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中國企業培訓講師
疫情下的員工職業素養
 
講師:呂娜 瀏覽次數:2583

課(ke)程描述INTRODUCTION

疫情下的員(yuan)工(gong)職業素養培(pei)訓(xun)

· 中層領導

培訓講師:呂娜    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

疫情下的員工職業素養培訓
【課程背景】
新型冠(guan)狀(zhuang)病(bing)毒(du)感(gan)染的(de)肺炎疫情(qing)還(huan)(huan)在繼續。以2003年非典為參照,疫情(qing)毫(hao)無疑問會對經濟造成嚴重影響。早在復工(gong)前,企業(ye)(ye)便開始對未來(lai)擔憂。而面(mian)對尚難預(yu)測的(de)“疫情(qing)還(huan)(huan)要持續多久”,復工(gong)后的(de)企業(ye)(ye)經營將面(mian)臨(lin)更大挑戰。
員工職業素養(yang)不再(zai)只是新(xin)(xin)入職員工的必修課(ke),疫情面(mian)(mian)前,無論新(xin)(xin)老員工,職業素養(yang)都將再(zai)一(yi)次迎(ying)接挑(tiao)戰,成為嶄(zhan)新(xin)(xin)的話題(ti)。每一(yi)個人,都應該給“功勞薄(bo)”清零(ling),以空杯心態,在大疫面(mian)(mian)前端正態度,重新(xin)(xin)學(xue)習職業素養(yang),在最(zui)關(guan)鍵(jian)也(ye)最(zui)艱(jian)難的時期,與(yu)企業一(yi)同(tong)共渡難關(guan)。
 
【授課時長】1天,6小時/天
【課程收益】
幫(bang)助學員回顧員工必備的職業(ye)素養
了解(jie)疫(yi)情下需要做好(hao)的心理(li)準備
針對疫情下新的要求(qiu)和挑戰,著(zhu)重培養幾(ji)項突出職業(ye)素養
統籌(chou)疫情(qing)下(xia)員工面臨的職(zhi)業(ye)挑(tiao)戰和落地的解決(jue)方案。
【授課對象】企業各級領導及全體員工
 
【培(pei)訓方式】
給(gei)知識--培訓(xun)師經驗、積(ji)累、理論(lun)和行業底蘊(yun)。
給(gei)系統(tong)--幫助學(xue)員整(zheng)理思(si)路(lu),用(yong)架構串聯經驗。
給(gei)體驗--用(yong)案例(li)模擬場(chang)景,高品質互動與共享。
給(gei)思(si)想--培訓師對疫情下職(zhi)業問(wen)題(ti)的(de)獨立思(si)考與見(jian)解。
給引(yin)導--用對話方式(shi)引(yin)導學員愉悅參與
 
【課程特色】
1、系(xi)統(tong)提(ti)高(gao):通(tong)過有針對(dui)性(xing)的(de)專業(ye)梳理與訓練,全面(mian)提(ti)升企業(ye)員(yuan)工(gong)大(da)疫面(mian)前的(de)職業(ye)素養,對(dui)疫情后的(de)日常(chang)工(gong)作也會(hui)產生積極且深遠的(de)影響(xiang)。
2、可操作性:聚焦于(yu)疫情當下最亟待解決的問題,方(fang)法、技能及案例等均貼近實際,課后即可操作。
3、線上(shang)線下結合:通(tong)過理論(lun)講解、小組互動和視頻分享(xiang)等多種學(xue)習形式,讓學(xue)員在線上(shang)自(zi)由學(xue)習與交流,是(shi)一種可以帶入現實工作中的線上(shang)溝通(tong)即時模板。
 
【課程大綱(gang)】
模(mo)塊一(yi):認知職(zhi)業素(su)養
一、職業素養的定(ding)義
1.什(shen)么是(shi)職業(ye)化(hua)的員工?
2.什(shen)么是職業道德(de)?
3.什么是工作規范?
4.什么是職業心態(tai)?
5.5S/6S與員工職業素養的關系?
 
二、“十星級(ji)”職業素養(yang)
1.企圖心(xin)
今天努力(li)工作是為了(le)(le)什么(me)?--為了(le)(le)子女、為了(le)(le)家庭、為了(le)(le)幸福!
除(chu)了錢之外你還(huan)圖(tu)什么?--馬(ma)斯(si)諾五大層次需求,人都(dou)是希(xi)望被尊重被認可的(de),
請拿出我們對(dui)工(gong)作、對(dui)客戶、對(dui)企(qi)業、對(dui)家庭的責任心,我們將(jiang)收(shou)獲尊重與認可!
2.決(jue)心
如果(guo)(guo)下定了決心,則人(ren)定勝(sheng)天;如果(guo)(guo)沒有決心,則一(yi)顆細沙也會成為我們退縮的借口
3.積極主動
做好工作(zuo)積極主(zhu)動(dong)是最重要也是最關鍵的(de)因素-成(cheng)功人士的(de)習慣(guan)
4.充(chong)滿熱情
熱情(qing)的(de)感染力(li)
日本(ben)經營之神稻盛(sheng)和夫認為一個人(ren)在工作中成功的方程式:成功=人(ren)格理念X熱(re)情X能力,其中熱(re)情是(shi)發動機(ji)。
5.有愛心
世界(jie)上最無堅不摧的武器(qi)----要獲得別人的愛,首先要愛別人
6.熱愛學習
如何學習,深度學什么(me)?寬度又學什么(me)?學習能給你(ni)帶(dai)來(lai)什么(me)?
7.自信心
成功的(de)三(san)要素:信心(xin)、品格、知識
8.自(zi)律
懂(dong)得自律的(de)人(ren),清楚(chu)自己的(de)本(ben)分,忠于職(zhi)守,嚴于律己,是(shi)每一個(ge)企業都歡迎的(de)好員工
9.頑強
沒有任何東西可以打敗我(wo)們,只(zhi)有我(wo)們自己
10.堅持不(bu)懈(xie)
人才與庸才的(de)分別(bie)就在于是否(fou)能夠堅(jian)持到底
 
模塊二:疫情(qing)下我(wo)為誰工作----職業心態(tai)篇
一、討(tao)論與(yu)引導
1、疫情(qing)下重新(xin)認識我(wo)們的工作
2、雖(sui)然SOHO,但你在為(wei)誰工作?
3、疫情下重新認識你的(de)(de)老板和他們的(de)(de)決定
4、雖(sui)然SOHO,但要以老板心態(tai)工作
二、疫情下更要以感(gan)恩心(xin)態工作
討論:疫情當(dang)前,都是壞消息,為什(shen)么要感恩?感恩什(shen)么?
感恩一切
1.感恩大自(zi)然(ran)的福佑
2.感恩父母的養育
3.感恩師(shi)長的教誨
4.感恩老板之栽培
5.感恩同事之互助(zhu)
工(gong)具(ju):感(gan)恩墻
感(gan)悟:感(gan)恩(en)(en)是生命中最重要的(de)能(neng)量之一(yi),也是企業凝(ning)聚力的(de)核心要素(su)。尤其在大疫面(mian)前,一(yi)群沒有(you)感(gan)恩(en)(en)心的(de)員工,未來不(bu)可能(neng)成為一(yi)個有(you)凝(ning)聚力和競爭力的(de)企業;一(yi)個沒有(you)感(gan)恩(en)(en)心的(de)員工,不(bu)可能(neng)擁有(you)陽光心態和發(fa)展前途。
 
模塊三:疫(yi)情下工作應盡(jin)的(de)義(yi)務-----職(zhi)業道德(de)篇
一、敬業是一種職業道德
1.疫情下的敬業精(jing)神是公司發展,共度經濟難(nan)關的基礎
2.困難時期,員工更要培養敬業的(de)工作習慣(guan)
二、樹立企(qi)業主人翁精神
1.疫(yi)情當前,在家辦公,但要把公司(si)當成(cheng)自己的家
2.雖不能至,心向往之
3.重新梳理主人翁意識,把自己(ji)當“老(lao)板”看
4.SOHO情勢下,布(bu)置(zhi)工(gong)作與(yu)復盤都較之前有延遲,更要求員工(gong)主動工(gong)作,超越老板的期待
三、忠誠(cheng)比(bi)能(neng)力(li)重要
1.什么是員工的忠誠?
2.大(da)疫面(mian)前(qian),忠(zhong)誠勝于能(neng)力
3.忠誠是困難面(mian)前(qian)企(qi)業的(de)不離(li)不棄,員工(gong)的(de)有難同當(dang)。
疫情當前,企業根據《勞動法》不會(hui)在此期(qi)間裁員,工(gong)(gong)資給(gei)付情況也會(hui)與員工(gong)(gong)主動溝通聯系,確保雙方利益損(sun)失最小化。員工(gong)(gong)也有義務和企業同甘苦共(gong)患難(nan),*程度(du)實(shi)現雙贏,共(gong)同迎接曙(shu)光的到來。
四(si)、對工作負責,就是對自己(ji)負責
1.負(fu)責是(shi)一個(ge)人的(de)基本責任和義務
2.疫情當前(qian),勇于負責,鎖(suo)定(ding)責任(ren),鎖(suo)定(ding)機會
3.堅守責任,尊重生命
4.面對困難,不(bu)找借口推卸責任
 
模塊四、疫情(qing)中堅(jian)持培(pei)養*的工作素(su)質----職業素(su)質篇
一、服從(cong)領導(dao)的安排
1.疫情(qing)當下,員工的(de)服從(cong)是企業(ye)執(zhi)行(xing)力的(de)需要。
2.沒有服從,團隊(dui)和公(gong)司(si)就無(wu)法運作。
二、以結(jie)果為導向,培養(yang)高效執行力(li)
1.不強調結果,企業(ye)何談執(zhi)行力(li)?更(geng)何況是在經濟環境堪憂的(de)疫情當下。
2.公(gong)司購買(mai)的是結(jie)果,不是勞動(dong)。
3.完成任務的(de)5W2H法則。
4.接受(shou)任務工(gong)具。
5.善于理解領導的(de)意圖,才能(neng)正確執行。在家辦(ban)公的(de)新(xin)模式下,高效(xiao)準確溝通顯(xian)得尤(you)為重要。
三、用業績來詮釋自己的價(jia)值
1.無論何時,業(ye)績是(shi)你加(jia)薪升職(zhi)的通行(xing)證。
2.不(bu)看過程,業績(ji)是硬(ying)道(dao)理(li),困難時期才看出你的(de)真實價值。
3.拒(ju)絕借口,搬走(zou)業績道路上的(de)障礙。不(bu)(bu)要(yao)總拿(na)大環境不(bu)(bu)好說事,問題常在,而解決之(zhi)道只(zhi)掌握在少(shao)數人手里。
四、融(rong)入團隊,與公(gong)司共成長
1.與團隊共前(qian)(qian)進。疫情當前(qian)(qian),更要大家擰做(zuo)一股繩。
2.雖然在(zai)家辦公,但是(shi)團隊不能散。幫助別人就(jiu)是(shi)幫助自己(ji)。
3.無(wu)法面對面溝(gou)通,更(geng)要求同存異,建立良好的同事關系。
疫情下的員工職業素養培訓

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