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財務管控培訓課綱

“利潤導向的財務管控特訓營”課程，手把手教你如何用簡單的財務數字和比率了解本企業的疑難雜癥、經營風險和未來機遇，告訴你如何更快穩妥的賺錢，已有2000家企業家親身見證，你的生意經正確嗎？來了課程現場便知！
【學習收益】
A：收獲一套財務管理思維，擁有正確的經營理念
B：走上三條利潤通道，保證企業在正確的路上前進
C：學會用財務分析企業的過去經營狀況和病根
D：學會使用公司日常管理報表，輕輕松松管理企業
伍(wu)宇(yu)文：*俄(e)(e)亥俄(e)(e)州凱斯大(da)學(xue)(xue)（Case Western Reserve U.）管(guan)理(li)博士，*俄(e)(e)亥俄(e)(e)州凱斯大(da)學(xue)(xue)（Case Western Reserve U.）管(guan)理(li)碩士。著作：財務管(guan)理(li)理(li)論(lun)與實(shi)踐（目前臺灣各大(da)學(xue)(xue)商學(xue)(xue)院使用(yong)中）專業知識與幽默風(feng)趣并(bing)用(yong)，精準(zhun)掌握學(xue)(xue)員學(xue)(xue)習(xi)效(xiao)果，活(huo)潑生動(dong)熟練采(cai)用(yong)互動(dong)式(shi)教學(xue)(xue)，帶(dai)動(dong)學(xue)(xue)員高昂學(xue)(xue)習(xi)情緒，效(xiao)果卓著80%以(yi)(yi)上的實(shi)物教學(xue)(xue)，豐(feng)富(fu)的國內(nei)外企業精彩案例，即(ji)學(xue)(xue)即(ji)用(yong)豐(feng)富(fu)的肢體語(yu)言和走動(dong)式(shi)教學(xue)(xue)，持續創造(zao)一波波的學(xue)(xue)習(xi)高潮以(yi)(yi)主題為核(he)心，圍繞極具深度的相(xiang)關知識，學(xue)(xue)超所值。

【課程框架】
財務是企業七大過程的*目標，企業管理高層應該建立的財務核心觀念。
一、企業三大財務報表
1.資產負債表
2.損益表
3.現金流量表
二、資產負債表三大失衡
1.流動失衡 
2.負債失衡
3.固定資產投資失衡
三、以利潤為導向財務管控的三大方向
1.管理利潤
2.資本運營
3.兩大杠桿
四、成本(管理會計)三大重點
1.抓緊生產成本
2.建立成本觀念
3.嚴控管銷費用
五、資本運作的迷失與誤解 
1.資本運作就是拼命將企業越做越大
2.資本運作就是將所有心力聚焦于金融市場
六、資本擴張之三種型態
1.橫向式或水平并購
2.縱向式或垂直并購
3.混合式或多元化并購
七、資本收縮的三種型態
1.資產剝離或分割
2.公司分立 
3.股份回購
八、企業兩大杠桿---以乘數效果創造利潤的重要觀念
1.營運杠桿
2.財務杠桿
九、營運風險的衡量工具 
盈虧平衡分析

財務管控培訓課綱