課程描述INTRODUCTION
全員執行力培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全員執行力培訓課程
課程背景:
為什么*西點軍校能培養出無數的商業巨子和行業精英?是因為將“服從”、“執行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓理念深入人心并稱為自覺行動。執行力弱是企業當前存在的普遍危機。中層干部的思想態度以及工作能力是關系能否執行、能否執行到位的關鍵。因為缺乏執行力,制度成了廢紙,標準成了空設,老板的宏觀決策與成就事業的決心被缺乏執行力的干部所牽制。什么是狼性執行力?不論過程有多么曲折,困難有多大,樂于執行,并且一定能執行到位。不逃避,不放棄,堅忍不拔,執著到底。戰勝困難,先戰勝自我!在就讓您的團隊漸入佳境、現在就讓您的團隊戰無不勝......經多家企業驗證、用心專業打造的金牌團隊訓練精品課程,您的企業工作中是否面臨下列問題:
第一、不知感恩:對公司對老板橫挑豎撿,對薪酬對福利抱怨不斷,
第二、無責任感:整天看似忙碌,責任無人承擔;
第三、凝聚力差:表面一團和氣,各打如意算盤,身在曹營心在漢
第四、不愿付出:不比貢獻,只顧私利;不比業績,只想混飯
第五、執行力差(cha)結果無保(bao)障(zhang)、借口一大(da)堆,不(bu)愿創新比貢獻
課程目標:
提升團隊動力建立信任,有效溝通,員工之間達到前所未有的凝聚力,溝通不再有障礙;打造強勁戰斗力、感恩之心與高忠誠度的團隊,給企業創造數倍甚至更高的效益;以人才為本,業績至上,讓員工知道企業要的是業績,員工是要創造價值才能生存;提升員工的感召力,學會創造可能性,學會提升業績,擴大利潤;塑造陽光心態,提升員工抗壓能力,建立PK文化,增強企業的競爭力;增強團隊的執行力,激勵斗志,自動自發,有“要我做”變成“我一定要做”;樹立企業領導者的非權力領導力影響,建立結果導向機制;引發對信任、付出、責任和承諾的思考,促進團隊的建設!
課程時間:12課時課程對象:企業全員
授課方式:
游戲活動互動交流導師講授角色扮演激情節奏
心靈(ling)溝(gou)通音樂瞑想(xiang)案例分析頭腦風暴(bao)實景(jing)演練
課程大綱
第一單元:執行力之概論
1、思考:什么是執行力?
2、執行力:企業不得不長期關注的主題
3、透過“加西亞”看中國企業執行力
4、在你的企業之中找到“加西亞”的羅文
5、戰略在好沒有執行都是空談
6、全員沒有執行力,企業喪失競爭力
7、企業需要不折不扣的執行型員工
第二單元:影響企業執行的幾種原因?
1、目標不確定2、渠道不暢通3、人員不到位。
4、職責不清楚5、輕重不分6、跟蹤不到位。
7、責(ze)任(ren)心喪失8、標準不統一(yi)9、培訓跟不上(shang)。
第三單元:鎖定責任就提升員工執行力
1、什么是責任?什么是責任內涵?
2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區別
3、員工為什么不承擔責任?
4、企業到底是加強責任意識還是解決責任問題?為什么?
5、什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果?
6、探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?
7、電影教學:從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
8、工作就是責任,“不作為”就是責任心“缺失”;
9、責任是業績提升的有力保障;
10、責任的位置——為誰負責?對誰負責?
11、履行責任要關注細節,責任離開了執行,都是空談。
12、課程體驗:《我是(shi)責(ze)任者,責(ze)任不可推卸(xie)》
第四單元:說對話辦對事:溝通無障礙、執行有保障
1、溝通目的:鼓舞他人的行動
2、溝通步驟:解碼、編碼、反饋
3、溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的
4、溝通策略一:與對方頻道同步(同理心)
5、溝通策略二:如果…更好…
6、溝通策略三:銷售你的建議(FAB)
7、關于溝通的實戰演練:《撕紙練習》
第五單元:革除執行五大陋習,全員“執行才會到位”
1、“講過了”就“盯”
2、“我不會”就“練”
3、“不可能”就“逼”
4、“沒辦法”就“想”
5、“找借口”就“沒有任何借口”
6、不是“做事”,而是“做成事”
7、全員執行不到位,不如不執行
8、全員如何執行才算“到位”
9、“不允許在車間大小便”海爾的當年
10、海(hai)爾(er)“的76臺冰箱對我們(men)的啟示
第六單元:執行就是為企業做結果,結果就是生產力
1、任務不等于結果
2、職責不等于結果
3、態度不等于結果案列:買火車票的故事
4、消滅工作中的形容詞,“差不多,還可以”
5、員工要很明白工資從哪里來的?
6、工作不是做了就行,上班就好,而是忘記下班的時間
7、把你的想法變成行動,把行動變成結果
8、為企業做結果對自己的好處?
9、不為企業做結果,降低標準的壞處?
10、電影教學:《孫武斬殺愛妃》,記住心中的那個“卒長”
11、做好企業號老板的“九段秘書”
12、做全員執行力需要不放棄“從孬兵走向兵王對我的啟示”
第七單元:五種正能量力,提速全員執行力
1、感恩:感恩企業、老板、同事
2、動力:挖掘動力讓員工跑起來
3、付出:人在做事,天在看
4、忠誠:為什么要對企業“忠誠”
5、承(cheng)諾:對企業、工作公眾(zhong)承(cheng)諾
全員執行力培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/21432.html
已開課時間Have start time
- 鐘明輝
執行力內訓
- 國學重塑執行力 賈春濤(tao)
- 打造企業高效執行力系統的思 朱華
- 高效執行,鍛造鐵軍 何(he)峰
- 執行力集結號——目標管理與 吳文飛
- 高效營銷管理與執行力 吳(wu)洪剛
- 管理者執行力提升秘籍 賈春(chun)濤
- 自動自發與基層執行力 臧其超
- 實戰執行力360度修煉 趙澄(cheng)旻
- 中層操盤秘笈——探究中層執 夏國維(wei)
- 活用儒家的管理智慧,落實團 楊(yang)智雄(xiong)
- 知行合一贏在執行力 李友璽(xi)
- 職場人高效能工作執行力訓練 趙(zhao)寧(ning)