贏在起跑線之”天龍八步”—職場新員工八項修煉
講師:魏正民 瀏覽(lan)次數(shu):2636
課程描述INTRODUCTION
職場(chang)新(xin)員工培訓課
培訓講師:魏(wei)正(zheng)民
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天(tian)
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
職場新員工培訓課
課程背景
新員(yuan)工(gong)代表著組(zu)(zu)織(zhi)的未(wei)來與(yu)希望,新員(yuan)工(gong)能否盡快轉變角色(se)融入團隊,迅速(su)提(ti)升(sheng)生產(chan)力是組(zu)(zu)織(zhi)管(guan)理者關(guan)注(zhu)的事(shi)情。
在日新月異的(de)互聯網時代,企業面臨前所未有的(de)變革(ge)挑戰,具備良好(hao)職業化素養的(de)新員工往(wang)(wang)往(wang)(wang)能(neng)夠(gou)從自身做起,與組織共同度過變革(ge)震(zhen)蕩(dang)期,并快速實現(xian)個(ge)人成長。
“校園人(ren)”如何(he)(he)盡快完成“社會人(ren)”的(de)角色(se)轉換(huan)?“校園人(ren)”如何(he)(he)確立良好的(de)職業(ye)心(xin)態?新(xin)員工如何(he)(he)養成良好的(de)職業(ye)習慣(guan),諸(zhu)如提升溝(gou)通能力建立和諧人(ren)際關系?新(xin)員工如何(he)(he)高效利用時間?如何(he)(he)聚(ju)焦問(wen)題結果導(dao)向?等(deng)等(deng),這些既是管理(li)者(zhe)對新(xin)員工的(de)期待,也是新(xin)員工立足本職,實現提升跨越的(de)自身(shen)要求。
本課程緊扣職(zhi)(zhi)(zhi)場新人心理發展脈(mo)絡,通(tong)過(guo)多種手(shou)段持續提升(sheng)每位職(zhi)(zhi)(zhi)場新員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)意識與職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)化素養;讓(rang)新員(yuan)工(gong)(gong)以正確的(de)(de)態度面對變革時代的(de)(de)挑戰;通(tong)過(guo)愿景、價值觀探索找到自(zi)己的(de)(de)內驅力(li),快速學習成長,通(tong)過(guo)高(gao)效溝通(tong)技巧打(da)造(zao)和(he)諧人際關系。課程引導新員(yuan)工(gong)(gong)在職(zhi)(zhi)(zhi)場“云梯”上按圖索驥(ji),打(da)造(zao)自(zi)身能力(li),找準在企業(ye)中(zhong)的(de)(de)位置,讓(rang)他們的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)生(sheng)涯與企業(ye)同(tong)頻(pin),成為企業(ye)未(wei)來發展的(de)(de)主力(li)軍,在未(wei)來無限可能的(de)(de)召喚下,“云中(zhong)漫(man)步”!
課程(cheng)目標(biao)
1、幫助企業(ye)提升員(yuan)工(gong)(gong)的職(zhi)(zhi)業(ye)化水(shui)平,使其用正確(que)的思維和(he)工(gong)(gong)作狀態面(mian)對(dui)本職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作,體現(xian)職(zhi)(zhi)業(ye)精神。
2、幫助(zhu)員工用積極主動的態度(du)面對(dui)各項挑戰,聚(ju)焦(jiao)問題實現工作目(mu)標(biao)。
3、幫(bang)助員(yuan)工了解自己(ji),理解他人,掌握職業(ye)化的溝(gou)通方式,實現和諧(xie)人際互動(dong)。
4、幫(bang)助(zhu)員工通(tong)過愿景、價(jia)值觀探索找到自己的工作(zuo)動力,主動規劃(hua)自己職業生涯,掌握自我學習管理(li)方法(fa),提(ti)升(sheng)職場能力。
5、幫助員工解決心理困(kun)擾,用職(zhi)業化思維應對現實問題。
課程大綱
模塊一 調試心(xin)境,角(jiao)色轉換
【主(zhu)要(yao)內容(rong)】看清自我心(xin)智,明晰角色轉換
1.職場老鳥的(de)Tips:聚光燈(deng)下
.超越他(ta)人的期望,Outstanding;
.“蹲(dun)坑”;
.保持積極態度(半小時定律);
.遠離消(xiao)極的(de)人(ren);
.發現最重要的事情;
按自(zi)己的方式行事(shi)?
什么是對(dui)公司、老板(ban)和同事最重要的?
.與老板建立(li)起伙(huo)伴(ban)關(guan)系。
職(zhi)業生涯中最重要的守門人!!
2.認(ren)識職業化
2.1 什么是職業化
2.2 從中(zhong)國員工的“敬業度”看(kan)懂了(le)什么(me)?
3.人才的(de)真義
3.1 人才評價標準:一是(shi)能力,二是(shi)態度
3.2 人(ren)才坐標(biao)系:人(ren)才,人(ren)財,人(ren)材,人(ren)裁
模(mo)塊二 職業(ye)心態與職場習慣
【主要內容】完成職(zhi)(zhi)業化的(de)(de)(de)(de)自我管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)“天龍八步”,樹(shu)立職(zhi)(zhi)場自我管(guan)理(li)意識,針(zhen)對年輕(qing)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)場人常見的(de)(de)(de)(de)缺乏自律、自我管(guan)理(li)動力不(bu)足(zu)、拖延、情緒波(bo)動、毅力不(bu)足(zu),以及溝通意愿不(bu)高等問題,提供了具體(ti)的(de)(de)(de)(de)解決思路與方法,為(wei)(wei)打造個人績(ji)效提升(sheng)掃清阻礙,從而為(wei)(wei)自我發展打下堅實的(de)(de)(de)(de)基礎。
職(zhi)場修煉(lian)之1——職(zhi)業化(hua)的(de)責任意識
1、案(an)例分析:《他(ta)出差了,我有什(shen)么辦法》
2、責任意識的關(guan)鍵行為(wei)
職場修煉之(zhi)2——職業(ye)化的客戶意識
1、案(an)例(li)分析:《最牛女秘書》
2、客戶滿意度量表
3、視頻分(fen)享:《客(ke)戶意(yi)識(shi)(shi)1》&《客(ke)戶意(yi)識(shi)(shi)2 理想情境》
4、客戶滿意度(du)四象限(xian)圖
5、客戶意識的關鍵行(xing)為
職(zhi)場修(xiu)煉之3——職(zhi)業化的目標意識
1、案例研討:《小劉的煩惱》
2、如(ru)何(he)把上(shang)級的任務轉換(huan)成目標
2.1 用筆(bi)記(ji)本記(ji)錄(lu)主管交辦事項的重點
.《竹簏筆記》
.記錄、備(bei)忘、核(he)對(dui)
2.2 正確理(li)解交辦任務
.讓(rang)主(zhu)管把(ba)話說完(wan),再提意見和疑問
.用(yong)自己(ji)語言復(fu)述(shu),向主管確認
.使用(yong)6W、3H來(lai)理解
3、目標(biao)意識的關鍵行為
職場修煉之(zhi)4——職業化的團(tuan)隊意識(shi)
1、協(xie)作意識的關鍵行為
2、卡耐(nai)基人際關系處(chu)理九(jiu)原則
3、團隊協作(zuo)的要點:
.科(ke)學、合理分(fen)工;
.建立信任;
.充(chong)分(fen)溝通,保持統一的觀念;
.求同(tong)存異;
.積極(ji)主動、利(li)益共(gong)贏。
4、互(hu)動游戲體(ti)驗:《誰是飛機王》
職場修煉(lian)之5——職業化(hua)的溝通(tong)意識(shi)
1、活動:《玩(wan)偶旅行(xing)記》
2、視頻分(fen)享:《溝通技巧》
3、有效溝(gou)通的(de)特征
.明確性
.雙向性
.積極地(di)傾(qing)聽
.有(you)效(xiao)表達(da)
.同理心
4、如何做好面對(dui)面的溝通?
5、如何做好書面(mian)/郵件溝通?
6、有效(xiao)溝(gou)通的關鍵原則
7、職場(chang)叢林(lin)法則
7.1 如(ru)何與上級溝通
7.2 如何(he)與平級溝通
職場修煉之6——職業化的成(cheng)長意識(shi)
1、持(chi)續學習的意(yi)義(yi)
2、古人(ren)學習的故事給我們的啟(qi)示
3、UVCA時代的(de)自我(wo)學習自我(wo)增值方式
職場修煉之7——職業化的發展意識
1、案(an)例分析:《莊先生(sheng)坎坷記》
2、職業規劃(hua)那些事(shi)兒
3、職場發展軌跡
“利用”—重(zhong)用—無可替代
職場修(xiu)煉之8——職業化的感恩意識(shi)
1、給(gei)自己(ji)安裝一(yi)顆感恩(en)的心
1.1 感恩(en)是一種精(jing)神,一種境界
1.2心存感恩,知足惜(xi)福(fu)
1.3 感恩行(xing)動成就精彩人生
2、調整(zheng)心態,在抱(bao)怨中學會(hui)感恩
3、正確對待工作中的委屈
一個明智的(de)下屬,應學做“聽診(zhen)器(qi)”、“變壓器(qi)”和(he)“陀螺”
4、感(gan)謝組織(zhi),感(gan)謝平(ping)臺,互相成(cheng)就
模塊(kuai)三 職場壓力紓(shu)解(jie)
1、從“J”曲(qu)線說開(kai)去:職場(chang)新(xin)人的“壓(ya)力紓解”
1.1 尋找壓力源(yuan)
1.2 提(ti)高情(qing)商,做情(qing)緒的主人
.對(dui)事件的看(kan)法(fa)決(jue)定情(qing)緒和(he)行為結(jie)果
.自我情緒(xu)管理四部曲
.面對自(zi)己的煩(fan)惱,如何(he)保持理性(xing)?
.面對他(ta)人的(de)煩惱,如何直抵人心?
1.3新(xin)員工怎樣化(hua)壓力(li)為動力(li)
.人無(wu)壓(ya)力(li)輕飄飄
.職業化(hua)員工的自我心理調節(jie)
.運用教練(lian)技術(shu)轉(zhuan)換壓(ya)力情緒
課(ke)程回顧與總結
1、書寫式(shi)頭腦風暴
1.1 小(xiao)組回顧學習內容回顧
1.2 組員內(nei)部分享
1.3 全員頭腦(nao)風暴
2、行動之(zhi)步
2.1 通(tong)過(guo)所學內容,建(jian)立行動531模型
2.2 找到可以快速應用到自我(wo)管(guan)理及(ji)自我(wo)發展(zhan)的方法
2.3 建(jian)立心錨,自(zi)我紓解壓力概念及習(xi)慣的(de)養(yang)成
——【整體答疑,總結(jie)提高】——
職場新員工培訓課
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 魏正民
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