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中國企業培訓講師
塑造高效執行力和凝聚力的核心團隊
 
講師(shi):侯(hou)典信 瀏覽次數:2587

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

如何塑造高效執行力團隊培訓

· 中層領導

培訓講師:侯典信    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

如何塑造高效執行力團隊培訓

課程大綱:
一.遵守團隊規則

.一切行動聽指揮
.加強組織紀律性
.自覺維(wei)護好(hao)團結(jie)

二.注重團隊合作
.為什么要進行團隊合作
.工作中如何跟同事合作
.合作就是要配合與協作
.團(tuan)隊合作不歡(huan)迎(ying)“獨行(xing)俠”

三.加強自身行動力
.一定要在工作上用力
.莫讓不良習慣影響你的行動能力
.讓自己在工作崗位上動起來
.行動貴在快速

四.保持*工作狀態
.保持*工作熱忱
.保持*工作活力
.保持*工作干勁
.保持*工作情緒
.保持*工作(zuo)意愿

五.在團隊中發揮好的作用
.要發揮正效應,不要發揮負效應
.要傳遞正能量,不要傳遞負能量
.要起正面作用,不要起負面作用
.要當正(zheng)派人物,不要當反派人物

六.不折不扣地執行好工作任務
.愉快地接受工作指令
.正確地理解工作要求
.圓滿地完成工作任務
.高(gao)效地(di)拿出工作(zuo)結果

七.改掉找借口的壞習慣
.借口毫無益處
.沒有任何借口
.職場上無借口
.杜絕一切借口

八.修煉你的職場情操
.培養卓越的心智
.拒絕失敗的心境
.避免不良的心理
.消除糟糕的心緒

九.實現自我成長
.增強自我激勵能力
.增強自我管理能力
.增強自我修煉能力
.增強(qiang)自我(wo)學習能力(li)

如何塑造高效執行力團隊培訓


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侯典信
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