課程描述INTRODUCTION
人力成本優化及人效提升6個關鍵策略
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力成本優化及人效提升6個關鍵策略
【課程背景】
疫情的沖擊,不確定的、多變的外部環境,企業賺錢越來越難;另一方面,勞動和稅收的法律法規逐步規范,新生代員工成為職場主流,房價居高不下,人力成本高位運行,降低成本費用、提升組織與人力效能,成為勢在必行的一項工作。
降(jiang)本增效的(de)(de)(de)(de)方(fang)法很多(duo),本課程側重從數(shu)字化時代(dai)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)發展(OD)和(he)人(ren)力效能(neng)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)視角,結合老師(shi)大量的(de)(de)(de)(de)咨詢案例經驗(yan)萃取,給您實用的(de)(de)(de)(de)方(fang)法和(he)工具,快速(su)提高企業(ye)人(ren)力成本優化和(he)人(ren)效管(guan)理的(de)(de)(de)(de)水平,成為懂業(ye)務、懂經營的(de)(de)(de)(de)高手(shou),驅動(dong)企業(ye)利潤倍增。
【課程收益】
了解人力成本優化及人效管理理論
掌握組織效能診斷的方法和工具
掌握人力效能診斷的方法和工具
掌握組織發展的方法和工具
掌握人力成本優化的常用方法和工具
掌握人力效能提(ti)升的關鍵策略
【課程特色】
本課程基于老師多年的理論研究和咨詢實踐驗證,方法論具備較強的邏輯基礎;
案例來源于實踐,注重實際操作和落地輔導;
手(shou)把手(shou)教授實操(cao)方法,讓(rang)學員“學之能用”。
【課程對象】
企業中(zhong)高層管理者、HR、運營、企管及(ji)對(dui)降本增效實(shi)戰方法感興趣的人士。
【課程大綱】
第一講、人力成本優化及人效管理概論
1、人力成本為什么高企?
2、人力成本管控的誤區
3、人力成本優化的基本原則
4、什么是人效管理?有哪些衡量指標?
5、人力成本優化的短期策略有哪些?
6、人力(li)成本(ben)優化及人效提升的長期(qi)策略
第二講、人力成本優化及人效提升的6個關鍵策略
策略一 組織管控變革
1、組織效能診斷的常用工具:6個盒子、五星模型
2、組織瘦身的“六脈神劍”:管理幅度、管理層級、集分權、信息化、流程化、部門化
3、組織結構優化:建立簡約化與生態化的組織系統
4、發展組織能力的常用方法
5、砍掉冗員:常態化定崗定編的方法
策略二 用工模式創新
1、外包
2、眾包
3、自主經營體
4、威客
5、共享員工
策略三 無人技術應用
1、提高勞動生產效率的技術
2、降低人力要求的技術
3、減少人員投入的技術
策略四 推行中長期激勵模式
1、短期激勵和中長期激勵的關系
2、中長期激勵模式有哪些?
3、股權激勵模式設計
4、項目跟投激勵模式設計
5、事業合伙人激勵模式設計
6、項目進度獎/利潤分享計劃激勵模式設計
策略五 創新的人才管理體系
1、精準招聘:降低人力資源獲取成本
2、培訓優化:降低人力資源開發成本
3、薪酬管控:降低人力資源使用成本
4、績效改良:降低人力資源激勵成本
5、福利設計:降低人力資源維持成本
6、風險防控:降低人力資源離職成本
策略六 人力資源管理數字化轉型
1、搭建效能管理的數據化分析系統
2、招聘工作的數據化:常用分析指標及應用技巧
3、培訓工作的數據化:常用分析指標及應用技巧
4、績效工作的數據化:常用分析指標及應用技巧
5、薪酬工作的數據化:常用分析指標及應用技巧
6、人力規劃的數據化(hua):常(chang)用分(fen)析指標及(ji)應用技巧
【講師簡介】
趙老師:咨詢師里能講課的,能講課里懂咨詢的。標桿房企HR實戰落地專家,曾任職TCL、金地集團、華潤集團等人力資源總監、副總職位。25年房地產企業人力資源管理實戰經驗、中國人民大學人力資源管理碩士;*注冊人力資源管理師。
經驗與優勢:具有兩家知名房企高管從業經驗,曾全面負責某標桿地產集團組織設計、團隊組建、管理搭建及落地實施工作;長期從事房地產企業管理工作,具備豐富的HR實戰經驗和百余場授課經歷,擅長結合實際,對待企業亟需解決的問題往往一針見血。
授課特(te)點:趙老師既有理(li)論(lun)高度,又有豐富的大(da)型房(fang)地產企(qi)業(ye)高管的實戰經歷(li),在為企(qi)業(ye)做診斷、梳(shu)理(li)、咨詢和培訓的過程中,強調系(xi)統思(si)考,重視資(zi)源的優化配置,善于將(jiang)目標管理(li)與(yu)問題管理(li)綜(zong)合應(ying)用于企(qi)業(ye)管理(li)之實踐,追求(qiu)標本兼(jian)治,力求(qiu)將(jiang)復(fu)雜問題簡(jian)單化,并(bing)從(cong)根本原(yuan)因上解(jie)決問題。
人力成本優化及人效提升6個關鍵策略
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已開(kai)課時間Have start time
- 趙克榮
成本控制內訓
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭(guo)曉寧
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘(ming)潔
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳(wu)誠
- 項目收益率測算管理 魏及淇(qi)
- 精細化生產成本控制與壓縮 段富輝
- 精益運營與成本控制 ——微 孫亞彬(bin)
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁
- 電力工程成本與采購管理 魏及(ji)淇
- 有限資源優化配置——房地產 段傳斌
- 數字化時代下的企業降本增效 臧凱
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏(gong)曰明
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬(wan)新(xin)立