課程描述INTRODUCTION
民企并購操作培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
民企并購操作培訓
目前新三板已成為并購方和風險投資標的池,為中小企業與創新企業股權融資與跨越式發展提供新機遇。在中國整體的產業結構轉型的背景下,企業如何才能掌握資本運作及并購整合能力呢?如何獲得更好的投資回報?為此,博商學院特別邀請到程鳳朝博士來進行現場授課,誠意邀請你參加由本學院倡辦的“并購操作實務”課程,帶你的企業注入資本的活力,獲得更大的發展。
【學習收益】
A:了解兼并與收購歷史,認識并購,學會處理財務不規范的問題
B:掌握簡易估值法“五的法則”和“五的超級法則”,學會評估中小企業價值
C:金融新業態的評估,學會折現現金流法的應用
D:掌握并購重組成交執行后的整合和整合效果評估的2個階段
【講師簡介】
程鳳朝:
管理(li)學(xue)博士(shi),現供職于中(zhong)國(guo)投資有限責(ze)任公(gong)司(si),任中(zhong)國(guo)農業銀行股權董事,兼湖南大(da)(da)學(xue)博士(shi)生導(dao)師(shi)、北京大(da)(da)學(xue)匯(hui)豐學(xue)院私募股權投資(PE)與企業上市高級(ji)研修班客座(zuo)教授(shou),*財經大(da)(da)學(xue)、首都經貿大(da)(da)學(xue)、北京工商大(da)(da)學(xue)碩士(shi)生導(dao)師(shi)。曾擔任過中(zhong)國(guo)長城資產管理(li)公(gong)司(si)天津(jin)辦(ban)事處總經理(li)、長城資產管理(li)公(gong)司(si)評估管理(li)部總經理(li)、河(he)北省(sheng)財政廳辦(ban)公(gong)室副主任、河(he)北會計(ji)師(shi)事務(wu)所所長、河(he)北省(sheng)注冊會計(ji)師(shi)協會秘書長等職。
【課程框架】
一、并購環境
1.走進并購:案例啟示
2.為什么并購
3.合并與收購的歷史發展:*和中國
4.并購對各方利益的影響
5.并購存在的突出問題
二、并購方式
1.走進并購:案例
2.善意收購:現金收購,資產置換,換股合并,發行股份購買資產,并購雙方選擇,正反向收購
3.敵意收購:熊抱,代理權挑戰,要約收購
4.防御措施
要約前:毒丸、驅鯊措施、金降落傘
要約后:綠票、停止行動協議、白衣騎
三、并購估值
1.簡易估值法:適于中小企業
2.EBITDA的計算
3.五的超級法則
4.如何用市盈率評估被收購企業價值
5.新業態如“互聯網+”如何估值
6.折現現金流估值法:基本思路
四、并購整合
1.走進并購:案例
2.整合在成功并購中的作用
3.執行成交后的整合:公司治理整合,商業模式整合,資產負債整合,內控體系整合,企業文化整合
4.整(zheng)合效果評估
民企并購操作培訓
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已開課時間Have start time
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