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中國企業培訓講師
內部控制與全面風險管理
 
講師:胡文(wen)霞 瀏覽次數:2603

課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION

企業內部控制培訓

· 總經理· 副總經理· 中層領導

培訓講師:胡文霞    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業內部控制培訓

培訓背景:
隨著我國(guo)企業(ye)經(jing)營(ying)規(gui)模(mo)不斷(duan)擴大、行業(ye)競爭(zheng)日益激烈(lie),企業(ye)對自(zi)身內部控(kong)制流程體系建設和風險(xian)(xian)控(kong)制能力的(de)(de)要求不斷(duan)提(ti)高(gao)。企業(ye)要想做到基業(ye)常(chang)青、經(jing)營(ying)業(ye)績不斷(duan)增長,健全和完善自(zi)身的(de)(de)內部控(kong)制及風險(xian)(xian)管理是可(ke)持續(xu)穩健發展的(de)(de)關(guan)鍵(jian)。

培訓收益:
通過學習,使學員能意識到風險管理和內部控制在企業管理中的重要作用。使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:
1、掌握先進的內部控制、風險管理等理論,了解企業內部控制規范體系
2、掌握內部控制日常管理要點,不斷保持內部控制的先進性與有效性
3、明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統
4、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進
5、通過企(qi)業(ye)運(yun)作中(zhong)(zhong)的典型實例幫助學員明確主要(yao)業(ye)務活動(dong)中(zhong)(zhong)的控制(zhi)要(yao)點

培訓對象:
總經(jing)理(li)、企業高管、財(cai)務人員(yuan)及負(fu)責內部控制的管理(li)者和參與者

課程大綱:
第一講:對內部控制的重新認識

一、企業內部控制概述
1、什么是內部控制
2、企業為什么要進行內部控制
3、誰對內部控制具體負責
4、內部控制有哪些局限性
5、內部控制如何降低風險
6、是否所有的風險都需要控制
二、內部控制五要素
三、內部控制的設計
四、內部控制的評價
五、舞弊產生的原因及預防
1、舞弊產生的原因
2、舞弊產(chan)生的預防

第二講:內部控制的建立和執行
一、企業是否需要專門設立一個內控部門
二、內控部門人員到底是做什么的
三、內部控制體系建立與執行階段
1、如何確定和分解目標
2、如何識別風險
3、如何建立控制政策:二維圖、流程圖、文字描述
4、如何有效執行內部控制
5、如何(he)監督內部控制的執行狀況(kuang)

第三講:內部控制的實質——風險管理
一、全面認識不確定性與風險
一、企業風險概述
1、企業風險的含義
2、企業面臨的主要風險類型
二、企業風險管理
1、企業風險管理的內容
2、企業風險管理的總體目標
三、如何識別和評估企業風險
1、風險識別和評估
2、風險識別、評估與應對技術
四、針對風險(xian)可采用哪些風險(xian)對策

第四講:怎樣實施有效的控制活動
一、控制活動的方法
1、手工控制與自動控制
2、預防控制與發現性控制
二、內部控制活動的措施
1、不相容職務分離控制
2、授權審批控制
3、財產保護控制
4、預算控制
5、績效考評控制
6、運營分析控制
7、建立重大風險預警機制和突發事件應急處理機制
三、有效的控制活動的主要工具
四、怎樣提供有效的控制信息
1、建立信息與溝通制度
2、信息與溝通的關鍵環節
3、建立健全有效的控制信息溝通渠道
五、IT如何(he)讓內部控制更有(you)威(wei)力

胡老師介紹:
32年財務相關實戰經驗
11年上市公司審計、財務管理
21年財稅、投資咨詢培訓
曾任:鞍山一工分公司(原上市公司600813) 財務經理
曾任:鞍山大道會計師事務所  項目經理
曾任:中國國際稅務咨詢公司鞍山公司  稅務顧問
曾任:鞍山德宣稅務師/會計師事務所  合伙人/所長
現任:上海瑞德會計師事務所  高級合伙人
1997年通過全國考試取得“中國注冊會計師”資格證書
1998年通過全國考試取得“中國注冊稅務師”資格證書
1999年取得“中國高級會計師”專業技術職稱證書
2002年(nian)取(qu)得“高(gao)級管理(li)咨(zi)詢師”崗位資(zi)格證書

胡(hu)老(lao)師(shi)擁有(you)30多年(nian)(nian)的(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)實(shi)務(wu)(wu)及10多年(nian)(nian)的(de)培訓(xun)經(jing)(jing)(jing)驗,將企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略、運營(ying)及流程(cheng)管(guan)理(li)與(yu)財(cai)務(wu)(wu)融(rong)合在一(yi)起(qi),整合出(chu)一(yi)套對(dui)企(qi)(qi)業(ye)從數字(zi)管(guan)理(li)角(jiao)度及成本(ben)控(kong)制角(jiao)度提升盈(ying)利能力的(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)體系,擅長企(qi)(qi)業(ye)財(cai)務(wu)(wu)分析、預(yu)算與(yu)成本(ben)控(kong)制、運營(ying)資本(ben)與(yu)現(xian)金(jin)流管(guan)理(li),具備豐富的(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)實(shi)戰(zhan)經(jing)(jing)(jing)驗。具有(you)豐富的(de)納稅(shui)(shui)咨詢和(he)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)審(shen)查(cha)(cha)實(shi)戰(zhan)經(jing)(jing)(jing)驗,經(jing)(jing)(jing)常(chang)受聘為(wei)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)局與(yu)企(qi)(qi)業(ye)培訓(xun),多年(nian)(nian)來一(yi)直參與(yu)財(cai)稅(shui)(shui)部(bu)門組織的(de)財(cai)稅(shui)(shui)檢查(cha)(cha)工作,兼任多家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)財(cai)稅(shui)(shui)顧問(wen),具有(you)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)師(shi)事務(wu)(wu)所、會計師(shi)事務(wu)(wu)所、上市(shi)企(qi)(qi)業(ye)三重工作經(jing)(jing)(jing)驗。并利用(yong)她30多年(nian)(nian)豐富的(de)實(shi)戰(zhan)工作經(jing)(jing)(jing)驗,先后為(wei)國內(nei)外大、中型近(jin)100家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)提供財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)咨詢顧問(wen)及培訓(xun)服務(wu)(wu),幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)改變理(li)財(cai)觀(guan)念(nian),健全理(li)財(cai)系統,企(qi)(qi)業(ye)盈(ying)利總體提升50%以上、同時利潤(run)品(pin)質得到顯(xian)著改善。

主講課程: 《戰略財務規劃與管理》《“營改增”*政策解讀與稅務籌劃》《決策者戰略財務管理》《非財務經理的財務管理》《全面預算管理與控制》《內部控制與風險管理》《財務報表閱讀與分析》
授課風格:胡老師扎實的財務理論知識與豐富實踐經驗的有效結合,形成了她嚴謹、清晰、實用、生動的授課風格;將課程理論和實踐緊密結合,將財務管理和戰略、經營管理融為一體。課程深入淺出、活躍,視角獨到,內容充實縝密,一貫受到學員的贊揚。
曾服務的企業(ye):新(xin)疆電信(xin)、央企核(he)工業(ye)集團(tuan)、中國電力(li)、德爾格醫療器(qi)械、伍爾特(te)投資、點(dian)點(dian)樂、上(shang)(shang)港(gang)集團(tuan)、國際(ji)財務管(guan)理(li)協會、現代重工、寧波(bo)經(jing)信(xin)委(wei)(wei)、武漢(han)鋼(gang)鐵集團(tuan)鄂城鋼(gang)鐵、西(xi)德福液壓件、灝訊(xun)(xun)通訊(xun)(xun)、灝訊(xun)(xun)電氣(qi)設備(bei)、蘭佩莫斯(si)納鑄(zhu)造設備(bei)、佩特(te)化工、睿(rui)騰貿易(yi)、圣(sheng)邦實業(ye)、慧魚國際(ji)、格拉默車(che)內飾、漢(han)特(te)曼(man)機械 、伊維氏傳動(dong)系統 、開天傳動(dong) 、力(li)運國際(ji) 、慕迪貿易(yi) 、歐度國際(ji) 、沈煤紅陽(yang) 、上(shang)(shang)海電氣(qi) 、上(shang)(shang)海鍋(guo)爐(lu)廠、寧波(bo)市(shi)經(jing)信(xin)委(wei)(wei)、上(shang)(shang)港(gang)集團(tuan)龍(long)吳分公司、毓(yu)恬冠佳(jia)汽(qi)車(che)零部件 、光(guang)明科技(ji) 、一(yi)新(xin)制(zhi)藥(yao) 、上(shang)(shang)海新(xin)聞出版(ban)社、廣西(xi)出版(ban)社、蘇州工業(ye)園、上(shang)(shang)海嘉(jia)德能源科技(ji) 、圣(sheng)人夢 、魔力(li)鮮顏、捷(jie)成軸業(ye) 、埃利(li)特(te)模具制(zhi)造、恒進電子事業(ye)部、光(guang)明科技(ji)贏利(li)中心(xin)、力(li)保捷(jie)、毓(yu)恬冠佳(jia)、白象利(li)潤(run)中心(xin)、東岳、深圳移動(dong)、四(si)川省煙草公司涼山州公司、農夫山泉、中國核(he)工業(ye)集團(tuan)、新(xin)疆電信(xin)……

企業內部控制培訓


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    參(can)加課程:內部控制與全面風險管理

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胡文霞
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