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制造業庫存管理培訓班

課程背景：
本課程是由資深全面庫存管理（TIM）專家、獨立顧問程曉華先生，根據自己20多年外企制造業供應鏈管理的實踐經驗，經過不斷總結、精心設計而成，并一直由程老師親自主講，也是自2004年以來，程老師*的一門課程；本課程自04年推出以來，一直是國內*專門針對“提高及時交貨率、提高庫存周轉率、降低呆滯庫存”這個制造業的核心問題進行研究探討的高端課程，目前已歷經10多年的提煉、總結，版本升級已達180多次，案例都是來自程老師親自操作或輔導客戶處理的實際業務，內容涵蓋電子、機械、汽車、汽車零部件、造紙、服裝等不同行業。
課程的4條主線：
1.框架方面：圍繞供應鏈管理之3P展開 – P1流程+P2組織與職責+P3績效管理
2.流程方面：SCOR（供應鏈管理運作參考模型）之Plan計劃、Buy采購、Make制造、Deliver交付、Return退貨
3.流程方面：PLC（產品生命周期）之NPI（新產品導入）、EC（設計改變）、EOL（產品生命周期結束）管控；
4.邏輯上：心(xin)中有“數”，無所畏懼

課程目的：
所謂的庫存控制就是，如何實現在給客戶及時交貨（On-time Delivery）的前提下，降低呆滯庫存（Excess & Obsolete），提高庫存周轉率（Inventory Turn-over）；預測永遠是錯的，需求永遠是變的，客戶的要求永遠是“不講道理”的 ……如何以盡可能低的庫存，滿足*的出貨，這是本課程的宗旨。
培訓對象：
CEO、CFO、CIO、COO、CMO、銷售、客服、訂單管理、需求管理、生產管理、采購、計劃、財務、物流、ERP及IT 等具有一定經驗的關鍵骨干人員 。
培訓方式：
小班授課(ke)，每(mei)次(ci)30人左右，50% 是供需鏈關鍵流程控制點(dian)、模型、工具講解(jie)，50%的案例討(tao)論、答疑互動

課程大綱：
第一單元：目標設定：搞清楚為什么？
1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？ 
2、案例討論：假設您是一家小餐館的經理 ……
3、為什么要“庫存控制？
4、轉就是賺：庫存周轉率 （ITO）vs 現金流（C2C）周轉模型 
5、讓(rang)企業健康地掙錢：庫存周轉率(lv)（ITO） vs 資產回報(bao)率(lv)（ROI）模型(xing) 

第二單元：管事：怎么辦？
1、如何提高庫存周轉率（ITO）？財務與供應鏈管理的游戲
2、TIM全面庫存管理案例分享：成為業界標桿（造紙行業）
3、SCOR/ISC流程分解 - 尋找庫存與交付控制的開關
4、WM現象討論：為什么說倉庫越大,企業倒閉的越快？
5、WM倉儲控制點 - 模型討論：庫存數據準確性計算模型
6、MRP采購計劃現象討論：為什么總是該來的（物料）不來，不該來的都來了?  
7、ERP與物料分類管理策略：心中有“數”- 從NPI開始規劃ERP庫存策略
8、風險物料管理模型 -  EC與EOL
9、MRP采購計劃控制點：心中有“數”- MRP重新計劃與采購計劃的3條曲線 
10、Buyer執行采購現象討論：半夜雞（機）叫 - 執行采購員最怕啥？
11、Buyer執行采購控制點 - 模型討論：供應商交付靈活度（彈性交付S-OTDD）分析模型
12、Buyer執行采購控制點 - 專題討論：如何控制供應商的及時交付（S-OTDC）？交付控制模型
13、PP生產控制點 - 專題討論：為什么說過量生產最（罪）大惡極？
14、PP生產控制點 - 案例討論：老虎咬天，無處下口？（機械行業）
15、DP - S & OP銷售與運營計劃流程控制點：心中有“數”- 預測處理與需求計劃的3條曲線
16、DP - S & OP案例分享 - 預測永遠是錯的，但不排除你可以做出一個相對正確的判斷
17、CPFR專(zhuan)題討(tao)論：為什么說VMI/JIT不是(shi)隨(sui)便玩的？ R（補貨(huo)）是(shi)個關鍵(jian)

第三單元：庫存規劃與績效監控 
1、ITO庫存規劃模型討論：庫存規劃的三種方法
2、E & O庫存監控工具討論：呆滯庫存 vs 賬齡庫存
3、E & O案例(li)討論(lun)：客(ke)戶取消訂(ding)單就一(yi)定會產生(sheng)呆(dai)滯庫存？

第四單元：管人：設計一個你理想中的組織架構
1、練習：集成供應鏈（ISC）管理與庫存控制組織架構設計
2、課程答疑（Q & A）
備注：本大綱為(wei)標準課綱，內訓可以(yi)根據(ju)企業及學員(yuan)問題，講課時隨機調整側(ce)重(zhong)點。

講師簡介：程老師
全面庫存管理（TIM）咨詢獨立顧問
祖籍山東平度人，93年哈爾濱科學技術大學機械工程二系畢業（本科、雙專業），03年北大MBA結業，做過2年機械技術員；95年開始接觸MRP，在Daewoo、Dunham-Bush等機械制造業做生產計劃員、物料計劃主管、國產化采購等工作；2000年進入電子制造業，在IBM、Flextronics等企業做高級物料經理、供應鏈管理總監、全球物料總監等職務至2011年，期間做過3年專職講師，設計并親自主講《制造業庫存控制技術與策略》培訓課程至今，07年出版個人專著《制造業庫存控制技巧》第1版并第一次正式提出“全面庫存管理（TIM）”思想及框架 - 從庫存角度，全面透視企業供需鏈管理與ERP/IT問題。
11年加入Accenture，正式進入咨詢業，個人專著出第2版，TIM體系得到進一步完善。
12年(nian)10月開始自己做全(quan)面(mian)庫存管(guan)(guan)理（TIM）咨詢獨立顧問，除了(le)繼(ji)續(xu)講授這門課之外，主要時間都在(zai)幫助(zhu)制造業客戶做TIM咨詢工作，包括流(liu)程審核與數據交(jiao)叉(cha)驗證，流(liu)程、組織、KPI及(ji)例會（3P+1M）優化設計，夯實與持續(xu)改善等；2013年(nian)個(ge)人(ren)專著出(chu)第3版(ban)并連(lian)續(xu)3次印(yin)刷，2016年(nian)推出(chu)第4版(ban)并連(lian)續(xu)4次印(yin)刷，2017年(nian)推出(chu)其第2部專著《決戰庫存》，2020年(nian)即將出(chu)版(ban)的《制造業全(quan)面(mian)庫存管(guan)(guan)理》為(wei)其第3部專著。

研究與服務：
程曉華先生研究方向與服務范圍：
1.  培訓課程 - 《制造業庫存控制技術與策略》，自2004年
2.  咨詢業務(wu)–“TIM全面庫(ku)存管理”審核（A）、優化(hua)設計（P）、夯實與持續改善（S）

客戶：
程老師主要培訓、咨詢客戶：
上(shang)(shang)海(hai)華勤通訊(xun)、上(shang)(shang)海(hai)快聯(lian)(lian)門業(ye)、歌爾股份、杭州利爾達(da)科(ke)(ke)技集(ji)團、上(shang)(shang)海(hai)華測導航、上(shang)(shang)海(hai)家化、易(yi)方數(shu)碼(ma)、OPPO手機(ji)、步步高(gao)教育電(dian)(dian)子(zi)、陽(yang)光(guang)紙業(ye)、佩特來電(dian)(dian)器(qi)(qi)、廣(guang)州明(ming)美電(dian)(dian)子(zi)、首信(xin)諾基亞(ya)、武漢烽火科(ke)(ke)技、貝爾卡特、Philips Speaker、長春聯(lian)(lian)信(xin)光(guang)電(dian)(dian)子(zi)、Jabil、Pemstar、吉林紫晶電(dian)(dian)子(zi)、上(shang)(shang)海(hai)愛立信(xin)－新泰電(dian)(dian)子(zi)、高(gao)斯貝爾數(shu)碼(ma)科(ke)(ke)技、菲利浦照(zhao)明(ming)、安德魯(lu)電(dian)(dian)信(xin)、深圳(zhen)達(da)實智能、創維彩(cai)(cai)電(dian)(dian)、三菱電(dian)(dian)機(ji)、中興(xing)通訊(xun)（ZTE)、北大(da)方正、德賽西(xi)威汽(qi)車(che)電(dian)(dian)子(zi)、廣(guang)州本田(tian)、東風汽(qi)車(che)、宇(yu)通客車(che)、江鈴(ling)汽(qi)車(che)、福(fu)田(tian)汽(qi)車(che)、徐(xu)工集(ji)團、濰柴集(ji)團、福(fu)田(tian)雷沃重(zhong)工、延鋒偉(wei)世(shi)通、萊(lai)尼(ni)(ni)線束、李(li)爾內(nei)飾(shi)、偉(wei)巴斯特、南(nan)昌礦(kuang)山機(ji)械、三一重(zhong)工、青島(dao)四方－龐巴迪、洪都航空（飛機(ji)制(zhi)造）、萊(lai)佛士船業(ye)、馬(ma)尼(ni)(ni)托瓦中國(guo)制(zhi)冷、美的商用空調、秋水伊人、三彩(cai)(cai)服(fu)飾(shi)、富貴鳥集(ji)團、*－旭化成聚、吉思(si)吉機(ji)電(dian)(dian)、伊利諾伊家具、科(ke)(ke)寶博羅尼(ni)(ni)、愛芬食(shi)品(pin)、福(fu)喜食(shi)品(pin)、博愛膨化芯材、梅特勒－托里(li)多(duo)、阿海(hai)琺高(gao)壓電(dian)(dian)器(qi)(qi)、普立萬(wan)聚合體、匯仁制(zhi)藥(yao)、天海(hai)藥(yao)業(ye)、百(bai)世(shi)騰牧業(ye)、海(hai)德魯(lu)鋁業(ye)、北京金風科(ke)(ke)技、青島(dao)賽輪金宇(yu)、無錫(xi)雷勃電(dian)(dian)氣、鄭州宏拓精(jing)密(mi)等。

制造業庫存管理培訓班