用工風險防范課程培訓
講師：江永輝 瀏覽次數：2541
課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
用工風險防范課程培訓
培訓講師：江(jiang)永輝(hui)
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
用工風險防范課程培訓
課程(cheng)背景：
《勞(lao)動(dong)(dong)合同法》等(deng)法律法規頒布施行后，進一步(bu)規范(fan)了(le)用人單(dan)位與勞(lao)動(dong)(dong)者(zhe)(zhe)之間的(de)權利義務關系，客觀上(shang)加大(da)(da)了(le)企(qi)(qi)業的(de)用工成本和法律風(feng)險(xian)。2017年全國勞(lao)動(dong)(dong)爭議仲裁(cai)機構受理(li)案件160萬件，涉及金額(e)264億。工資占41.7%，大(da)(da)部分勞(lao)動(dong)(dong)者(zhe)(zhe)勝(sheng)訴。而很多企(qi)(qi)業還對此(ci)沒有引起足夠的(de)重(zhong)視，在對待勞(lao)動(dong)(dong)者(zhe)(zhe)權益上(shang)任性而為，結果引發糾紛，仲裁(cai)或(huo)訴訟(song)中(zhong)敗(bai)訴率很高，造(zao)成了(le)很大(da)(da)的(de)損失，也影響了(le)企(qi)(qi)業的(de)穩(wen)定(ding)發展。
課程收益：
.讓學員了解(jie)與企業用工(gong)相關的法律(lv)法規
.讓學員認識到企業在(zai)用工過程中(zhong)可能存在(zai)的各種法律風險
.通過(guo)案例教學(xue)，讓學(xue)員掌握風險的(de)(de)防范和化解技(ji)巧，以實際運(yun)用于企業勞動關系的(de)(de)處(chu)理
.使企業的管理制度和規章(zhang)制度更為規范和完善，減少(shao)勞動爭議的發(fa)生
.通(tong)過學習勞(lao)(lao)動(dong)法(fa)律法(fa)規具(ju)體而明確的規定，增強企業(ye)守(shou)法(fa)的意(yi)識，保護(hu)勞(lao)(lao)動(dong)者的合法(fa)權益(yi)，實現(xian)企業(ye)與勞(lao)(lao)動(dong)者的良(liang)性(xing)互動(dong)，互利共贏
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業人力資源部門負責人和勞動關系管理人員
課程方式：講解+問答+案例分析+圖表
課程特(te)色：
.其他老(lao)師(shi)無(wu)法(fa)比擬的(de)專業優(you)勢：李姝融老(lao)師(shi)系資深(shen)專業律師(shi)，法(fa)律功底(di)深(shen)厚、辦案(an)(an)實踐經驗豐富，法(fa)律培(pei)訓針對性、實操性強，內(nei)容(rong)均為辦案(an)(an)實例，來自日常(chang)生活，以案(an)(an)說法(fa)，具有(you)獨特(te)的(de)專業優(you)勢
.其他律(lv)師無法比擬的(de)(de)講(jiang)課(ke)(ke)技能(neng)和風(feng)格：李姝(shu)融(rong)老師對課(ke)(ke)件及案例(li)進行(xing)精心(xin)設計，邏輯嚴(yan)密，構思(si)巧妙，把法律(lv)知(zhi)識融(rong)入到(dao)生活(huo)社(she)會現象(xiang)；講(jiang)課(ke)(ke)風(feng)格生動(dong)風(feng)趣，寓教于(yu)樂；講(jiang)解法律(lv)深入淺(qian)出、通俗(su)易懂，讓學員聽得懂、愿意(yi)聽；綜合(he)運用文字(zi)、圖(tu)片、影音、互動(dong)等方式(shi)，充(chong)分調動(dong)學員的(de)(de)積極(ji)參與互動(dong)、現場理(li)解感悟(wu)，課(ke)(ke)堂氣氛輕松活(huo)潑，擺脫了(le)純講(jiang)理(li)論的(de)(de)刻板模式(shi)，取得了(le)較好的(de)(de)效果(guo)
.正向激(ji)勵(li)的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)流程體系：李姝融老師深諳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)流程和(he)激(ji)勵(li)之道，能夠(gou)與(yu)單位(wei)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)主管人員配合(he)，從培(pei)(pei)訓(xun)(xun)環(huan)境設施(shi)、組織管理、正向激(ji)勵(li)、團隊精神(shen)、榮(rong)(rong)譽表(biao)彰等方(fang)面(mian)創新模式，提高學員學習積極(ji)性和(he)榮(rong)(rong)耀(yao)感，進而(er)提升學習效(xiao)果
課程大綱
導(dao)引案例：員工(gong)被判刑入獄5年，出獄后要求單位支付5年工(gong)資并恢(hui)復(fu)勞動關系(xi)，法院為何判員工(gong)勝(sheng)訴？
一、我國(guo)勞資雙方存在的現狀(zhuang)
1. 勞動爭議(yi)案件越來越多，企業不堪訴累(lei)
2. 發生(sheng)勞動爭議給(gei)企業造成損失
3. 總結企業(ye)用工中遇到的各類法律風險(xian)
1）員工(gong)入(ru)職風險
2）員工在職風險
3）員工離職風險
4）員(yuan)工訴訟的風險(xian)
4. 企業應規范勞(lao)(lao)動(dong)用工管理制度，學習勞(lao)(lao)動(dong)法律知(zhi)識，建立和諧勞(lao)(lao)動(dong)關系
第一(yi)講：員工(gong)入職法(fa)律風險與(yu)防(fang)范
一、招聘與入職管理
1. 招聘(pin)權(quan)與(yu)招聘(pin)廣告
案(an)例：招(zhao)聘廣告(gao)只招(zhao)男性惹(re)官司(si)索賠5萬元(yuan)
2. 錄用通知(zhi)書(shu)與入(ru)職(zhi)審查
3. 登記(ji)表與招(zhao)聘流程(cheng)
4. 面試者(zhe)“應(ying)聘(pin)欺詐(zha)”，公司(si)如何應(ying)對？
5.《錄用通知書》法律風險(xian)及防(fang)范措(cuo)施
案例：沒做背(bei)景調查，企業被索賠50萬元(yuan)，誰之過？
二、試(shi)用期管(guan)理
1. 試用期的期限設(she)置
1）試用期的法律規定（圖標展示）
2）試用期(qi)是(shi)否(fou)是(shi)單位試著(zhu)用，不行(xing)就辭(ci)退？
3）不(bu)適合試用期的(de)五類(lei)情形
案例(li)：試(shi)用期發(fa)現(xian)有精神病(bing)病(bing)，單位能否(fou)辭退員工？
2. 試用期員工的工資
3. 試(shi)用期員(yuan)工的合同簽訂
案(an)例(li)：簽兩(liang)年合(he)同訂6個月試用期，公司是(shi)否(fou)承(cheng)擔賠償責任(ren)？
4. 試用期中的其他(ta)法律風險
案例：入職(zhi)交(jiao)假學歷，工作十年，公(gong)司還能解雇嗎(ma)？
第二講：員工在職的法律風險(xian)
一、勞動合同效力及主(zhu)體
1. 勞動合同的效力(li)
案例(li)：入職(zhi)交(jiao)假學歷，勞動合同(tong)是否有效？
2. 勞動合(he)同簽訂主體
案例：在家(jia)辦公為公司(si)工作，是否建立(li)勞動關系？
二(er)、勞動合同的種類(lei)
三、勞動合同的簽(qian)訂法律(lv)風險防(fang)范
1. 勞動合同的簽(qian)訂
案例：倒簽、補簽勞動合同(tong)是(shi)否給(gei)雙倍賠(pei)償？
2. 未簽勞動合同雙倍工資
1）雙倍工(gong)資(zi)的法律性質
2）雙(shuang)倍工資的計算基數(shu)
3）雙(shuang)倍工資(zi)的仲(zhong)裁時效
案例：員(yuan)工拒簽勞動合同，能否申(shen)請(qing)法院雙倍賠償？
四、勞(lao)動合同簽訂內(nei)容
1. 勞動(dong)合同必備有哪(na)些？
2. 無效勞動條款有(you)哪些？
3. 單位與員(yuan)工簽訂的違約金賠償30倍條(tiao)款(kuan)是否有效？
4. 單位與(yu)員工簽訂的不繳納保(bao)險的條款(kuan)是否有效？
案(an)例：單(dan)位與(yu)員工簽訂工傷不(bu)賠(pei)，法(fa)院為何要判賠(pei)償100萬(wan)元？
五(wu)、勞動(dong)合同(tong)的變(bian)更(geng)
案(an)例：員工拒絕調崗(gang)，公司能否解除勞動(dong)合同(tong)？
1. 勞動合同變更的(de)實操指引
1）事(shi)先(xian)約定——“變更(geng)”變為(wei)“履行”
2）崗聘分離(li)——縮短聘期，增加機動(dong)性
3）崗位薪資制——薪隨崗變(bian)的(de)實現
2. 變更的原則
1）客觀可(ke)“預期”原則“
2）合理判斷”原則
3）自愿協商原(yuan)則、避免“惡意調(diao)”崗調(diao)薪
4）依約而(er)調
5）依(yi)法而調
6）依需而調
案(an)例：員(yuan)工(gong)拒絕調(diao)崗(gang)，公司能否解除勞動合同?
案例：員工不(bu)服從工作(zuo)地(di)點調(diao)整，公司(si)能否解除勞動合同?
3. 勞動合同變更的形式(shi)和內容(rong)
4. 勞動合同變(bian)更的法律風險(xian)及(ji)防范
5. 違法調崗的法律后(hou)果
6. 調崗調薪技巧(qiao)總結
案例：2次延長勞(lao)動合同(tong)期(qi)限，續(xu)簽是(shi)否違法？
六、規(gui)章制度與員工手冊
1. 違(wei)規解除(chu)原因
案例：單(dan)位按單(dan)位規章(zhang)制度(du)解(jie)(jie)除(chu)與違(wei)(wei)法(fa)員工勞動(dong)合同為(wei)何被法(fa)院判決違(wei)(wei)法(fa)解(jie)(jie)除(chu)？
2. 規章制度要(yao)經(jing)過(guo)員(yuan)工學(xue)習確認(ren)
3. 規章(zhang)制度與員(yuan)工手(shou)冊(ce)生效的要件
4. 規章制度民主程序方式(shi)及公式(shi)效力
5. 規章制度(du)的操作技巧(qiao)及應對策略(lve)
案例：用人單位按(an)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)解(jie)除(chu)曠工(gong)3天(tian)的員工(gong)，為何(he)敗訴(su)？
七、商業秘密與(yu)競業禁止
1. 競業禁(jin)止(zhi)
案例(li)：單位不(bu)支(zhi)付競業限制補償，離職(zhi)高管可入職(zhi)競爭企業？
2. 商業秘密
案例：女員工無意泄露公(gong)司商業秘(mi)密，給公(gong)司造成(cheng)重大損失，誰擔責(ze)？
3. 專(zhuan)項培訓
案例：公司給員工提供(gong)“培(pei)訓”的福利待遇，可以與員工約定(ding)“服務(wu)期限(xian)嗎”？
第三講：員工(gong)離職法律風險與防(fang)范
一、勞動(dong)合同解除
1. 試用期(qi)解除(chu)
案例：試用期不符合錄用條解除，單位被告上法庭為那(nei)般？
2. 過錯性解除
1）過錯(cuo)性解除的類(lei)型
2）有(you)合(he)法有(you)效的規則制(zhi)度
3）違規事實的認定
4）有充(chong)分違規(gui)證(zheng)據
案例：員(yuan)工下班毆打(da)主管，能否辭退(tui)員(yuan)工？
案例：女白領請(qing)病假卻(que)出(chu)國旅游了，被公(gong)司辭(ci)退
3. 單位非過錯性(xing)解除
案例(li)：考核不合(he)格(ge)能(neng)否解除勞動(dong)合(he)同(tong)？
4. 雙方協商(shang)解除
1）雙方(fang)協商(shang)解除條件
2）雙方協(xie)商(shang)解(jie)除后的義(yi)務(wu)
3）雙方協商解除(chu)后補償問題(ti)
案例：雙方協商解除勞動(dong)合同(tong)后，女職工發現自己懷孕(yun)能(neng)否主張(zhang)解除無效？
5. 勞動(dong)(dong)者單方(fang)提出勞動(dong)(dong)合同(tong)解除(chu)
案例：勞動者以單位未繳納養老金為由能否(fou)通(tong)知辭職？
6. 勞動合同解除后(hou)勞動者的義務
二(er)、勞動合同終止
1. 勞動合同到期(qi)終止的風險及防范(fan)措施
2. 單位不簽離職證明(ming)的法律責任
3. 單(dan)位(wei)不開離職證(zheng)明的賠(pei)償(chang)如何計(ji)算(suan)？
案(an)例：用(yong)人單位不出具《離職(zhi)證明》是否要承(cheng)擔責任？
第四(si)講：勞動(dong)爭議處理
案例：陶(tao)某與某置業公司勞動糾紛案
一(yi)、勞(lao)動爭議解決的(de)方式
1. 和解
2. 調解
3. 仲(zhong)裁(cai)（裁(cai)決書﹑調(diao)解(jie)書）
4. 訴訟(song)
二、勞動(dong)仲裁
1. 勞動(dong)仲裁的性(xing)質：勞動(dong)爭議仲裁前(qian)置程序
2. 法律依據
3. 勞(lao)動仲裁的受(shou)理范圍
4. 調(diao)解仲裁法解決勞動爭議的原則
5. 勞動仲裁程(cheng)序
案(an)例：張某與(yu)昆明某科技有限公司勞動爭議糾紛案(an)
三、勞(lao)動訴訟
1. 勞動仲裁(cai)一、二審制度
2. 常見焦點問題
案例：譚某與北汽大(da)世公司勞動爭議案
四、勞動仲(zhong)裁(cai)與訴訟的證據種類(lei)及證據效(xiao)力
1. 證據種(zhong)類
2. 證據效(xiao)力
案例：胡某與比(bi)迪(di)公(gong)司勞(lao)動爭議糾紛案
3. 舉(ju)證責任(ren)分配規(gui)則
1）誰(shui)主張，誰(shui)舉(ju)證
2）舉(ju)證(zheng)責任(ren)倒置
3）勞動者的舉(ju)證(zheng)責(ze)任
4）用人單位的舉證責(ze)任
4. 勞動爭(zheng)議時效
5. 勞動(dong)爭議(yi)的裁決
案例(li)：董某與東洋公司勞動(dong)爭(zheng)議(yi)案
結語：通過全面、系(xi)統學習勞(lao)(lao)動(dong)法律知識(shi)，規(gui)范勞(lao)(lao)動(dong)用工(gong)管(guan)理，減(jian)少糾紛，構建(jian)和(he)諧(xie)勞(lao)(lao)動(dong)用工(gong)關系(xi)，從而提高員工(gong)的滿意度，支(zhi)持企業(ye)戰(zhan)略(lve)目標和(he)管(guan)理目標的實現，從單贏走向多贏。
用工風險防范課程培訓
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