VDA6.5產品審核
講師:王緒旺 瀏(liu)覽次數:2562
課程描述(shu)INTRODUCTION
VDA6.5產品審核(he) 公(gong)開課
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
VDA6.5產品審核 公開課
課程準備:請學員準備筆記本電腦,用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等
〖課程特色〗
案例分析(xi)研(yan)討(tao):以案例深(shen)入分析(xi)和研(yan)討(tao)的方式學習。
注重實際應用:學員需親身參與(yu)項(xiang)目應用,在(zai)應用中消化(hua)和(he)解決(jue)問(wen)題(ti)。
針(zhen)對需(xu)求(qiu)指(zhi)導:每班不超過(guo)20人,老師(shi)針(zhen)對不同(tong)學員需(xu)求(qiu)指(zhi)導,保證(zheng)學習質量。
團隊共同學(xue)習(xi):學(xue)員(yuan)分組學(xue)習(xi),模擬實(shi)際工作(zuo)中(zhong)的(de)團隊協作(zuo)解(jie)決問題。
課后跟蹤效果(guo):課后考試(shi)、項(xiang)目發表、保(bao)證學員通過(guo)持續應用,實現個人(ren)價(jia)值。
企業(ye)持續受(shou)益:培訓完成后免費解答(da)企業(ye)各類口頭和書面的疑難問題(ti)。
〖課程收(shou)益〗
1.了(le)解(jie)VDA6.5產品(pin)審核的基本(ben)要求
2.掌(zhang)握產品審核(he)策劃、實施和報(bao)告(gao)的技巧
3.掌握(wo)產品審核(he)的原理和流程
4.掌握(wo)產品審(shen)核的評分原則
5.掌握產(chan)品的(de)審(shen)核(he)要點(dian)和(he)方法
〖課(ke)程大綱〗
一、產品(pin)審核的概念
二、目的和應用范圍
三、產品審核流程
四、審核程序
1、輸入標準
2、重新鑒定
3、CoP 專門檢(jian)測
4、審核程(cheng)序的(de)規定(ding)
5、審核程序(xu)的范圍
6、審核程序- 資源
7、實施審核程(cheng)序
8、審核程序的監控與評估
五、審核規劃(hua)
1、檢驗特(te)性(xing)與清單
2、檢(jian)驗方法/工(gong)具與抽樣檢(jian)驗批量
3、零件(jian)取樣與標識
1)零(ling)件取樣
2)零件標識
3)零件運(yun)輸/ 包裝
4)退(tui)回
六、實施產(chan)品審(shen)核
七(qi)、制定報(bao)告
1、偏差分級(ji)與評定說明
八、糾正(zheng)措施
1、緊急措施
2、有效性驗證
九、審(shen)核規(gui)劃(hua)員(yuan)與審(shen)核員(yuan)的素質
1、審核規劃員
2、審核員(yuan)
十(shi)、產品審核案例(li)介紹(shao)
十一、產品審核模擬演練
〖專家介(jie)紹〗
王(wang)緒旺 質量經(jing)營和精益六西格(ge)瑪專家
國家CCAA注冊認證人員繼續教(jiao)育六西格瑪培訓(xun)教(jiao)師(MBB)
中國質(zhi)量協會CAQ認證六(liu)西格瑪(ma)黑帶培訓教師(MBB)
深圳質(zhi)量技術監督培(pei)訓(xun)中心六西格瑪培(pei)訓(xun)教師(MBB)
中(zhong)國(guo)質(zhi)量協會CAQ注冊全面質(zhi)量管(guan)理培訓教師(TQM)
中國質(zhi)量協(xie)會(hui)CAQ注冊全(quan)國質(zhi)量獎評審員(yuan)(PEM)
國際訓練協會AITA注冊國際職業培訓師(PTT)
中(zhong)國質量協會認(ren)證六西格(ge)瑪黑帶(BB)
中(zhong)國(guo)(guo)講(jiang)師網認證中(zhong)國(guo)(guo)品牌(pai)講(jiang)師(BT)
深(shen)圳市(shi) QC 質量管(guan)理小(xiao)組診斷師(QCC)
Intertek、DNV·GL、SGS、時(shi)代(dai)光(guang)華等多家機構資深(shen)講(jiang)師
15年企(qi)業(ye)咨詢及培(pei)訓經(jing)驗、200多(duo)家企(qi)業(ye)咨詢及培(pei)訓經(jing)驗、全(quan)國1000多(duo)場公開課培(pei)訓經(jing)驗
授課風格(ge):實(shi)戰輕松(song) 清(qing)晰條理 活躍互動 透徹易懂 系統實(shi)用
核(he)心(xin)理(li)念:實實在在幫企(qi)業增加(jia)價值、第一次就(jiu)做對
主講部分課程:
《六(liu)西格瑪綠帶》、《六(liu)西格瑪黑(hei)帶》、《TQM全面(mian)質量管理》、《DOE試驗(yan)設(she)計(ji)》、
《QFD質量機能展開》、《FMEA潛在(zai)失效模式和后果(guo)分析(xi)》、《SPC統計過程控(kong)制》、
《MSA測量系統分析》、《APQP質量先期(qi)策(ce)劃和控制計劃》、《A*VA方差分析》、
《HT假設檢驗》、《QC七大手法》、《QCC質量圈(quan)改善(shan)》、《Poka-Yoke防錯管理》、
《IE工(gong)業工(gong)程》、《LP精益(yi)生產》、《8D問題分析(xi)和解決》、《QRQC》、《5Why》、
《IATF16949汽車(che)質(zhi)量(liang)管理體系(xi)》、《IATF16949五項(xiang)核心工具》、《5S》、《6S》、
《ISO9001質(zhi)量管理體系》、《ISO14001環境管理體系》、《過程能力(li)》、《5M1E》、
《QCM質量(liang)成本》、《RM風(feng)險管理(li)》、《QRM質量(liang)風(feng)險管理(li)》、《ETB卓越團隊(dui)建設》。
服務過的部分企業:
松下電(dian)子(zi),LG化(hua)學,偉創力(li),比亞迪汽(qi)(qi)車(che),廣汽(qi)(qi)汽(qi)(qi)車(che),江鈴汽(qi)(qi)車(che),美(mei)的制冷,現(xian)代(dai)汽(qi)(qi)車(che),上汽(qi)(qi)華(hua)域大陸,賽諾菲-巴(ba)斯德,住友集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan),光寶集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan),南洋煙(yan)草(cao),常德煙(yan)草(cao),深(shen)圳(zhen)煙(yan)草(cao),藍思(si)科技,東莞(guan)華(hua)科,富臨精工,中南實業,振華(hua)通(tong)(tong)信(xin),方正電(dian)路板,國人(ren)通(tong)(tong)信(xin),富士康,航嘉集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan),美(mei)泰(tai)玩具,群光電(dian)子(zi),廈門(men)信(xin)達(da),標準馬(ma)達(da),信(xin)濃馬(ma)達(da),泰(tai)碩(shuo)電(dian)子(zi),格力(li)凌達(da),亞倫集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan),建業集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan),沃爾核材,君臨集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan),至卓飛高,風華(hua)高科,邁瑞醫療,重慶齒輪(lun),三諾集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan),德普特電(dian)子(zi),安費諾集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan),裕同印刷,和勝鋁材,卡(ka)司通(tong)(tong),合力(li)泰(tai),中興(xing)新(xin)材,美(mei)維電(dian)路板,安佰集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan),崇達(da)電(dian)路,金(jin)進科技,精量電(dian)子(zi),成謙(qian)音響,欣旺達(da),創維集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)。
VDA6.5產品審核 公開課
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已開課時間Have start time
- 王緒旺
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品質管理內訓
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東(dong)平
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
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- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨(yu)