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中國企業培訓講師
心理咨詢技術在人力資源管理中的應用
 
講(jiang)師:柴巍 瀏覽次數:3

課程描述INTRODUCTION

深圳心理咨詢技術培訓

· 人事經理· 人事總監

培訓講師:柴巍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

深圳心理咨詢技術培訓

運用心理學技術測評員工;
發現員工職業發展過程中的問題和障礙;
更加有針對性的員工培訓設計;
面對員工疑難問題,有效進行心理輔導;
提升團隊情商與向心力,消減負面情緒與過度壓力;
針對企業突發事件,有能力進行危機干預,使難事易行;
心智技巧內外兼修,職業形象和專業能力迅速提升;
改善人力資源管理風格,提升人本管理的成效。
高品位:將東方管理哲學與西方心理學菁華熔于一爐,從心理學的角度解析管理難題,介紹目前最流行心理學派的理論要義與咨詢技術,提供了最豐富的價值觀與心靈互動系統;
針對性:采用所見即所得的學習方式,學以致用,化書為劍,將“內修”與“外煉”統一起來,學習與體驗并重,眼界與境界并重,主輔相成,注重實際應用性。將智者的智慧化為領導者的心理資本,從容面對各種順境逆境;
EMBA式(shi)授課(ke):EMBA式(shi)的(de)授課(ke)手(shou)段,精(jing)辟講解+案例研(yan)析+現(xian)場(chang)測評+聲像視聽+小組討(tao)論(lun)+心理體驗+多感官體驗等授課(ke)方式(shi), 深入淺出,生動(dong)、互(hu)動(dong),極具親和力(li)、感染力(li)和影響力(li),理論(lun)學習與實踐相結合(he),結構(gou)嚴謹(jin),操作靈(ling)活(huo)。

前言:咨詢的理論框架
第一部分 心理學專業成長
一、意識探秘
1、意識與潛意識的不同作用;
2、集體潛意識與團隊;
3、需求層次與職業發展;
二、心理學與管理
1、心理效應的影響;
2、性格特征與行為特點分析;
3、心理發展的過程;
三、心理分析技術理論要義
1、現有咨詢理論的流派與趨勢分析;
2、意象對話與精神分析;
3、心理投射分析的練習;
四、咨詢對話技術
1、咨詢的步驟與法則;
2、聽與看的技巧;
3、微表情與微反應;
第二部分 心理分析技術在管理中的應用
一、在測評員工中的應用
1、性格測試與分析;
2、心理狀態(健康或非健康)測試與分析;
3、解決問題或面對困境的能力測試與分析;
二、在對個別員工心理輔導中的應用
1、影響職業發展的負面特質;
2、影響職業發展心理游戲;
3、厘清問題,情緒投射分析;
三、在對員工職業發展中的應用
1、在團體輔導中的應用:如何處理負面情緒、如何緩解壓力;
2、如何引導員工樹立健康的心智模式;
3、健康的人際關系模式;
4、如何處理工作中的壓力事件;
四、現場案例分析及疑難解答

深圳心理咨詢技術培訓


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已開課(ke)時間(jian)Have start time

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    參(can)加課程:心理咨詢技術在人力資源管理中的應用

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
柴巍
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