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中國企業培訓講師
七個思維頭腦
 
講師:袁勁松 瀏(liu)覽次數(shu):2553

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

思維頭腦培訓課

· 中層領導

培訓講師:袁勁松(song)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

思維頭腦培訓課

課程大綱:
一、 職場“藝術家頭腦”修煉(形象思維能力)

1、 形象思維——學習用右腦“看”世界
1)訓練視覺觀察的敏銳性
2)訓練對美的感知、鑒賞和創造能力
2、 以“美”為靈感源泉——把“美”融入工作中
1)用“美化”的方法來解決難題
2)增加“美”的因子來達到目的。
3)把“美”作為權衡決策的標準。
3、 觀察敏銳——注重細節品質
1)一絲不茍:不降低任何細節的品質標準。
2)盡善盡美:對每個細節的品質都追求*完美。
3)獨具匠心(xin):在(zai)細(xi)節微(wei)妙(miao)之處創造與眾不同(tong)的(de)品位。

二、 職場“數學家頭腦”修煉(抽象思維能力)
1、 抽象思維——開啟無形世界的大門
1) 訓練透視有形看無形的能力
2) 訓練信息搜集和分析的能力
2、 以“數”為靈感源泉——搜集信息,心中有“數”。
1)搜集事物本身的信息。
2)搜集事物相關的信息。
3)搜集事物環境的信息。
3、 邏輯嚴謹——設計合乎邏輯的方案。
1)從定性和定量兩方面分析方案。
2)用“數”來論證方案的可行性。
3)按照事物(wu)“數”的(de)結(jie)構組織方案。

三、 職場“化學家頭腦”修煉(綜合思維能力)
1、 綜合思維——怎樣讓1+1大于2
1)訓練強制聯想能力
2)訓練組合創新能力
2、 以“物”為靈感源泉——舉一反三,觸類旁通。
1)導入強制聯想激發創意。
2)從其他領域汲取方法靈感。
3)運用綜合的方式解決問題。
3、 試驗探索——以失敗為師
1) 分析失敗的原因和教訓。
2) 從失敗中發現提煉成功因子。
3) 尋找化(hua)害為(wei)利的方法。

四、 職場“幻想家頭腦”修煉(想象思維能力)
1、 想象思維——為思想插上高飛的翅膀
1)訓練超常想象能力
2)訓練虛擬想象能力
2、 以“夢想”為靈感源泉——有大成者有大夢。
1)極限想象,激發靈感和創意。
2)運用夢想、希望、精神等因素解決問題。
3)**精心規劃遠景或愿景來創造奇跡。
3、 標新立異——反其道而行之。
1)從與大多數人相反的角度考慮問題。
2)如果正向手段無法奏效,不妨導入反向操作。
3)打(da)破(po)傳(chuan)統常規,運用翻(fan)轉法則重新(xin)構建體(ti)系。

五、 職場“戰略家頭腦”修煉(宏觀思維能力)
1、 宏觀思維——站得高才能看得遠。
1)訓練宏觀預測能力
2)訓練宏觀規劃能力
2、 以“系統”為靈感源泉——戰略是一種框架結構。
1)全面分析問題所涉及的要素和聯系。
2)宏觀分析環境的影響和競爭的影響。
3)立體設計戰略的目標、過程和策略。
3、 謀深計遠——不謀萬世者不足以謀一時。
1)從長遠的角度考慮問題,如后果是什么、未來影響有哪些等。
2)從全局的角度考慮問題,如整體效果、整體布局、整體功能等。
3)從變(bian)化的(de)角度考(kao)慮問題(ti),如(ru)消除變(bian)化、激發變(bian)化、引導變(bian)化等。

六、 職場“哲學家頭腦”修煉(動態思維能力)
1、 動態思維——*不變的是變化。
1)訓練還原思維能力
2)訓練簡化思維能力
2、 以“本質”為靈感源泉——尋找不可撼動的“1”。
1)不斷追問事物更深層次的本質、規律。
2)分析影響事物的關鍵因素或核心因素。
3)**元點發散聯想激發新的靈感思路。
3、 刪繁就簡——簡單的才是美的。
1) 用精減簡化的方法解決問題。
2) 用分解簡單化的方法解決問題。
3) 把簡單法(fa)則(ze)作為(wei)權衡(heng)決策標準。

七、 職場“兒童頭腦”修煉(歸元思維能力)
1、 歸元思維——自我革新,返樸歸真,頭腦歸零。
1)訓練提問能力
2)訓練歸零能力
2、 以“問題”為靈感源泉——提出問題比解決問題更重要。
1)遇到事情多問幾個為什么。
2)**快速提問開拓新思路。
3)以質疑和打破常規、常識、常態為樂趣。
3、 好奇心——做一個職場大頑童。
1) 用童心觀察世界。
2) 對常見的事物充滿好奇心。
3) 以無知的心態對(dui)熟(shu)悉的事物發問(wen)

思維頭腦培訓課


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