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中國企業培訓講師
《實用商務禮儀》課程大綱
 
講師:張寧 瀏(liu)覽(lan)次數:2604

課程描述INTRODUCTION

《實用商務禮儀》課程培訓

· 中層領導

培訓講師:張寧    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

《實用商務禮儀》課程培訓

[課程背景]
企業之間的競爭不僅是成本、技術或者是員工技能之間的較量,競爭的天平已經逐漸轉向了“軟實力”的角逐,其中高素質的員工,高質量的服務,每一位員工優雅得體的禮儀修養、賞心悅目的儀容儀表、彬彬有禮的行為舉止都是至關重要的因素。
是否能夠向合作伙伴展示出良好的第一印象?
是否能夠在商務接待中做到彬彬有禮、細致得人心?
是否能夠在與客戶溝通時做到知書達理、談吐高雅?
是否熟知各種場合的著裝守則?
是否能在工作中巧妙地表達自己的觀點,并使別人接受自己的意見?
是否擁有搭建良好的人脈網絡的技巧?
是否能夠與客戶建立起長期、穩固的合作關系?
精通商務禮儀的商務人士,即使面臨尷尬,也能巧妙化解;反之,即使面對善意,也會弄巧成拙,讓他人耿耿于懷;精通商務禮儀,擁有良好的人際關系,必然擁有豐厚的人脈,必然擁有強大的競爭力。本課程重在職業化軟實力的修煉,幫助員工為合作伙伴創造額外的價值,給客戶以尊重,并贏得企業獨有的競爭力。
 
[課程收益]
.員工認識到形象塑造的重要性并獲得相應的方法,自覺成為商務組織形象的塑造者和代表者。
.通過員工得體的行為、良好素質的展現,強化企業文化、提升企業形象;
.在接待、接待客戶時,能夠做好充足的準備,把握商務場合的禮節和細節,展現出良好的第一印象;
.能夠于舉手投足間展現良好的職業素養,于恰到好處的言行中提升自身形象,完美展現自己的修養與素質。
.明確商務禮儀的行為規范及標準,通過良好的商務跟進與溝通,搭建職場人脈,取得同事及客戶的支持與幫助。
[適用對象] 職場人士、職業經理人、職場新員工等
授課時間:1天(6小時)

[授課方式]講與演,聲與形,練與評的相結合,圖與影象,實戰與體驗的相結合,實現全程互動、身臨其境,迅速突破
1.課堂講授法                              
2.工具演示法
3.案例教學法                              
4.實戰練習法
5.討論培訓法                              
6.角色扮演法
7.游戲活動法                              
8測試點評法
9頭腦風暴法                              
10情景模擬法

課程目錄
一、學禮以立,立足社會

1、為什么要學習商務禮儀?
個人禮儀與企業形象
禮儀的本質與核心
2、如何學習禮儀
事無定原則
3、禮儀(yi)的六圈式模(mo)型

二、尋根問禮,文化傳承
1、禮儀起源與發展
2、禮儀中的金科玉律
3、學(xue)習禮儀的三個態度

三、約之以禮,彰顯尊重
1、第一印象管理
默契CP小游戲,體驗55387定律
第一印象的三大特點
2、職場形象禮儀---儀表美
商務場合男士著裝禮儀及三一原則
(西服、襯衫、領帶、襪子、皮帶、手表)
商務場合女士著裝禮儀
(套裙、內搭、絲襪、鞋子、絲巾、配飾、皮包、香水)
國際著裝TPO法則
職場著裝六大禁忌
3、職場形象禮儀---儀容美
商務場合男、女士儀容規范
男士、女士職場發式規范
誠摯的目光與眼神運用
親和的微笑與表情運用
4、職場形象禮儀---儀態美
視頻:職場風范建立
男、女士的舉止規范:
挺拔的站姿訓練
端莊的坐姿訓練、
穩重的走姿訓練、
優雅的蹲姿訓練、
得體的手勢訓練
互動:禮儀口訣(jue)操訓練

四、用禮貴和,素養體現
1、接待及拜訪前準備
接待對象的基本情況
環境布置、自身形象、相關資料
2、稱謂禮儀
職場上稱謂的重要性
稱謂種類及場合
互動演練
3、介紹禮儀
介紹的分類(自我介紹、介紹他人)
介紹原則及互動演練
4、遞接禮儀
遞名片、資料的規范
收、遞名片的注意事項及互動演練
5、握手禮儀
握手常見錯誤提醒
握手規范(順序、姿勢、力度、時間)
互動演練

6、鞠躬禮儀
欠身、鞠躬適用場合(角度)
鞠躬注意事項及互動演練
7、引領禮儀
同行時的引領規范
電梯/樓梯的引領規范
互動演練
8、轎車禮儀
轎車位次安排三原則
互動演練
9、電梯、樓梯禮儀
迎送客電梯出入順序
上下樓梯順序
互動演練
10、道別禮儀
道別手勢規范
恭送語言
互動演練

11、電話/手機禮儀
接聽電話規范
撥打及轉接電話禮儀
互動演練
12、郵件禮儀
商務郵件字體規范
郵件發出及回復的基本禮儀
郵件主送與抄送的定義及規則
郵件發出后的跟進
13、交談禮儀
辦公室5S規范
傾聽與表達,SOFTEN法則
互動演練

五、禮贏商運,實戰模擬
1、小組情境模擬演練
立足崗位,創設工作情境
分角色扮演,禮儀實戰
2、點評與反饋
小組間學員互評
講師點評
行動方案制定
3、回顧&總結
回顧復習
分享心得及體會

《實用商務禮儀》課程培訓


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張寧
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