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中國企業培訓講師
溝通心理學與職場影響力提升
 
講師:陳一影 瀏覽次(ci)數:2557

課程描述INTRODUCTION

溝通心理學與職場影響力提升培訓

· 中層領導

培訓講師:陳一(yi)影    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

溝通心理學與職場影響力提升培訓

【課程時間】:2天
【課程前言】
心理學就是生活。能把生活參透的人,本身就是心理學大師。
心理陷阱:心理問題會導致生理上的問題,有時生理上的問題也會反過來加劇心理問題。
很多時候,心理學就(jiu)是來訓練我們的思(si)維的工具和理論(lun)。

【課程背景】英國版權課程:
性格色彩理論——Colour For People出色真我是一種簡單易操作的性格測評模型,各種年齡階段的人都能通過理解他人的性格來更好地與他們溝通。
利用橙色(se)、綠色(se)、藍(lan)色(se)和黃色(se)這四(si)種(zhong)顏色(se)來(lai)定(ding)義四(si)種(zhong)基(ji)本的(de)(de)性格特征,Colour For People使得人(ren)們能夠以(yi)一種(zhong)簡單的(de)(de)語言來(lai)表(biao)達(da)一種(zhong)復雜的(de)(de)理論(lun)。

【培訓收益】   通過本課程,將幫助學員:
--掌握溝通中的語言技巧和非語言技巧。
--學會如何有效與不同類型的人溝通的策略。
--如何通過團隊成員合作來創造多贏的溝通效果,以達到企業共同目標。
--主動傾聽并坦率地與他人交流,增加團隊成員間地信任度。
--突破情緒障礙,創建解決沖突的雙贏結果。
【培訓形式】:課堂講解、小(xiao)組演練、案例分析、游戲、影片賞析、經驗分享(xiang)

【培訓內容】
第一部分 溝通心理學的重要性

1.什么是溝通心理學?(案例導入)
a)團體中的攻擊是一種無意識、無預謀的行為。
b)防御機制(每個人有自己的防御機制)
c)見諸行動(如:兩個人打架,問其中一個人,為什么打架?)
d)對抗的最高境界
2.高效溝通概述
3.溝通的障礙

第二部分 溝通心理學之CFP性格色彩理論(了解自己,理解他人)
1.性格認知(影片賞析、小組演練)
a)什么是性格?
b)認識色彩心理學
c)我自己是什么性格?
2.性格解析
a)黃色性格的特征與溝通技巧
b)橙色性格的特征與溝通技巧
c)藍色性格的特征與溝通技巧
d)綠色性格的特征與溝通技巧
3.與不同類型(xing)的(de)人溝(gou)通演練

第三部分 高效溝通技巧   (溝通第一、講究方式)
1.有效發送信息的技巧
2.關鍵的溝通技巧--積極聆聽(小組練習)
3.有(you)效反饋(kui)技巧

第四部分 溝通成敗第一關(影片賞析、案例分析、小組演練)
如果你無法讓溝通對象注意到你的溝通信息,那么溝通交流活動實際上并不成立,更不要說實現有效溝通這一目的了。
選擇性注意——我們有天然的過濾器
目的指向——人們只會關注自己關注的
刺激捕獲——感性的刺激左右溝通效果
感覺適應——嘮叨使人喪失注意力
差別閾限——有理不在聲高,而在于要比別人稍高
過度刺激——太吵了,也就不吵了
偏好選擇——他敏銳,只因為他喜歡
情緒背景——好心情效應的心理原理
信息干擾(rao)——信息越多,說(shuo)服力越低

第五部分 職場影響力提升(影片賞析、案例分析、小組演練)
當遇上意見不一致的時候,成功的溝通者知道怎樣才能最有效地傳遞信息,怎樣才能影響對方、說服對方,并取得雙贏,達到最理想的效果。
1.基本原則:支持、信任、期待
2.頻率原理——時間可以不長,但次數一定要多
3.中心途徑——真理,只對在乎的人有效
4.外周途徑——有時說話快比說話慢更有利
5.單面說服——不用理會相反的觀點
6.雙面說服——搶先說出對方想說的話
7.登門檻效應——讓對方自愿服從的捷徑
8.態度依從——行為一開始,態度隨之改變
9.團體效應——團體的力量是強大的
10.同儕壓力——其他人如此,對方也會如此
11.權威影(ying)響——人微必言(yan)(yan)輕,人貴必言(yan)(yan)重(zhong)

溝通心理學與職場影響力提升培訓


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    參加課程:溝通心理學與職場影響力提升

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