国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

90、00后員工管理

【授課方式】
講授、小組討論、案例分析、角色扮演(yan)、情景游戲、堂(tang)后(hou)考(kao)試等。

本課程旨在解決90、00后員工的職場發展、晉升與適應問題，通過分析90、00后員工的成長背景、心理特性、價值觀念、行為習慣等特點，結合中國傳統企業發展及職場晉升需要，從人格心理學學角度，對新一代從業者的自我探索及職業評估、與傳統企業文化的融合、換位思考審視自身特點與企業管理者風格等方面，提供建議與工具，幫助其發現自身核心競爭力及優勢盲區，最終建立開心工作、快樂生活的人生模式。
訓練形式：
通過游戲參(can)與、視頻分享、故事(shi)探(tan)討、分組(zu)研討等方(fang)(fang)(fang)式(shi)，運用西方(fang)(fang)(fang)心理學(xue)、心智(zhi)管理模式(shi)，循序漸進、深入淺(qian)出的“啟發式(shi)+互動式(shi)+轉化式(shi)”三維立(li)體教學(xue)，讓大(da)家在學(xue)中練，在練中學(xue)，寓教于樂，立(li)刻產生(sheng)提升(sheng)和改變；授(shou)課內容實(shi)戰性強，授(shou)課方(fang)(fang)(fang)式(shi)新穎、幽默風(feng)趣，引(yin)人深思。

第一部分  了解自我，找準方向
一、客觀認知：認識自己
1、心理學三維立體模型：知己知彼，方能百戰不殆
◇  個性
◇  價值觀 
◇  行為模式
2、九型人格性格系統分析
◇  情感中心2、3、4號性格密碼解析
（1）該型號的核心價值觀、潛在恐懼和欲望
（2）洞悉此類性格關鍵動機和尋求目標
（3）深入分析該型號的性格防御機制
（4）名人性格解析，了解該型號的表面特征
（5）現場學員性格識別和分享互動
◇  思維中心5、6、7號性格密碼解析
◇  本能中心8、9、1號性格密碼解析
     ◇  深入探究九型人格
（1）每種型號的自我分析與自我突破
（2）該型號的工作形態剖析
（3）該型號的領導風格識別
（4）與不同型號的人高效溝通
（5）建設性的解決沖突
（6）關于自我成長的建議
（7）組織機構中的九型人格
二、工作選擇：基于原動力
1、你想過怎樣的生活？ 
2、如何實現你的理想生活？
3、你為誰工作？
4、找到錢以外的工作動力
三、確立目標：心態梳理
1、目的：為什么做比做什么更重要
2、目標：馬拉松的成功秘訣 
3、方法：條條大路通羅馬
4、過程：背后的故事
5、結果：沒有功勞也有苦勞
6、魚和熊掌為什么不能兼得？
7、物質：錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的！
8、精神：職位有高低，人格沒有高低！
第二部分  解析職場，運籌帷幄
一、職場職業人準確的自我定位
◇  初級：事務性工作
◇  中級：事務性工作＋協助管理
◇  高級：獨立管理＋事務處理指導
——視頻：為什么不提拔我？
——現場演示：“用什么方式說話，永遠比說什么更重要”
二、優秀職場人的勝任素質
◇  如何提升職業素質
◇  優秀與一般的差異——1、修煉良好心態
    職場具備的服務6顆心
    ——積極心
    ——主動心
    ——空杯心
    ——雙贏心
    ——包容心
——自信心
——案例分析：對待崗位的三種不同觀點的人，命運怎么就這么不一樣呢？
    第一種人認為：初級秘書、文員不就是端茶倒水，接聽電話，就是個“萬金油”角色；第二種認為吃     
    年輕飯，混日子；第三種可是個有心人，知道腳下的路該怎么走，剖析她的成功路是怎么走的。
◇  優秀與一般的差異——2、能力訓練
    ——自行車模型
    ——崗位能量與能力能量
——從優秀到卓越
——案例：老板眼中的五星級行政人員
三、人際溝通與工作協調技巧
——游戲導入：通過“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義，并導出溝通的意義所在。
1、成功溝通的秘訣
     ◇  學會聆聽：不輕易打斷對方的話
◇  怎樣反問：了解對方的需求
◇  如何肯定：肯定對方——微笑、點頭、是是是
◇  表明立場：拒絕的藝術
◇  提出解決方案：提出2-3個解決方案
——案例：如果是你該怎么說？
為想當然認為他的想法就是我的想法所付出的代價
2、認識你的溝通對象
     ◇  與上級溝通的原則
◇  與各種性格的領導打交道技巧
◇  跨部門的溝通技巧
◇  與客戶溝通
——游戲：究竟是誰的錯？
復習九型人格學問——教您認識自己和他人的工具
——只有“懂領導”才能幫領導
四、時間管理及工作統籌技巧
◇  時間管理的誤區
       ◇  時間管理的原則
           √目標管理與80/20法則
           √緩急輕重的優先管理
           √個人時間與領導工作時間計劃與安排
       ◇  時間管理小竅門  
案例：如何管理時間
——小組討論：“你一天的工作是怎么安排的？”
如何管理你好你的時間，讓自己活出精彩？
案例：從領導安排任務分析您管理時間的合理性
——做正確的事，不僅是把事做對
大家認為是否能在3年時間內，獲得15年的工作經驗？其實是可能的，老師親身經歷和大家分享…時間管理的秘訣
◇  如何平衡家庭（個人領域）與工作
課程分享：我學到了什么？
專家介紹
徐赫老師
?畢業于吉林大學法學院
?國家二級心理咨詢師
?人力資源管理師
?*正面管教協會認證CPDPE、CPDCE
?上市企業ISO9000內審師
?世界衛生組織IHNMA國際催眠師
?深圳公益教育合作培訓講師
主要著作：  
?《房地產企業文書寫作·講稿撰寫·活動策劃》
?《行(xing)政辦(ban)公與總(zong)務后勤實(shi)(shi)用工具大全（實(shi)(shi)戰(zhan)精(jing)華版(ban)）》

講師履歷：
     十(shi)(shi)年上市房地產企(qi)業(ye)(ye)行政(zheng)(zheng)客(ke)服、營銷策劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)經(jing)驗，曾任(ren)萬科地產總經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)行政(zheng)(zheng)秘書、總辦副主任(ren)、營銷中心(xin)經(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)，積累(lei)了十(shi)(shi)分豐富(fu)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)與實(shi)(shi)戰經(jing)驗。對品牌媒體、行政(zheng)(zheng)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、營銷策劃(hua)等企(qi)業(ye)(ye)全流程(cheng)制度(du)規范(fan)及實(shi)(shi)操經(jing)驗融(rong)會貫(guan)通，并總結出精準實(shi)(shi)用的(de)(de)(de)標準范(fan)式，規范(fan)、高效、易于理(li)(li)(li)(li)(li)解和(he)(he)掌握，深受企(qi)業(ye)(ye)及員(yuan)工好評。徐(xu)赫老師(shi)亦在企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)工的(de)(de)(de)職場(chang)心(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)及提升凝聚(ju)力方面有(you)較強的(de)(de)(de)操作實(shi)(shi)踐經(jing)驗和(he)(he)較好的(de)(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)論功底，對企(qi)職場(chang)新人、80、90、00后員(yuan)工、中基層員(yuan)工管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)及職場(chang)心(xin)理(li)(li)(li)(li)(li)學研究等領域(yu)頗有(you)心(xin)得。

授課風格：
徐赫老(lao)師(shi)具有多年的(de)(de)企業培訓經驗，又有深厚的(de)(de)文化(hua)功底和理(li)論基礎，授(shou)課(ke)風格深入淺出、生動活潑、條理(li)清(qing)晰、實(shi)(shi)戰(zhan)性強。能以(yi)學員實(shi)(shi)際工作(zuo)案(an)例(li)為例(li)，現場(chang)分(fen)析、深度挖掘，注(zhu)重使學員在(zai)互動、探索中不斷完善和進(jin)步，形成了課(ke)堂上(shang)引人入勝的(de)(de)典(dian)型案(an)例(li)分(fen)析、互動研討感悟、精辟(pi)總結(jie)(jie)升華、實(shi)(shi)務(wu)操作(zuo)練習相結(jie)(jie)合的(de)(de)培訓形式，使得學員產生豁然開朗、耳(er)目一(yi)新的(de)(de)感覺。課(ke)程案(an)例(li)真實(shi)(shi)、鮮(xian)活且(qie)有實(shi)(shi)用性，更加貼近企業實(shi)(shi)際，在(zai)課(ke)堂上(shang)將陽光健康(kang)的(de)(de)工作(zuo)理(li)念與企業要求緊密結(jie)(jie)合，以(yi)富(fu)有激情的(de)(de)感染力和現場(chang)駕(jia)馭能力，贏得學員們的(de)(de)普遍認可(ke)。

90、00后員工管理