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零缺陷質量管理課程培訓班

課程收獲：
1、了解工業4.0智能制造在企業品質管理中的融合
2、學習如何通過嚴格的品質控制和監督來保證產品的質量
3、建立流程品質控制點，通過分析數據改進生產過程
4、掌握品質管理8個系統與10個技術

課程特色：
課(ke)程中采(cai)用案(an)例教學(xue)的(de)(de)(de)模式(shi)，使學(xue)員在鮮活的(de)(de)(de)案(an)例分析與(yu)研討中，真正著手練習各種(zhong)管(guan)理(li)工具，深刻理(li)解各種(zhong)有效(xiao)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)手法，迅速將所學(xue)的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)轉化成(cheng)實際操作(zuo)。

課程大綱：
一、工業4.0導向
1、工業4.0是萬物互聯
2、工業4.0是智能制造
3、工業4.0是集成創新
4、工業4.0是數據傳遞
5、工業4.0是模式轉型
二、品質管理六種定位
1、檢查出來的：事后把關
2、.制造出來的：過程控制
3、設計出來的：事前預防
4、管理出來的：流程化管理
5、經營出來的：決策戰略管理
6、習慣出來的：企業文化建設
三、品質管理三道關卡
1、“首件”控制---案例分析
2、“自檢“控制---案例分析
3、“互檢“控制---案例分析
四、品質管理兩道防線
1、指引糾偏（矯正行為）--案例分析
2、斷根切瘤（預防徹底）---案例分析
3、系統案例植入與分析---案例分析
五、品質管理四種預防機制
1、實物對標---案例分析
2、關鍵點顯形化--案例分析
3、規格曬版--案例分析
4、日事日畢---案例分析
六、品質管理八大系統工程
1、供方品質管理（SQE）
2、進料驗收作業（IQC）
3、制程行為控制（IPQC）
4、出貨關口把守（OQC）
5、質量客訴處理（CS100）
6、功能試驗求證（DOE）
7、品質工程改善（QE）
8、品質抽樣分析（SAM）
七、品質管理十個支柱
1、量產性評價（基于產前預排）  
2、作業指導書（六大要素驅動）
3、.過程控制（4M1E組織）  
4、檢查管理（驗證方式求證）  
5、再生材料管理（二次評估） 
6、.長期在庫品管理（機制設定）
7、4M變更（源頭監控）  
8、異常管理（結果導向） 
9、ECN變更（一次性通流率）
10、品質月報（持續改進）
八、品質管理兩個工具 
1、品管圈全面改善（QCC改善12個步驟）
2、團隊品質改善（8D改善8個步驟）
3、全景沙盤演練（依企業為單(dan)位沙盤模擬）

講師介紹：
張(zhang)小強，具有(you)10年生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)與管(guan)理(li)經驗，曾任(ren)職于全球五百(bai)強企(qi)(qi)業(ye)(ye)聯想集團生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經理(li)；臺(tai)資龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)鴻海集團富士康科技PCEBG事業(ye)(ye)群生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)運(yun)(yun)營(ying)總監；法國知名企(qi)(qi)業(ye)(ye)松源(yuan)股份供(gong)應鏈運(yun)(yun)營(ying)經理(li)、常務(wu)副總等職務(wu)。經歷了(le)從一(yi)線工人到(dao)高(gao)階管(guan)理(li)崗位(wei)，扎(zha)實(shi)的(de)(de)(de)(de)工作經歷使他總結(jie)并獨創出(chu)了(le)一(yi)套制(zhi)造型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)系統(tong)(tong)細節(jie)定位(wei)運(yun)(yun)營(ying)模式，尤(you)其在制(zhi)造型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)制(zhi)造，質量管(guan)理(li)，物(wu)料統(tong)(tong)籌(chou)及采(cai)購優(you)化(hua)等專(zhuan)業(ye)(ye)方面有(you)其獨到(dao)的(de)(de)(de)(de)見解。他至力于幫助中國企(qi)(qi)業(ye)(ye)培養實(shi)戰型(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)人才(cai)，并已成功為上百(bai)家大(da)中型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)做過(guo)培訓咨詢服務(wu)，幫助諸多企(qi)(qi)業(ye)(ye)在制(zhi)造成本(ben)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)運(yun)(yun)營(ying)、物(wu)流統(tong)(tong)籌(chou)等領域(yu)取得極大(da)的(de)(de)(de)(de)收益，張(zhang)老(lao)師“不求深奧(ao)，但求有(you)效(xiao)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)統(tong)(tong)籌(chou)，細節(jie)定位(wei)”的(de)(de)(de)(de)培訓與管(guan)理(li)思想受(shou)到(dao)客戶的(de)(de)(de)(de)一(yi)致(zhi)認可與贊許。授(shou)課(ke)語言幽(you)默(mo)，技巧發(fa)揮得當，能將生(sheng)(sheng)澀枯燥的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)類課(ke)程講的(de)(de)(de)(de)，深受(shou)學員的(de)(de)(de)(de)喜(xi)愛與推崇。

零缺陷質量管理課程培訓班