課程描述INTRODUCTION
授權與激勵培訓
培訓講師：李燕龍
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授權與激勵培訓
課程說明：
主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！
然而，企業(ye)(ye)所(suo)期待的(de)(de)優良管理能力(li)(li)并非天生就具備(bei)的(de)(de)，而是要經過不斷地(di)學習與啟發才能成為稱(cheng)職的(de)(de)管理者。因此，在(zai)現今(jin)這個(ge)多(duo)變、充滿沖擊與變革的(de)(de)經營(ying)環境里，主管的(de)(de)核心(xin)能力(li)(li)具有決定性的(de)(de)影響，將是企業(ye)(ye)追求(qiu)成長的(de)(de)重要課題(ti)。
課程目的：
.全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。
.掌握管理者的定位與職責
.學會管理者從控制者轉變為支持者
.掌握如何有效授權技巧
.掌握如何控制授權技巧
.掌握激勵技巧
.掌握管理者激勵的(de)手段
課程特色：
.講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。
.講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。
.課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
.理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
.透過個案解說，輕易掌握課程內容。
.由實際演練中得到隨學即用的效果。
.依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
.課程主要特征：案例分析?＋?分組討論?＋?情景模擬?＋?互動游戲(xi)。
授課對象：晉升干部
授課時數：14小時
課程大綱：
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序 號 |
課程單元 |
課程內容 |
時數 |
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二 |
管理者從控制者轉變為支持者 |
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2.0hr |
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三 |
如何有效授權 |
不(bu)充分授權的幾種具(ju)體(ti)情況 |
2.0hr |
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四 |
如何控制授權
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1.0hr |
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五 |
激勵的技巧 |
有效激勵技巧的特性 |
3.0hr |
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六 |
管理者的激勵手段
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2.5hr |
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有效激勵的組織價值 |
案例分享與回饋 |
1.5hr |
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七 |
結語 |
Q & A |
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授權與激勵培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/237960.html
已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 李燕龍
有效授權內訓
- 高效激勵與授權技巧 劉濤
- 《授權與激勵》 魏亮
- 讓員工跑起來-有效授權與員 朱磊
- 管理者的有效授權課程 陶娟(juan)
- 有效授權與控制的藝術與技巧 鮑愛中
- 有效授權與員工激勵之道 李椿雨
- 《授權與激勵》培訓 王(wang)梓喬
- 員工培育與高效授權 劉濤
- 管理授權與輔導激勵 田野(ye)
- 高效授權的藝術與技巧 趙煒(wei)
- 分工與授權 杜程
- 領導之道 — 領導者如何有 張世軍