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中國企業培訓講師
客戶經理營銷談資賦能
 
講師:吳章文 瀏覽次(ci)數:74

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 大客戶經理· 理財經理· 其他人員

培訓講師:吳章文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

銷售談資培訓

課程背景:
零售業務中,客戶的背景、行業呈現多樣化,興趣愛好與行為習慣各異,個人素質水平也參差不齊。客戶經理在工作中,社交互動是其開展業務重要組成部分,掌握必要的營銷談資,既為客戶經理提供了多元化的業務促成機會,也對客戶經理提出了更精細的能力要求。
在溝通、引導、促成客戶的過程中,客戶經理經常會出現以下現象:
1、只習慣于談業務,缺少話題;
2、只關心業務,不關心潛在客戶背景信息;
3、對行業經驗、生活閱歷等談資素材缺乏積累;
4、對目標客戶不知如何拉近關系,建立信任;
5、與客戶不同頻,或無法與客戶進入深度溝通。
本(ben)課程嘗試通(tong)過客(ke)戶需求分析、場景話術、談(tan)資(zi)話題的(de)解析,幫助客(ke)戶經理(li)提升溝通(tong)能力,建立(li)起溝通(tong)自信。

培訓對象:
客戶經理、理財經理等

培訓形式:
 老師授(shou)課(ke) 案例(li)解析(xi) 視頻(pin)教學(xue) 小組(zu)研討等

課程大綱:
引子
聊天看似簡單,但如何在恰當的時機聊恰當的話題?
如何擺脫找不到話題的尷尬?
如何巧妙破冰?
談(tan)資范(fan)疇(chou)——范(fan)疇(chou)的(de)界定與(yu)談(tan)資的(de)意義

一、談資基礎概念
1、基礎概念1: 充分理解溝通視窗,改善人際溝通
(1)人際溝通四個象限
隱私象限——正面溝通,避免誤解
盲點象限——利用反饋看到自身缺憾
潛能象限——打破知識的詛咒
公開象限——讓高端客戶/人脈尊重你
(2)溝通系進階
初階:談無關事物
中階:談喜好觀點
高階:談個人隱私
2、基礎概念2: 個人文件夾
回憶——常憶往昔
情感——共觸喜樂
認知(zhi)——態度(du)/價值共鳴

二、客戶精準話題匹配
1、次優客戶的需求與行為模式
2、談資核心元素:階層
什么是階層
不同階層的談資表現
3、有效談資觸點
關系集團
活動
態度
階層
動機
生活階段
個性

三、場景中談資設計路線
1、校準對方偏好的話題
前期校準
現場洞察
2、常用破冰話題
(1)寒暄
(2)贊美
贊美客戶本人
贊美客戶的關系人或關系物
贊美客戶的業務
(3)相關性話題切入
共同點
客戶的行業、業務、專長
變化帶來的影響
3、展開話題的路徑技巧
談資話題路徑圖
敲門磚、開心鎖
鋪墊式、吸引式結尾
4、措辭要領:對頻、高級感、接地氣
5、談資4要點
有吸引力的開場白
要點分明的對話
談有共鳴的話題
生動(dong)、有趣的(de)語言(yan)

四、談資話題知識儲
1、品味類:茶,茶具,酒,表,車,收藏,藝術,商品
2、時事類:國際關系,疫情影響,商業機會
3、業務類:信貸產品各類,各家政策,銀根**度
4、文化類(lei):風俗(su)習慣(guan),姓氏起源,文字演化,名(ming)人(ren)秘(mi)辛

銷售談資培訓


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吳章文
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