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中國企業培訓講師
高情商的溝通藝術
 
講(jiang)師:郭瑞(rui)卿 瀏覽次(ci)數:2641

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

高情商溝(gou)通課程

· 中層領導· 一線員工

培訓講師:郭瑞(rui)卿    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

高情商溝通課程
 
【課程背景】
情(qing)(qing)(qing)商EQ,又(you)稱(cheng)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)(xu)商數,是近年來心理學家(jia)們提出(chu)的(de)(de)(de)與(yu)智商相對應的(de)(de)(de)概念,戈爾(er)曼和其他研究者認為,情(qing)(qing)(qing)商由(you)自(zi)我意識、控制情(qing)(qing)(qing)緒(xu)(xu)、自(zi)我激勵(li)、認知他人(ren)情(qing)(qing)(qing)緒(xu)(xu)和處理相互關系這五種特征組成。如果您(nin)把情(qing)(qing)(qing)商高(gao)僅僅等同于(yu)會(hui)說話會(hui)來事(shi)(shi),那(nei)么您(nin)out了,年輕人(ren)管它(ta)叫“偽情(qing)(qing)(qing)商“。能(neng)(neng)夠客觀(guan)的(de)(de)(de)看待(dai)自(zi)己,能(neng)(neng)夠共情(qing)(qing)(qing)他人(ren),能(neng)(neng)夠對事(shi)(shi)情(qing)(qing)(qing)問(wen)題作出(chu)判斷,擁有較好(hao)的(de)(de)(de)人(ren)際關系,能(neng)(neng)做到向(xiang)內觀(guan)己向(xiang)外對人(ren),此乃(nai)真正高(gao)情(qing)(qing)(qing)商。
溝(gou)(gou)通(tong)(tong)是一(yi)門藝術,它(ta)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是社交需求,生存(cun)需求,也是我們認識自己的(de)方法。看(kan)如人(ren)(ren)(ren)里、看(kan)出人(ren)(ren)(ren)外、看(kan)人(ren)(ren)(ren)之間,此乃溝(gou)(gou)通(tong)(tong)。溝(gou)(gou)通(tong)(tong)不僅(jin)(jin)需要技(ji)巧,更重要的(de)是理念(nian),了解溝(gou)(gou)通(tong)(tong)背后的(de)行為(wei)和關系。尊重、共情、共贏等(deng)基(ji)本的(de)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)理念(nian),讓(rang)您做到(dao)入門級(ji)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)——不被(bei)拒絕不被(bei)討厭;將溝(gou)(gou)通(tong)(tong)技(ji)巧融(rong)合工(gong)作生活情境,在(zai)情境中提(ti)煉溝(gou)(gou)通(tong)(tong)技(ji)巧,做到(dao)融(rong)會貫(guan)通(tong)(tong),真(zhen)正(zheng)成(cheng)為(wei)一(yi)名”走心的(de)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)達人(ren)(ren)(ren)“。
郭(guo)老師將心理與培訓結(jie)合(he),在游(you)戲和情境中練(lian)就”高(gao)情商溝通(tong)“,本(ben)堂課程是一門溝通(tong)技術、也(ye)是一門思維訓練(lian)、還是一種行為修煉。
 
【課程收益】
學(xue)會區分高情商VS偽情商,不(bu)屈從討(tao)好(hao)型人格(ge),不(bu)做耿直職(zhi)場人;
掌握溝通(tong)的(de)四個關鍵(jian)要素:傾聽、回應、氣(qi)氛(fen)、沖突,做到和(he)諧有效;
課程以溝通中常見(jian)問題為出發點,從觀(guan)察、感受、需求、請求、目的五個方(fang)面(mian)來分(fen)享與(yu)訓練,案例與(yu)“情(qing)緒卡”并用,使學員“習得(de)”非暴力溝通的精髓;
掌握溝(gou)通的難點(dian)和痛點(dian),這(zhe)不僅是一堂雞湯課(ke),是一堂方法論(lun),更(geng)是一堂思(si)維課(ke)。
【課(ke)程(cheng)特色】有趣,團體(ti)互動(dong);有料,學之能用;投入,案例(li)精彩(cai)
【課程對象(xiang)】有溝通需求和(he)困惑的人群
【課程時間(jian)】6 ~12小時
 
【課(ke)程(cheng)大綱】
一、游戲導(dao)入:OH卡破(po)冰(bing)
1、感(gan)受自(zi)我心理與(yu)語言的關聯
2、感受團體與個(ge)體的關(guan)系
3、感(gan)受主動(dong)溝通(tong)(tong)與被動(dong)溝通(tong)(tong)
二、吐槽糾(jiu)錯篇
1、高(gao)情商(shang)=會(hui)說(shuo)話、會(hui)來事、人(ren)人(ren)愛?
2、討好(hao)人格VS耿直(zhi)新新人,您是哪(na)個?
3、溝通中您(nin)最討厭的幾句話?
4、學(xue)過/了解哪些溝(gou)通技巧(qiao),效果怎(zen)樣(yang)?
三、高情(qing)商的標準(zhun)是什(shen)么(me)?
1、高情商的五(wu)個(ge)方(fang)面(mian)
2、高情商(shang)的四種必備能力
覺察力
自控力
共情力
影響力
案例:上班不足一月(yue),發現企(qi)業問題若干(gan)洋洋灑灑上書一本的(de)小A
號稱我這人(ren)說話特直率,拐(guai)彎抹角(jiao)的人(ren)太(tai)虛偽的小C
3、小組分享,您身邊的高情商人和事
 
四(si)、如(ru)何做到高情商溝通?
1、溝通的一個定(ding)義兩個向(xiang)度
溝通兩個(ge)向(xiang)度:內容(rong)向(xiang)度和關系向(xiang)度
溝通重要(yao)(yao)性(xing):生(sheng)存需(xu)要(yao)(yao)、社交需(xu)要(yao)(yao)、工具性(xing)目(mu)標(biao)、自我(wo)認知
溝通是不可復制(zhi)的,所(suo)謂高手是依(yi)情(qing)境而定,見(jian)招拆招
只(zhi)有技巧不(bu)懂理(li)念不(bu)走(zou)心(xin),只(zhi)會(hui)事倍功半(ban),不(bu)能融會(hui)貫(guan)通,也不(bu)會(hui)共(gong)贏
2、溝通的三個理念
尊重(zhong)(zhong):尊重(zhong)(zhong)對(dui)(dui)方(fang)的(de)時間,不(bu)輕易打斷;尊重(zhong)(zhong)對(dui)(dui)方(fang)的(de)聰明才智和想像力,不(bu)重(zhong)(zhong)新(xin)解(jie)(jie)釋(shi)而是(shi)要重(zhong)(zhong)復(fu)確(que)認我的(de)理解(jie)(jie)是(shi)否正確(que)?尊重(zhong)(zhong)對(dui)(dui)方(fang)的(de)個性,不(bu)唱(chang)反調不(bu)爭(zheng)論,我只是(shi)會(hui)(hui)好(hao)奇,會(hui)(hui)要求進一步(bu)的(de)解(jie)(jie)釋(shi),好(hao)讓我知道的(de)更清(qing)楚(chu)。
共(gong)贏:不(bu)要你“為你好”做接口,從(cong)小聽到大(da),請不(bu)要懷疑(yi)聽者的(de)智商;不(bu)要表態這對我(wo)很(hen)有利,對方憑什么(me)?最好的(de)立場是:這樣(yang)對你我(wo)都好,共(gong)贏。
共(gong)情:感同身受不(bu)是說說,而是此時此刻情緒的共(gong)鳴。
(OH卡(ka)小組(zu)演練:我(wo)眼中的你,敞(chang)開(kai)心(xin)扉(fei),建立信任,感受溝通四理念)
3、溝通的四個關(guan)鍵要素
傾聽:聽--傾聽--共(gong)情傾聽(有何區別?如何做到?)
回應:借力使力--問話--釋義(yi)--支(zhi)持
(提供方向和評估(gu)的回(hui)(hui)應(ying)(ying)(ying):支持(chi)式回(hui)(hui)應(ying)(ying)(ying)、分析式回(hui)(hui)應(ying)(ying)(ying)、忠告(gao)式回(hui)(hui)應(ying)(ying)(ying)、評斷式回(hui)(hui)應(ying)(ying)(ying))
氣氛(fen):情(qing)緒(xu)氛(fen)圍(wei)(正(zheng)向和負(fu)向的互動(dong)溝通模式(shi))
沖(chong)突(tu):沖(chong)突(tu)處理方(fang)式--逃避、調(diao)適、競(jing)爭、妥協、合作(破壞性沖(chong)突(tu)“末日(ri)四騎士”)
4、高情商(shang)溝(gou)通五情境(jing)訓練
向上溝通要有(you)”膽(dan)“——必(bi)尊重、有(you)頭腦(nao)、看時(shi)機
情(qing)境一:匯報工作
對待同事要有”愛“——非暴力溝通
非暴(bao)力(li)溝(gou)通四(si)要(yao)素
觀(guan)察—我們此(ci)刻觀(guan)察到什么,只說出(chu)當(dang)下所做的事(shi)情。清楚(chu)表(biao)達,不判斷或評估(gu)。
感受——坦誠表達(da)感受,受傷、害怕、喜悅、開心、氣憤等。
需要(yao)——說出哪(na)些(xie)需要(yao)(價值或愿望等)導(dao)致(zhi)那樣的(de)感受。
請求(qiu)——明確說明具體(ti)的(de)(de)改善的(de)(de)請求(qiu)。
情境(jing)二:跨(kua)部門溝通(請(qing)求(qiu)與(yu)拒絕)
學會(hui)拒絕很必要
情景三:老好人(ren)做不得(de)
積(ji)極回應很必要(yao)
情境(jing)四:愛要表達(da)不要冷(leng)漠(生活情境(jing))
真誠道(dao)歉有(you)”格調“
情(qing)景五:哄客(ke)戶VS哄愛人(生(sheng)活(huo)情(qing)境)
五、總結與(yu)展望
1、OIRD總結與復盤
2、現場(chang)答疑
 
高情商溝通課程

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