課程描述INTRODUCTION
廣州運營服務管理培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
廣州運營服務管理培訓
核心內容一、購物中心全方位服務
1、購物中心全方位服務這個概念都包括哪幾方面的內容
2、購物中心全方位服務體系最基本的任務是是什么?
3、購物中心全方位服務體(ti)系應(ying)包括哪幾個部分?
核心內容二:購物中心顧客服務分類及服務項目
1、購物中心按售貨過程的階段分類有哪些?
2、購物中心從投入的資源分類有哪些?
3、購物中心怎樣按顧客需要分類?
4、購(gou)物(wu)中(zhong)心服(fu)務的形式多(duo)種多(duo)樣較常見的服(fu)務項目(mu)有哪些?
核心內容三:購物中心優質服務的基本原則
1、購物中心服務于商品銷售
2、購物中心如何提供商品的配套服務
3、購物中心如何實施跟蹤服務
4、購物中心對注意現場服務管理有哪些具體要求?
5、購物中心的服務標準化和制度化是什么?
6、為什么購物中心(xin)(xin)現(xian)場(chang)營業員要學會善解人(ren)意揣摩顧客心(xin)(xin)理?
核心內容四:如何提高購物中心服務意識
問題1、為什么說購物中心要積極主動服務客戶?
問題2、為什么說購物中心要做好常規服務再做增值服務?
問題3、為什么說購物中心要不斷的進步不斷的提供更好的服務?
問題4、為什么說購物中心客戶服務人員是客戶服務中心的重要組成要素?
問題5、為什么說購物中心要預先考慮顧客需求?
問題6、為什么說購物中心質量的好壞由顧客說了算?
問題7、為什么說購物中心要盡可能的為顧客提供方便?
問題8、如何看待購物中心顧客的期望和需求額外的服務?
問題9、為什么說購物中心如何滿足顧客的尊容感和自我價值感?
問題10、對于顧客群體來說對的滿意度通常由幾方面要素組成?
問題11、購物中心店內特色是什么?
問題12、購物中心購物環境是什么?
問題13、購物中心優質服務具體內容是什么?
核心內容五:如何以服務競爭勝出
1、購物中心怎樣做好現場員工培訓
2、購物中心怎樣做好現場員工激勵
3、購物中(zhong)心怎樣做好現場(chang)員工溝通
核心內容六:購物中心顧客滿意度
問題1:購物中心如何在日趨激烈的競爭環境中站穩腳跟?
問題1:購物中心如何在強手林立的商圈中獨占鰲頭?
問題1:購物中心如何積極引進知名品牌,提高自身整體形象?
問題1:購物中心如何提高優質的服務,貼心溫馨的服務,專家式的服務?
問題1:購物(wu)中(zhong)心如何創(chuang)高,創(chuang)新?
核心內容七:購物中心打造VIP特色服務
1、購物中心對顧客長期消費心理需求與把握?
2、購物中心如何接受機遇與挑戰并存?
3、購(gou)物(wu)中心(xin)營運管理如(ru)何從于細節處做起?
核心內容八:如何在購物中心物業中體現五星服務
1、購物中心物業管理優質服務的含義
2、購物中心物業管理服務提升的工作重點
3、購物中心物業管理服務提升必須樹立的管理理念
4、為什么購物中心要明確物業公司的工作以客戶為中心
5、購物中心一線員工怎樣每天面對商戶
6、為什么購物中心要多開展員工培訓
7、為什么購物中心要推出一站式服務
8、為什么購物中心要加強信息溝通及時有針對性的提升工作質量。
9、為什(shen)么購物中心要建立月度*員工的評選(xuan)制度
廣州運營服務管理培訓
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