域經理溝通能力提升
 
講師:沈雪(xue)波 瀏覽(lan)次數:2537

課程描述INTRODUCTION

區域經理溝通能力提升

· 區域經理

培訓講師:沈(shen)雪波    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

區域經理溝通能力提升

【課程背(bei)景】
“溝通(tong)”在銷售(shou)型組織中占有(you)舉足(zu)輕重的(de)地(di)位(wei),尤其對(dui)于(yu)有(you)“企(qi)業頸椎(zhui)”之稱的(de)區(qu)域經(jing)理而言,承(cheng)擔著對(dui)上(shang)對(dui)下、對(dui)內(nei)對(dui)外(wai)等多通(tong)道溝通(tong)的(de)職(zhi)能。
如何掌握溝通(tong)原理
如何選擇適宜的溝通(tong)渠道
如何因人(ren)而宜選擇溝通風格(ge)
 
【課程收益(yi)】
掌握溝通原理
提升(sheng)溝通技巧
降低交(jiao)流風(feng)險
【課程特色】
以古喻今,中西(xi)合(he)璧(bi)。
案例引領,工(gong)具落地(di)。
 
【課程大綱】
溝通概述
溝通概念
有效溝通(tong)過程
溝通(tong)文字藝(yi)術
溝通心(xin)態原則
溝通類型(xing)
單向與雙向
會議與個別
上下平溝通
溝通前(qian)提(ti)
坦(tan)誠原則
關照情緒
案例:換一(yi)種文字,換一(yi)個世界(jie)
演(yan)練(lian):各組分別完成(cheng)兩(liang)階段會議溝通練(lian)習
實用技能
反饋溝通(tong)
正向反饋
負向反(fan)饋
善聽能說(shuo)
有效傾聽
正(zheng)確(que)陳述
察言觀色
觀察表情(qing)
注意語氣
因人(ren)而宜
個性分類
有(you)的放矢
案例(li):微表情觀(guan)察示(shi)范
演練:各組(zu)分別(bie)完(wan)成行為風格歸類

區域經理溝通能力提升


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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沈雪波
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