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中國企業培訓講師
企業融資策略與產業投資戰略
 
講師(shi):吳(wu)坤嶺 瀏(liu)覽次數(shu):2561

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

企業融資策略與產業投資戰略培訓

· 中層領導

培訓講師:吳坤嶺    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus

企業融資策略與產業投資戰略培訓

本課程從產業投資的三個方面,即基礎設施投資、企業并購重組投融資和中小企業投融資三個方面,借助案例講解投資理念、企業融資策略、風險控制以及上市公司投資、基金投資等諸多方面的知識。
講課風格鮮活生動、風趣幽默;內容干貨滿滿、長期受益。
本課(ke)時長6個(ge)小時,可以根據學員的需求,臨時微調(diao)內容。

第一章 基礎設施類投融資分析
透過案例研究,讓學員領會基礎設施類投融資的規律和方法。
案例一:華夏幸福基業的融資
1、基于產業期望的地方經濟發展;
2、華夏幸福基業的資產快速膨脹;
3、囊括一起的融資模式;
4、華夏幸福基業融資過程中的問題。
案例二:東方園林的上市融資
1、何巧女的艱難探索;
2、東方園林上市成功;
3、信用與杠桿兒。
案例三:我做過的案例
1、科技園置業;
2、總部基地;
3、綠海集團;
4、平頂(ding)山平煤集團項目。

第二章 并購重組
通過幾個案例分析來理解并購重組的道與術
案例一:中恒電氣的并購
1、中恒電氣朱國錠的電纜業屬于傳統制造業;
2、周慶捷老師的博瑞公司屬于輕資產的技術公司;
3、有眼光的整合綻放出巨大的能量。
案例二:中關村(原國企)的這只股票
1、從瓊明源到中關村看四通的發展野心;
2、國美黃光裕并購中關村的心路歷程(注意:京華自動化并購成功和大康鞋城的并購成功,引導到并購中關村和山東三聯);
3、中關村與并購的金融知識。
案例三:平安銀行并購深發展
1、保險公司從媳婦到婆婆;
2、并購的人事問題;
3、并購搞定全牌照。
案例四:中關村置業并購重慶萬里電池
1、中關村置業尋找融資工具;
2、為什么ST?
3、失(shi)敗案例(li)中(zhong)的國企(qi)基因。

第三章 初始企業(50億以下中小企業)投資模式
基金、風險投資、借殼上市等高知識含量的內容
案例一:成都市城投教育集團投融資策略分析
說明投資平衡策略,對于教育、康養、文旅等長線回收資金產業投資模式有非常好的啟發作用。
1、成都城投教育集團;
2、借殼上市,創造融資工具;
3、前瞻性的投資眼光。
案例二:品牌生態模式
透過產品市場營銷和產品開發的模式化創新來分析和研究未來可能出現的商業模式
1、阿米巴模式;
2、小米的品牌形象與成功原因;
3、樂視生態為什么失敗?
4、我對中科匯聯的定位研究。
案例三:大同經發投產業扶植模式的啟發
1、產業很重要:大數據產業、通航產業和氫能源產業落戶大同;
2、人才更重要:牽頭人至關重要;
3、投(tou)資有辦法(fa):股權移動策(ce)略。

第四章 幾個實用的工具(知識點)
一、資產證券化
MBS/ABS/REITs;
二、基金的募投管退
包括天使投資基金、VC基金、PE基金、夾層基金、結構化基金、并購基金、國企改制基金等。
三、其他融資工具
債券、信托、融資租賃、保理等各類業務的知識點介紹(可以根(gen)據時間調節內容)。

企業融資策略與產業投資戰略培訓


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