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狼性團隊 培訓課

課程背景：
狼性團隊訓練是一次人生蛻變的訓練，是一次員工對企業的融入，是一次團隊精神的凝聚；同時它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。
本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科，運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。
整個訓練課程通過一些情(qing)景模擬(ni)，運(yun)用教練技術(shu)讓參與者全情(qing)投入到一系(xi)列課程和活(huo)動(dong)中，從不同層面和角度(du)去發現認知人的盲點(dian)，排除發揮潛能(neng)的障礙(ai)；更深層次的理解責(ze)任、忠誠、感恩以及溝通、信任、共贏

課程目標：
1.確保每一位參加者能親身體驗及發掘有效團隊的重要元素，例如忠誠、責任、目標一致、信任、開放的溝通、欣賞、規范、領導才能及敢于承諾等；
2.體悟團隊的作用，增進對集體的參與和責任意識，消除抱怨與負面沖突，在今后的工作中保持正面和積極的心態；
3.掌握克服團隊溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；
4.充分認識團隊合力將創造1+1>2的績效表現；
5.增強管理人員的領導意識和領導藝術；
6.促進團隊內部相互理解、相互欣賞與相互信任；
7.享有感恩的心與周遭的人、事、物產生真誠互動；
8.從活動中(zhong)得到更(geng)多深刻感悟(wu)及狼性心態，以便真正應(ying)用到日常(chang)工作中(zhong)。

課程收益：
對企業: 大幅提高企業內部管理團隊的綜合素養與管理技能，開發團隊狼性潛能，增強團隊協作意識、培養員工歸屬感與企業組織的凝聚力，使企業團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。團隊潛能深度挖掘，創造力充分釋放，組織效能顯著改進！
對個人(ren)(ren): 豐盛的(de)(de)(de)心靈之旅，價值體系的(de)(de)(de)重新塑造，綜合能力與素養的(de)(de)(de)迅速提升！為(wei)接下來的(de)(de)(de)職業道路打下良(liang)好的(de)(de)(de)基礎。?為(wei)什么(me)有(you)些人(ren)(ren)滿(man)腹經綸卻一事無成呢？“人(ren)(ren)生(sheng)*的(de)(de)(de)敵人(ren)(ren)是(shi)自(zi)(zi)己”一句話道破人(ren)(ren)生(sheng)真諦，所以重要的(de)(de)(de)不(bu)是(shi)知(zhi)道了(le)什么(me)，而是(shi)做(zuo)了(le)什么(me)，更重要的(de)(de)(de)是(shi)：是(shi)否(fou)有(you)足夠的(de)(de)(de)勇氣(qi)挑戰自(zi)(zi)我、突破自(zi)(zi)我、戰勝自(zi)(zi)我、永(yong)遠向(xiang)不(bu)可(ke)能挑戰！

授課方式：
游戲活動、互動交流；  教練講授、角色扮演；
心靈溝通、音樂冥想；  案例分析、頭腦風暴。
理論、游戲、分享安排比例：理論30%、游戲60%、分享10%
課程對象：公司高管、中、基層管理者、儲備干部
課程時間：標準版3天2夜

課程大綱：
第一單元：課程定向
焦點指向：
成功基礎  狼性心態。
訓練目的：
相見歡；破冰之旅，敞開心扉；
了解課程內容，為(wei)接下來(lai)的(de)培訓做好(hao)準備。

第二單元：溝通之鑰
焦點指向：
狼性團隊核心素質之一；溝通到位是工作的前提。
訓練目的：破解80%以上管理問題的癥結
世界上最難打開的門是心門，打開心門最好的方法就是溝通，有效溝通是卓越團     隊建設的必備條件！溝通不暢導致企業內耗，隱性成本加大。溝通是團隊協作的紐帶。
訓練精粹：
通過經典的溝通游戲與精辟的詮釋：
讓學員反省自身溝通的障礙。
讓員工認識到團隊意識、團隊凝聚力是靠和諧的溝通而達成的共識。
讓員工(gong)認識到溝通是解決(jue)問題的最好方(fang)法。

第三單元：信賴——狼性團隊的基石
焦點指向：
狼性團隊核心素質之二；高信任度的團隊潛力無限
訓練目的：
信任是一切團隊成員之間良好關系的開始；
訓練精粹：
通過特殊的模擬演練讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始！
走出舒適區，勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為；
現場直觀呈現團隊成員之間信任度的重要影響力；
信(xin)任(ren)(ren)與他人無關，信(xin)任(ren)(ren)是一種能力，信(xin)任(ren)(ren)是一種心(xin)態(tai)；

第四單元：選擇的力量
焦點指向：
狼性團隊核心素質之三——正面的思維，停止抱怨、堅定選擇
訓練目的：
一切的一切都與自己的選擇有關、為自己的選擇負責任。
訓練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓受訓者反思到：一切都是自己的選擇；
通過對話突破，清楚直觀地讓受訓者看到，過去的選擇為自己今天帶來的結果；
通過對話突破，讓受訓者檢視自己過去的行為為團隊帶來什么樣的影響；
能夠改變的去改變；不能改變的去改善；不能改善的去承擔；現場直觀呈現選擇與自己的直接關系，警醒自我，反省行為后果。
使(shi)團(tuan)隊(dui)成員清楚(chu)的(de)認識到：公(gong)司、團(tuan)隊(dui)、社會、家族，不(bu)會因(yin)為(wei)我們(men)的(de)批評、抱怨、挑剔(ti)而(er)變(bian)好，而(er)是因(yin)為(wei)我們(men)選擇(ze)付出、改變(bian)、改善、承擔而(er)變(bian)好；并(bing)將這一切(qie)落實到現在的(de)團(tuan)隊(dui)當中。

第五單元：負責任的力量
焦點指向：
狼性團隊核心素質之四：團隊成員員工100%負責任
訓練目的：
激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。
訓練精粹：
通過特殊的模擬演練，讓學員培養起負責任的意識！
受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦
震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
現場直觀(guan)呈現不負責(ze)任與嚴重(zhong)后果(guo)的直接關系(xi)，警(jing)醒(xing)自我反省行為后果(guo)。

第六單元：協作共贏
焦點指向：
狼性團隊核心素質之五：協作共贏才是真正的贏
訓練目的：
讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹：
通過特殊的活動，讓學員震撼性地體驗到：
人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作
對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業贏，自己才能真正贏
反省自(zi)身行為如何障礙與(yu)身邊(bian)人的(de)關系。

第七單元：成功與失敗
焦點指向：
狼性團隊核心素質之六：員工堅忍卓絕的意志和綜合、專業的素養
訓練目的：
激勵員工以工作為導向自覺提升自己的素質
訓練精粹：
透過嚴格的游戲規則和經典活動，讓受訓者深刻體驗到：認真第一，聰明第二。
市(shi)場競爭更加(jia)激烈的今天，很多(duo)時(shi)候往往細節決(jue)定(ding)成敗；面(mian)對挫折和失敗時(shi)的態度；素質與績效關系(xi)。

第八單元：目標與方法
焦點指向：
狼性團隊核心素質之七： 做問題的終結者！
訓練目的：
讓學員認識到---一切的問題都不是問題！方法遠比困難多
訓練精粹：
透過生動活潑的腦力風暴游戲表演，讓學員在快樂中體驗：在取得成果的過程中，目標明確，方法永遠比困難多， 每個人都有創造性能力。
聯系實際，突破企業各種難題，提升員工解決問題的能力。
員工會認識到：企業出現的問題，正是自己存在的價值。
員工在遇到困(kun)難時，會努(nu)力發現解決方法，而(er)不是消極被動(dong)地(di)等待上級指示，從而(er)延(yan)誤了問題(ti)解決的*時機。

第九單元：感恩
焦點指向：
狼性團隊核心素質之八： 感恩是團隊生命的源動力！
訓練目的：
激勵員工心存感恩對待自己的同事，自己的團隊和身邊的所有人事物；
訓練精粹：
通過特(te)殊(shu)的情景模擬，讓學員(yuan)體會到人生(sheng)旅途中不經意間忽略(lve)掉(diao)的許多寶貴質素；培養彼此間的感恩(en)心(xin)態；在團隊中建立起濃濃的愛的氛圍和力量(liang)。

第十單元：以博大的胸懷擁抱世界
焦點指向：
狼性團隊核心素質之九：寬廣的心胸與格局
訓練目的：
以寬廣的胸懷包容與接納，同時珍惜得之不易的當下，珍惜生命中。。。
訓練精粹：
透(tou)過嚴格(ge)的(de)游戲規則和經(jing)典活(huo)動，讓受(shou)訓(xun)者(zhe)深刻體(ti)驗(yan)到(dao)：格(ge)局(ju)與胸懷是一個人(ren)的(de)境(jing)界(jie)；包容與接納是人(ren)際關系(xi)的(de)潤滑(hua)劑；把(ba)握好生(sheng)命中的(de)每(mei)一天(tian)，珍惜身(shen)邊的(de)每(mei)一個同事(shi)。。。

第十一單元： 立即行動
焦點指向：
狼性團隊核心素質之十：忠誠與貢獻
訓練目的：
讓學員思考并承諾：我如何為企業團隊奉獻更多？
訓練精粹：
感恩與愛：讓自己的團對成為一個愛的天堂；
莊重的燭光儀式：團隊興亡，責任在我。
受訓全員祝福并宣誓承(cheng)諾：我為團(tuan)隊貢獻什(shen)么？做到什(shen)么？（燭光、 淚光、星光）

狼性團隊 培訓課