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管理干部能力素質提升培訓課程

對象：管理人員
目的：提升領導人員的管理素質和能力
【課程時間】1天（8小時）
【授課形式】專題講授、案例分(fen)析、情境模(mo)擬、學員人格(ge)現場分(fen)析等

【課程收益】
素質方面：
1、具備全局觀念、大局觀念
2、具備強烈的責任心和主動性，勇于承擔責任
3、具備強烈的競爭意識和創新精神、有效的時間觀念
4、具備良好的職業道德，公司利益永遠是第一位
5、具備穩健的心態和良好的人格魅力
6.企(qi)業留下一套規范的管理流程管理制度，不斷完善傳承。

能力方面：
1、具備戰略眼光、戰略規劃能力和及時總結改進工作的能力
2、具備敏銳的洞察力和準確的分析判斷能力 、縝密的思維
3、具備良好的內部溝通協調能力、適當的交際公關和溝通能力
4、具備嚴格的執行力、學習能力、教導能力，靈活有效的工作方法
5、具備(bei)把(ba)握(wo)原則的能(neng)力和可(ke)靠的自我把(ba)控能(neng)力

【課程大綱】
第一講：管理概論
1.管理的五大職能
2.管理的五大任務
3.管理者需要具備的技能
4.有效管理標準
5.管理(li)者為人處事(shi)的七個原(yuan)則

第二講：領導力提升訓練
1.領導者六大特質
2.領導者崗位角色
3.領導者權利及應用
4.信任與授權
5.領導權威樹立(li)

第三講：執行力提升訓練
1.執行力分解
2.執行力管理模式
3.執行力提升措施
4.培(pei)養執(zhi)行力團(tuan)隊

第四講：管理與溝通技能提升
1.管理溝通原理及要素
2.溝通流程現場演示體驗
3.不同對象的溝通技巧
4.溝通的本質

第五講：績效管理能力提升
1.時間管理基本理念
2.時間管理方法技巧提升
3.績效管理層次分析
4.提高績效管理的方法和策略(lve)

第六講：影響力提升
1.非權利下的影響力
2.領導者的必備信念
3.領導(dao)者的思(si)維空間

第七講：管理人員及崗位人格提升
1.九型人格和崗位認知
2.管理者人格魅力現場測試及提升注意事項
陳曉軍老師領導力提升課程現場
陳曉軍老師領導力提升課程現場
陳(chen)曉軍老師領導力提(ti)升課程現場(chang)

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