結構化思考視覺化呈現——完美職場表達訓練
講(jiang)師(shi):劉江鴻 瀏覽次數:2569
課程描述(shu)INTRODUCTION
完美職場表達培訓
培訓講師:劉江鴻(hong)
課程價格:¥元(yuan)/人
培訓天數:2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
完美職場表達培訓
課程(cheng)背景:
“時光荏苒,光陰似(si)箭,很(hen)快(kuai)項目又宣告(gao)結(jie)束……”“今后,我將更努力的(de)(de)工作,爭取做出(chu)更大(da)的(de)(de)成(cheng)績。”很(hen)多人都不會(hui)對(dui)這樣的(de)(de)句子感(gan)到陌生(sheng)。“每年的(de)(de)匯報(bao)總結(jie),起(qi)碼有一半(ban)是(shi)類(lei)似(si)昨(zuo)天(tian)今天(tian)明(ming)天(tian)的(de)(de)三段式結(jie)構和成(cheng)套的(de)(de)假話(hua)空話(hua)。”……。很(hen)多人每至項目結(jie)束,都會(hui)交(jiao)上一篇規規矩(ju)矩(ju)的(de)(de)匯報(bao)總結(jie),態度穩重、言辭懇切(qie),多是(shi)自我批評和自我改進之意。然而(er),往(wang)往(wang)最后各種(zhong)機會(hui)最后還是(shi)被另外更善于表達(da)的(de)(de)同事搶了先。
當眾(zhong)表達(da)是你面向(xiang)他(ta)人、面向(xiang)這個世(shi)界(jie)傳(chuan)達(da)出的(de)見解和體(ti)驗(yan)。
你是不是經常(chang)遇到這樣的情景:心(xin)里有個好故事,想說卻說不出口(kou);私下里滔滔不絕,當眾就緊張(zhang)結巴;平(ping)庸人設(she),一(yi)張(zhang)嘴就是陳詞濫調;把握不了重要機會,總因表達而減分。
克服這些生活中的(de)“坑”,你需(xu)要一門系統的(de)職場(chang)表(biao)達課。讓短板變優(you)勢,讓表(biao)達力為你營造(zao)更高的(de)自我價值。
本課程正是圍繞著如何做(zuo)好完美職場表(biao)達(da)訓練(lian),解(jie)碼背后(hou)的秘密,一步步通(tong)過訓練(lian)讓(rang)學(xue)員掌握職場表(biao)達(da)的關鍵和方法(fa),并能將文字匯報材料轉化為(wei)精美的PPT,在臺上(shang)*的呈現。
能夠真正做到想清楚、說明白、聽得(de)懂、記得(de)住(zhu)、還想聽
課程收益:
.針對性:掌(zhang)握進行(xing)情境分析(xi)的(de)方法,使表(biao)達更具針對性
.清晰化:通過合理的結構(gou)組織材料,使展(zhan)示內容清晰易懂
.說服(fu)力:了解并(bing)靈活(huo)使用邏(luo)輯方法(fa)使觀(guan)點更加具有說服(fu)力
.生動化:通過(guo)表達(da)沙盤的感性(xing)和(he)理性(xing)六脈神劍的訓練,任何情況*表達(da)
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:需要提升結構思考能力、視覺呈現能力的管理者和業務人員
課程方式:可視化過程、現場指導、研討互動、沙盤、情景演練、引導式授課、實際體驗
課(ke)程特(te)點:
.讓(rang)效果(guo)能落(luo)地:是(shi)模擬(ni)授課實(shi)景的練習,而不是(shi)一般(ban)演練
.讓課程能(neng)(neng)學(xue)透:是針對每個技(ji)能(neng)(neng)的練(lian)習(xi),而不是綜(zong)合演(yan)練(lian)
.讓每(mei)人都(dou)改變(bian):是(shi)每(mei)個人的充分練(lian)習,而不是(shi)派代表演(yan)練(lian)
課程大綱
第一講:洞(dong)悉職場(chang)表達(da)場(chang)景
一、情境分(fen)析六問
1. 知識型表達
2. 說(shuo)服性表(biao)達(da)
二、情境分析三步走
1. 明確表達(da)目(mu)標
2. 對(dui)象分(fen)析
3. 場(chang)景分析
三(san)、“四象限”工具
定位(wei)表達(da)場景,對癥下藥
1. 影響力(li)象限(xian)
2. 說服力象限
3. 親和力象(xiang)限
4. 吸引力象限(xian)
第二(er)講:明晰職場表達(da)結構
一、認識結構化思維(wei)
1. 結構性思維(wei)寫(xie)作的四個基本特點
2. 結構(gou)性思(si)維接受信息的(de)三步驟
二、縱向的疑問/回(hui)答式結構
1. 自上(shang)而下以點帶面:由上(shang)向(xiang)下疑問/回答(da)式構(gou)(gou)建(jian)金(jin)字塔結構(gou)(gou)的步驟
2. 自下而上(shang)聚(ju)沙(sha)成塔:由(you)下至上(shang)概括總結式構建金字塔的步驟
三、橫向的演繹與歸納邏輯結(jie)構
1. 演(yan)繹推理
2. 歸納推理
3. 歸納與(yu)演繹的轉換
4. 橫(heng)向結構MECE原則
四、序言的講(jiang)故(gu)事結構
1. 序言結構的(de)基本要(yao)素
2. 常見(jian)的序言(yan)模式
3. 如何練習結構化思(si)維--PPT表達文(wen)稿
4. 構(gou)建(jian)金字塔結(jie)構(gou)的(de)有力工具--Mindmaster
第三講:玩轉職(zhi)場表達工具(ju)
一、工具1:PPT
1. 化(hua)繁為簡,認清本(ben)質
2. 明(ming)確技巧(qiao),提(ti)升效率
3. 如何(he)通(tong)過四步法(fa)快(kuai)速美(mei)化一個工(gong)作型PPT?
4. 提(ti)升幻(huan)燈片制作效率的5個(ge)技巧(qiao)
5. 如何快速把一個Word大(da)綱轉PPT
6. 如(ru)何(he)快速處(chu)理PPT中的(de)全(quan)部字體
7. 如何快速應用(yong)PPT模板
8. 如(ru)何快速處理圖片(pian)的裁剪、顏色等問(wen)題
9. 如(ru)何快速使用表格(ge)進(jin)行排版
10. 風(feng)格(ge)呆(解決:PPT中五種風(feng)格(ge)PPT的(de)混搭與應用(yong))
二、工(gong)具2:思維(wei)導圖mindmaster
1. 思(si)維(wei)導圖的核(he)心(xin)技(ji)術-關鍵詞技(ji)術
2. 什么是關鍵詞
3. 重點怎么畫
4. 把關鍵詞組成一張思維導圖
5. 用思(si)維導圖(tu)記(ji)會(hui)議筆記(ji)
6. 會(hui)議筆(bi)記的模(mo)板
第四講:蛻變職(zhi)場表達呈現
向(xiang)好萊塢學習制作視覺呈現(xian)技(ji)術(shu)
一、左(zuo)腦(nao)框架(jia)--想清楚、說明(ming)白
1. 時間框架(jia)
2. 空間框(kuang)架
3. 支點框架
4. 鐘擺框架(jia)
5. 變焦框架
6. 遞(di)推框架
二、右(you)腦刺(ci)激(ji)--聽得懂、記得住
1. 對比刺激
2. 視(shi)覺刺激
3. 幽(you)默(mo)刺激(ji)
4. 節奏刺激
5. 情緒刺(ci)激
6. 比喻(yu)刺激(ji)
三、巧思妙(miao)答--化解尷尬(ga)、贏(ying)得(de)尊重(zhong)
1. 不同匯報(bao)對象的感興趣(qu)點
2. 如何(he)控(kong)場和(he)巧妙回答
3. 如何面對意外(wai)和尷尬
4. 如何生(sheng)動(dong)演繹
5. 如何發揮你自己擴(kuo)大你的影響力(li)
6. 如何(he)確保聽眾的正確理解
完美職場表達培訓
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