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中國企業培訓講師
管理人員的情壓管理和員工心理輔導技巧
 
講師:張礫(li)勻 瀏覽次(ci)數:116

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:張礫勻    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業員工(gong)心理輔導培訓

課程背景
日漸增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)的(de)壓(ya)力,以(yi)及(ji)帶來的(de)員(yuan)工的(de)負面情(qing)緒(xu),已經成(cheng)為增(zeng)(zeng)加(jia)(jia)企業(ye)管(guan)理(li)(li)成(cheng)本的(de)一個關鍵(jian)因素。如何在(zai)日常的(de)工作和生活中做好情(qing)緒(xu)和壓(ya)力管(guan)理(li)(li),是人人必備的(de)使自己(ji)幸福和成(cheng)功的(de)技能。本課(ke)程在(zai)豐富的(de)咨詢(xun)(xun)案例(li),以(yi)及(ji)企業(ye)EAP咨詢(xun)(xun)的(de)基礎上,教(jiao)管(guan)理(li)(li)人員(yuan)易操(cao)作又有實效的(de)情(qing)壓(ya)管(guan)理(li)(li)技巧,以(yi)及(ji)心(xin)理(li)(li)輔導技巧,促進大家的(de)身心(xin)健康,營(ying)造和諧的(de)工作氛(fen)圍。

課程收益:
學員通過本次培訓能夠
1、掌握情緒和壓力的管理技巧
2、掌握員(yuan)工心(xin)理輔導技巧(qiao)

課程大綱
第一篇:情緒壓力解讀
第一部分:職場心理健康解析
案例分析:人前君子,人后暴君
心理健康測試:SAS,SDS
如何區分五種心理狀態
不良心理狀態的五大影響
心理健康的內涵

第二部分:職場情緒壓力解讀
心理測試:同樣事情為什么不同反應?
影響心理模式的五個要素
先天基因
原生家庭的影響
本人親身經驗
觀察他人的經驗
自己感悟的東西
情緒的四個來源
跟生理相關
跟我們對人事物的態度相關
情緒產生的三個“不”
情緒產生于爭對錯和輸贏
情緒在訴說什么
情緒和動機總沒有錯,只是行為沒有效果
負面情緒的正面動機
同樣壓力不同感受
壓力耐受性人格測試
職場中常見的壓力類型
職場定位壓力
職場業績壓力
職場人際壓力
事業家庭沖突壓力
社會壓力
健康壓力

第三部分:情緒和壓力管理技巧
情緒管理的視頻賞析:《黑狗》
情緒的鐘擺理論
情緒管理的四個方向
不壓抑和回避情緒
感受正面情緒的力量
找到負面情緒背后的動機
管理負面情緒
管理情緒的技巧
生理平衡法
中線療法
接受批評法
記錄情緒日記
打破壓力與心理黑洞的交互關系
心理黑洞方程式:遞增的受創性+遞減的能力=更大的壓力
心理黑洞管理四步驟:停止、深呼吸、反思、選擇
壓力管理四步策略
評價
策略
行動
強化
NLP減壓技巧
利用身(shen)體(ti)智慧來減壓(ya)---肌肉放松技(ji)巧(qiao)

第四部分:員工心理輔導技巧
輔導員工三不原因
不是父母
不是上帝
不是洗衣機
化解員工思維技巧
換框法
定框法
化解員工情緒技巧
接納情緒
分享事件
復盤設范
規劃總結
化解人際沖突技巧
接受批評法
一分為二法
給員工賦能技巧
五步脫困法
避免習得性無助

第五(wu)部(bu)分:答疑、總結及分享

企(qi)業員工(gong)心理輔導培訓


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    參(can)加(jia)課程:管理人員的情壓管理和員工心理輔導技巧

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張礫勻
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