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中國企業培訓講師
慧眼識人-招聘面試技巧
 
講師:黃志偉 瀏覽(lan)次數:2635

課程描述INTRODUCTION

招聘面試技巧 培訓課程

· 中層領導

培訓講師:黃志偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

招聘面試技巧 培訓課程
 
【課程收益(yi)】
1、明晰(xi)招聘流程、招聘體系,制定(ding)可行的(de)招聘策略;
2、理解招(zhao)(zhao)聘中的職(zhi)責(ze)分(fen)工,掌握招(zhao)(zhao)聘需求分(fen)析、招(zhao)(zhao)聘渠道及招(zhao)(zhao)聘面試方(fang)法的選擇技(ji)巧;
3、掌握招(zhao)聘面(mian)試的(de)技巧,提升慧眼(yan)識人的(de)能力;
4、掌握面(mian)試后(hou)評估、總結(jie)及跟蹤的(de)(de)方(fang)法(fa),提升招聘(pin)的(de)(de)效率和效果。
 
【課程對象】
管理人(ren)員(yuan),人(ren)力資(zi)源人(ren)員(yuan)。
【課程(cheng)時(shi)間】
1天,共6小時。
【授課方式】
講授+案例分(fen)析(xi)+視(shi)頻(pin)分(fen)析(xi)+情景模(mo)擬(ni)+角色扮演(yan)+課堂演(yan)練+小組討論+游戲(xi)
 
【課程大綱】
第一(yi)節招聘質量的保(bao)障
1、選(xuan)擇合適的招聘策(ce)略(lve)(lve):人員(yuan)策(ce)略(lve)(lve)、時間策(ce)略(lve)(lve)、地點策(ce)略(lve)(lve)、薪酬策(ce)略(lve)(lve)
2、建(jian)立(li)完(wan)善招(zhao)聘體(ti)系:需(xu)求、標(biao)準、渠(qu)道、方法、鞏固
3、嚴(yan)格執行(xing)招聘(pin)流程:確定(ding)招聘(pin)需(xu)求(qiu)、制(zhi)定(ding)招聘(pin)計劃、實(shi)施招聘(pin)、確定(ding)錄用、總結反饋
4、招聘人員(yuan)的績效管(guan)理:確定KPI、監(jian)督(du)輔導、績效評估、績效面談(tan)
 
第二節招聘面(mian)試的(de)準備(bei)
1、招聘中(zhong)的職(zhi)責(ze)(ze)分工(gong):人(ren)力資源部職(zhi)責(ze)(ze)、用人(ren)部門職(zhi)責(ze)(ze)
2、招(zhao)聘需求的分(fen)析(xi):企業(ye)外部(bu)環境分(fen)析(xi)、企業(ye)內部(bu)環境分(fen)析(xi)、崗(gang)位分(fen)析(xi)(職(zhi)(zhi)責(ze)、工作內容、勝任素質、任職(zhi)(zhi)資(zi)格(ge)。。。。。。)、團隊分(fen)析(xi)
3、招(zhao)聘(pin)(pin)渠道(dao)的選擇(ze):網絡招(zhao)聘(pin)(pin)、專場招(zhao)聘(pin)(pin)、內部推薦、獵頭招(zhao)聘(pin)(pin)、校園(yuan)招(zhao)聘(pin)(pin)、專業網站(zhan)、交流會。。。。。。
4、招聘面(mian)試(shi)方法(fa)的選擇:筆(bi)試(shi)、面(mian)試(shi)、情景模(mo)擬(ni)、心(xin)理測驗、評價中心(xin)、筆(bi)跡分析。。。。。。
 
第三節招(zhao)聘面試技(ji)巧
1、環境的布置:穩(wen)定(ding)、寬松(song)、舒適,光(guang)線,色調,噪(zao)音
2、位(wei)置的安(an)排:圓桌、斜一(yi)對(dui)一(yi)、橫一(yi)對(dui)一(yi)、縱(zong)一(yi)對(dui)一(yi)
3、簡歷(li)(li)篩(shai)選技巧:客觀內(nei)容(rong)(個人信(xin)息、教育背景、工作經歷(li)(li)等)、主觀內(nei)容(rong)(自我評價、個人描述等)、吻合度、邏輯性(xing)、整體印象。。。。。。
4、面試通知(zhi)技巧:合(he)適(shi)的時間、禮(li)貌問(wen)候自報家門、確認求職(zhi)意向、簡單(dan)介(jie)紹、電郵短(duan)信確認
5、問(wen)題(ti)(ti)設計技巧:背(bei)景性問(wen)題(ti)(ti)、知識性問(wen)題(ti)(ti)、思維性問(wen)題(ti)(ti)。。。。。。
6、面(mian)試(shi)提問技巧:STAR行為面(mian)試(shi)、提問五步曲、發(fa)問技巧
7、解讀(du)非語言信號:眼神的朝(chao)向、目光接(jie)觸、不做目光接(jie)觸、雙臂交叉胸前。。。。。。
8、做(zuo)有效(xiao)的(de)面試記(ji)錄:讓候選人(ren)知道你在做(zuo)記(ji)錄、但看不到寫什么,不要猶豫不定(ding)、左(zuo)涂右改,可用(yong)縮寫以(yi)保證(zheng)速度。。。。。。
9、維(wei)護候選人的自尊(zun):贊美、同理心、建立良好(hao)關系
10、筆(bi)跡(ji)分(fen)析技(ji)巧:字(zi)(zi)行(xing)平直、字(zi)(zi)行(xing)逐漸上升(sheng)、字(zi)(zi)行(xing)逐漸下斜(xie)。。。。。。
11、面(mian)試(shi)中的十(shi)大誤(wu)區(qu):像我、從眾心理、暈輪效應、首(shou)因效應。。。。。。
 
第四節(jie)面試后的行動
1、及時評估候選人(ren):崗位匹(pi)(pi)配(pei)(pei)、動機匹(pi)(pi)配(pei)(pei)、團隊匹(pi)(pi)配(pei)(pei)、文化匹(pi)(pi)配(pei)(pei)
2、背景調查(cha)(cha):準備工作、調查(cha)(cha)渠道、調查(cha)(cha)方法(fa)、調查(cha)(cha)內容
3、招聘面試總(zong)結(jie)評估:過程(cheng)及結(jie)果的(de)(de)檢討(tao)、KPI指標的(de)(de)檢討(tao)、改(gai)善措施
4、試用期的(de)跟蹤:工作表現、團隊融合(he)、心態(tai)、學習能(neng)力
 
招聘面試技巧 培訓課程

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