領導力-卓越領導者的五項行為
講師：秦老(lao)師 瀏(liu)覽次數(shu)：2554
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
卓越領(ling)導者公(gong)開課
培訓講師：秦老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
卓越領導者公開課
課(ke)程背(bei)景
本(ben)課程討論的是領導(dao)者如何(he)找到領導(dao)力的真北，如何(he)激勵他人自愿地在組(zu)織(zhi)中做出卓越(yue)的成就，如何(he)通(tong)過實(shi)際行(xing)動把理念化(hua)(hua)為行(xing)動，把愿景化(hua)(hua)為現實(shi)，把障(zhang)礙(ai)化(hua)(hua)為創新，把分(fen)裂化(hua)(hua)為團結，把冒險化(hua)(hua)為收益；討論的是領導(dao)者如何(he)激發(fa)人們抓住挑戰(zhan)性的機會，取得非凡的成功。
培訓目標
調動所有員(yuan)工的積極性，實現(xian)個(ge)人目標(biao)、團(tuan)隊目標(biao)和組織(zhi)目標(biao)
建立有(you)效的溝(gou)通(tong)平(ping)臺，促(cu)進員工和(he)經理間“一對一”的伙伴式溝(gou)通(tong)
建立一種共同的(de)語言和行(xing)動(dong)準(zhun)則
增強改善(shan)個人和組織績(ji)效(xiao)的(de)愿望，并付(fu)諸于(yu)具體的(de)行動
提高管(guan)理人員的能(neng)力(li)，使他(ta)們擅長(chang)進行工作指示、目標制(zhi)定、教(jiao)練輔導、績效評估、積(ji)(ji)極聆聽、有效反饋和(he)積(ji)(ji)極主動解決問題(ti)
降(jiang)低員工流失率(lv)和曠工率(lv)
提(ti)高(gao)員工保(bao)留率
全方位提(ti)升(sheng)工(gong)作滿意度和團隊士氣(qi)
授課對象
需要帶領(ling)下屬激發潛能(neng)、從優秀走(zou)向(xiang)卓越的中(zhong)高層管理者
課(ke)程大綱
第一講：邁向領(ling)導者之路(lu)
管理(li)和領導區別
問題引入：擔(dan)任領導前后，你在想法與做法上(shang)有哪些差異？
案例：當上領導后的老(lao)張(zhang)和(he)老(lao)李不同表現
講(jiang)解：管理和領(ling)導力的區別
工(gong)具：領導與管理的(de)方(fang)格測評
*領(ling)導(dao)力分享
點評及講(jiang)解：我(wo)們(men)從成功經驗中獲得的啟示(shi)
領導力的本質
從兩個角度(du)學習領(ling)導力
討論(lun)：員工喜歡追隨什么樣的領導？
第(di)二講：以身作則
以身作則的兩項承諾(nuo)
模擬練習(xi)：明確價值(zhi)觀
踐行價值觀的四個方面
第三(san)講：共啟(qi)愿景
共啟愿景的兩項承諾
視(shi)頻(pin)分享：宋江的招安之(zhi)路
問題(ti)思考：為什么大家(jia)不愿意(yi)跟隨宋江招安？
點評及講解(jie)：設(she)置愿景的(de)誤(wu)區
視頻分享：馬丁路(lu)德金的“我有一個夢想”
問題思考：馬(ma)丁路德金建立(li)的愿(yuan)景(jing)好在(zai)哪里？
好(hao)的愿景(jing)要具備的五個(ge)要素(su)
從(cong)愿(yuan)景到具體目標（結合(he)實際工作目標進行練(lian)習）
第四講：挑戰現狀(zhuang)
挑戰現狀的(de)兩項(xiang)承(cheng)諾(nuo)
互動練(lian)習：創新型領導(dao)者的具體行為（此環(huan)節會(hui)給出(chu)創新型領導(dao)的具體行為模型）
引領變(bian)革(ge)
案例(li)引入：一次失敗的(de)并購
互(hu)動討論：變革失敗(bai)的原(yuan)因
點評及講解：變革的科特(te)八步
小組互動
案例分析(xi)：為什么成功的是馬(ma)云？
第五(wu)講(jiang)：使眾人行（本講(jiang)探討的(de)是(shi)領導者帶領下(xia)屬完成績效，是(shi)課程的(de)重點部分）
使眾人行的兩項承諾
判斷(duan)員工的(de)績效準備度
案例研(yan)討(tao)：員工對領(ling)導的心(xin)理需求(qiu)靈活且有效的領(ling)導管理方式
案例(li)研討：不同(tong)員工(gong)為什么需要不同(tong)的管理方(fang)式
增強他人的七項關鍵行(xing)為(wei)
第(di)六講：激勵(li)人心(xin)
激(ji)勵人心的兩大承諾(nuo)
激勵人心(xin)的(de)五(wu)個(ge)方面
第七講：行動計(ji)劃
為(wei)了(le)把所學(xue)技能運用到實(shi)際(ji)工作中去(qu)，進(jin)而成為(wei)一名(ming)卓(zhuo)越的領導(dao)者，你要明(ming)確關鍵行動，并且(qie)制定(ding)一個行動計劃。你也將熟悉管理(li)工具箱(xiang)中的工具，以幫(bang)助(zhu)你把學(xue)到的技能運用到實(shi)際(ji)工作中去(qu)。
講師介紹——秦老師
教(jiao)育及(ji)資格(ge)認證(zheng)：
冠卓顧(gu)問高級(ji)講(jiang)師
鳳凰(huang)衛(wei)視(shi) 鳳凰(huang)大(da)講堂特約嘉賓
英國克蘭菲爾德大學(xue)MBA
*波士頓大學 全(quan)球(qiu)商業案例(li)研究(jiu)中(zhong)心高級研究(jiu)員
曾任：北京郵電大學國家重點實驗室 863項目成員
上(shang)海貝爾智能網產(chan)品部 產(chan)品經理
法國阿(a)爾卡(ka)特公司(si)移動(dong)應(ying)用(yong)事業部 市場經(jing)理
*朗訊科技移動應用事業(ye)部 市場總監
現任：上海實地(di)信息技(ji)術公司(si) 總經理
AD領導力研究(jiu)院 課程總(zong)監
多(duo)家知名企業(ye)管理顧問
講師經歷及(ji)專長：
秦(qin)老師曾在世界500強公司從事管(guan)理(li)(li)(li)工作十余(yu)年(nian)，歷任項目經(jing)理(li)(li)(li)、產品(pin)經(jing)理(li)(li)(li)、大客(ke)戶經(jing)理(li)(li)(li)、行業總監(jian)、市場總監(jian)等(deng)職。培訓(xun)經(jing)驗豐富，近三年(nian)授(shou)課(ke)超過400天(tian)、學(xue)員近兩(liang)萬人，涉及企業三百多(duo)家。并長期擔任多(duo)家知名企業管(guan)理(li)(li)(li)顧問(wen)。
培訓客戶(hu)及培訓風格：
授(shou)課風(feng)格：非(fei)常清晰的邏輯和課程結(jie)構(gou)，使學(xue)員在腦海中形成清晰的作(zuo)戰思路。
各(ge)種工具和模型為學員提供(gong)強有力(li)的作戰武(wu)器。
大量的(de)實戰案例為(wei)學(xue)員提供(gong)演練的(de)機(ji)會。
秦(qin)老師(shi)具有國際化的(de)(de)培訓視野和*的(de)(de)培訓理(li)念，曾認證過多(duo)門國際知名版權課(ke)。秦(qin)老師(shi)秉承以學(xue)員為中心(xin)的(de)(de)授課(ke)理(li)念，課(ke)程具有高度的(de)(de)實(shi)用性(xing)、工具性(xing)和互(hu)動性(xing)。通過案例研(yan)討，情境模擬，角色扮演，小組競賽(sai)，心(xin)得分享(xiang)，行動學(xue)習等多(duo)種形式，使學(xue)員全身心(xin)投入(ru)到課(ke)堂，并將所學(xue)知識*程度落地。
俗話說：商場(chang)如(ru)戰(zhan)場(chang)，秦老(lao)師的(de)課程為我們打好(hao)每(mei)一場(chang)戰(zhan)斗提(ti)供了三大(da)法寶。實力、實戰(zhan)、實用、這就是老(lao)師的(de)授(shou)課態度
服務過的客戶：中國(guo)兵器、利渤海(hai)爾機械、唐山齒(chi)輪集(ji)(ji)(ji)團、中航(hang)精機、燕山鋼鐵、鑫達(da)鋼鐵、首鋼實(shi)業、一輕控股(gu)(gu)、福耀集(ji)(ji)(ji)團、新華(hua)聯(lian)控股(gu)(gu)、羅門(men)哈(ha)斯（化工）、拉法基、三(san)花股(gu)(gu)份(fen)、中國(guo)公路工程設(she)計(ji)院、五洲集(ji)(ji)(ji)團、北京汽車(che)(che)、長安汽車(che)(che)、大(da)眾汽車(che)(che)、三(san)菱(ling)汽車(che)(che)、東風汽車(che)(che)、上海(hai)安吉物流、順豐快遞、中通快遞、海(hai)南航(hang)空(kong)、南方航(hang)空(kong)、深圳機場(chang)、白云機場(chang)、中國(guo)商飛(fei)、西飛(fei)國(guo)際、中國(guo)勁酒集(ji)(ji)(ji)團、可(ke)口可(ke)樂(le)、中糧(liang)屯河、中糧(liang)肉食、京糧(liang)股(gu)(gu)份(fen)、茅臺(tai)股(gu)(gu)份(fen)、正大(da)畜牧(mu)(mu)、中牧(mu)(mu)實(shi)業、伊利集(ji)(ji)(ji)團、恰(qia)恰(qia)瓜子、現代牧(mu)(mu)業（集(ji)(ji)(ji)團）、上海(hai)煙(yan)草集(ji)(ji)(ji)團、大(da)連麥花食品集(ji)(ji)(ji)團、中糧(liang)麥蚜、同仁(ren)堂、云南白藥、貴州(zhou)百靈
卓越領導者公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/228510.html
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