課程描(miao)述INTRODUCTION
大堂經理服務營銷一體化情境培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
大堂經理服務營銷一體化情境培訓
課程背景:
說(shuo)起廳堂(tang)(tang)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)大家并不(bu)陌生,每家銀行(xing)(xing)都(dou)知道廳堂(tang)(tang)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性,無論是(shi)“大堂(tang)(tang)致勝”還(huan)是(shi)“贏在大堂(tang)(tang)”都(dou)想將廳堂(tang)(tang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)工作做(zuo)好(hao)。通過(guo)多年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力,銀行(xing)(xing)都(dou)培養了大批(pi)精通營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)大堂(tang)(tang)經(jing)理(li)。隨著近年來金融市(shi)場環境發生了深刻變革,銀行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)務辦理(li)渠道越來越電(dian)子化(hua)、多樣化(hua)、智能(neng)化(hua),目(mu)前網(wang)點在廳堂(tang)(tang)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)中遇到*問題是(shi)人員緊張,大堂(tang)(tang)經(jing)理(li)要(yao)對客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)分流(liu),還(huan)要(yao)指(zhi)導填單和各(ge)種自助機(ji)具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong),,面對各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務,各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)類(lei)型,如何才能(neng)更有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)識別客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu),從一對一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)升級為一對多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)來滿足(zu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)需求(qiu),“智慧廳堂(tang)(tang)”課程(cheng)是(shi)基于大堂(tang)(tang)經(jing)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色定位,強(qiang)化(hua)其服務意(yi)識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時,塑造專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務形象、掌握(wo)專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)技能(neng)以及(ji)廳堂(tang)(tang)批(pi)量開(kai)發客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi),提升客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)服務滿意(yi)度,實現業(ye)(ye)(ye)績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升。
課程收益:
.清晰定位大堂經理崗位角色,理解服務營銷的關系
.快速分辨客戶性格進行有效溝通并進行精準營銷
.掌握廳堂服務營銷七步曲,提升職業品質
.掌握廳堂微沙批量獲客的步驟與方法
.學會銀行金融(rong)產品(pin)的(de)賣(mai)點提煉(lian)及銷(xiao)售技巧和話術
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:大堂主任、大堂經理、大堂助理等
課程方式:重點內容講(jiang)授、情(qing)景演練、案例研討、頭腦風(feng)暴、圖片(pian)展(zhan)示、通關
課程大綱
第一講:廳堂服務的重要意義
一、大堂經理定位、價值
1. 大堂經理是網點的靈魂人物
思考:廳堂失序會是什么影像?
案例分享:“三起三落“網紅大堂
2. 明確職責,分區管理
1)客戶動線管理
2)廳堂塌陷
3)大堂經理動線定位
4)廳堂關鍵看三區
5)廳堂客戶接觸點
二、廳堂服務與營銷的關系
1. 服務促進營銷
2. 營銷始于服務
頭腦風暴:您最難忘的服務經歷
三、廳堂客戶服務需求
1. 情感需求——馬斯洛需求層次理論
2. 事實需求:信息的需求、解決問題的需求、其他
案(an)例分(fen)享:兩(liang)張錯(cuo)誤的支票
第二講:廳堂服務營銷流程
一、智能化銀行崗位與流程——定點站位模式
1號位——大堂引導區(迎賓送賓、引導分流和業務預處理)
2號位——智能服務區(指引和解答業務咨詢、客戶需求挖掘和產品營銷)
3號位——等候區(客戶二次分流、業務咨詢解答、產品營銷、微沙)
4號位——貴賓室(客戶引導咨詢、貴賓客戶服務、產品推介)
二、廳堂服務營銷“七步曲”
1. 站相迎——標準站姿、面帶微笑、鞠躬問好
2. 快分流——了解需求、迅速判斷、分流疏導
3. 速識別——主動溝通、快速識別、差別服務
4. 簡營銷——等候告知、產品推送、巧妙推介
5. 緩情緒——耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
6. 助辦理——發現需求、耐心指導、協助辦理
7. 禮相送——面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
案例分享:廳堂聯動客戶的識別推薦
案例分享:客戶銀行卡遺失后的緊急掛失
三、廳堂一對多批量吸金微沙龍
1.廳堂微沙龍兩大形式
2.廳堂微沙龍的六大好處
3.廳堂微沙龍實施的九大流程
4.廳堂微沙龍通關演練
情境演練:以小組為單位(wei),現場情境演練
第三講:產品成功推薦四大關鍵點
引入:智能化網點轉型中產品推薦的痛?
1. 貴賓客戶不來網點
2. 客戶網點滯留時間短
3. 營銷話術不能打動客戶
4. 促成時機抓不住
5. 客戶異議不會處理
信用卡營銷案例:深圳農行4天919張信用卡營銷,廳堂最多一天119張
關鍵一:產品分析與營銷話術設計
1. 買點分析
2. 適合客群分析
3. 不同類型客戶關注點分析
4. 一段話營銷話術設計
5. 營銷話術設計原則
關鍵二:產品異議處理話術設計
1. 基于三大異議客戶心理分析
2. 基于信用卡推薦三大異議處理技巧
3. 異議三步驟:順+轉+推
關鍵三:有效的營銷客戶工具設計
案例:信用卡營銷工具
案例:基金定投營銷工具
關鍵四:有效營銷演練及話術通關
情景演練(lian)通關(guan):基于本行信用(yong)卡營銷(xiao)買點話術設計及演練(lian)通關(guan)
第四講:廳堂營銷氛圍打造
思考:一個客戶在銀行辦理業務時都在哪些地方停留?
一、營銷陳列常犯的一些錯誤
看圖說話:優劣對比
二、五大區域宣傳物件擺放位置
1.取號處
2.填單臺
3.等候區
4.辦理區
5.自助區
看圖說話:小型宣傳物件氛圍營銷擺放
三、海報與宣傳品位置
1.營業廳門口
2.大堂經理班臺后
3.客戶經過的過道
4.客戶等候區正前方
看圖說話:海報與宣傳品氛圍營銷擺放
四、營銷陳列的七十二變
1.簡潔陳列的3個設計思路
2.動手設計:產品折頁宣傳設計熱銷產品
五、想不到但有效的營銷布放
1.大堂班臺與現金柜臺下方
2.樓梯臺階、擦鞋機上
3.現金柜臺拉下來的窗簾
看圖說話:參考圖片,結合本網點規劃(hua)位置(zhi)和設計內容
第五講:客群識別與存量客戶防流失
一、網點服務營銷客戶性格分析與溝通
1. 快速判斷他人的性格特征
測試:性格分析
2. 學會快速分辨四種性格的方法
視頻分享:看電影學性格
3. 情感帳戶:人際關系溝通的三大法寶
4. 角色扮演:性格不同方式不同
案例分析:不同性格的溝通方式和處理方法
二、存款客戶堵漏防流失
1. 問:一問去向
2. 留:二留資金
3. 少:三少取點
4. 回:四問回流
模擬演練:李少轉他行20萬
三、網點服務營銷精準話術的實戰演練
1. 儲蓄存款的營銷
2. 客戶識別與拓展營銷
3. ETC營銷話術
4. 產品推介話術
5. 客戶挽留話術
頭腦風暴:營銷思路,卡/大額轉賬,存折,定期存單,零存整取,定期的工資卡/存折
情景演練:分組現場演練,角色扮演。
備注:以上課程內容可根據客戶實際情況做適當(dang)調整。
大堂經理服務營銷一體化情境培訓
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