課程(cheng)描述INTRODUCTION
防錯推行公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
防錯推行公開課
參加對象:質量部工程師、主管、經理;生產部工程師、主管、經理;工程技術部工程師、主管、經理;銷售、采購、倉庫、客戶服務人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等
培訓特色:
——課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中。
——啟發式講授,課堂生動。
——互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析(xi)
培訓大綱:
第一講:防錯基本概念
為什么會犯錯
——品質成本
——現場管理的三種模式
——防止錯誤的模式轉變-----從事后應對轉為事前預防
——防錯(cuo)管理(li)的應用(yong)和發展
第二講:POKA YOKE防錯法介紹
——POKA YOKE基本原則
——產品檢測的三種策略
——控錯誤的兩種常見方式(警示和控制)
——錯誤的原因分析
——POKA YOKE防錯設計的5大思路
——防錯十大原理
——防錯的三級水平
——POKA YOKE實施(shi)的一(yi)般步法
第三講:防錯體系的建立
——客戶及需求的理解
——防錯與FMEA
——產品結構和加工過程的分解
——功能和失效
——失效分析
——防錯設計
——利用FMEA進行防錯體系的建設
——對制造車間工作站的考慮
——應用于制造環節其他領域,如物流
——防錯與(yu)質量管理(li)體系(xi)(如IATF16949)
第四講:防錯體系的有效性
——防錯設計的驗證
——挑戰件管理
——防錯點檢,
——防錯的內部審核
——防錯與8D(團隊的有效問題解決)
第五講:防錯的關聯應用
——防錯法與安全
——防錯法與5S
——防錯法與目視管理
第六講:防錯基本技術簡介
——安全裝置
——傳感器
——特(te)殊(shu)檢驗裝置
講師介紹:
Sam Dai
同濟大學第一屆汽車專業畢業
現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作
曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
超過15年咨詢和培訓經驗
特點:關注學(xue)(xue)員(yuan)互動體驗的引導式授課。跨(kua)界學(xue)(xue)習、學(xue)(xue)以致(zhi)用6D法則(ze)和結構化思(si)維(wei)的倡(chang)導者和實踐者!
專業資質:
精益生產黑帶
lRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產經TWI/JI 培訓師
授課特點:
強調互動學習和學員結構思考力的提高。
課程中善于激發學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。
基于豐(feng)富的(de)現場(chang)管理經驗,課程案例豐(feng)富且貼近實際,更容易(yi)讓學(xue)員理解和接(jie)受。
專注課程及企業教練服務:
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現場6S與目視化管理》
《EHS環境健康安全》
《現場管理》
《現場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》
曾服務的知名企業:
制造業:
長安福特
圣戈班
米其林
聯合汽車電子
羅氏
日立
耀皮玻璃
寶鋼
法雷奧
賀利氏
德爾福
本特勒
ABB
德事隆
延峰偉世通
飛利浦
貝卡爾特
哈金森
貝爾阿爾卡特
英特兒營養乳
服務業:
中國電信
建橋集團
迪堡金融
斯柯達售后
杭州大劇院
巴固工貿
德勤
南通中集
防錯推行公開課
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已開課時間Have start time
品質管理內訓
- 《數智化時代的質量提升實戰 王(wang)明(ming)哲
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 打造極具價值的QC小組 賈春(chun)濤
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平(ping)
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師(shi)
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師