全球化時代下的商業秘密保護實戰精要
講師：鄭剛 瀏覽(lan)次數：2549
課程描述INTRODUCTION
商業(ye)秘密保護 課(ke)程
培訓講師：鄭剛
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
【課程大綱】
第一天
第一(yi)部(bu)分全球化背(bei)景與(yu)中國(guo)商業環境下的竊密與(yu)泄密
案例(li)1（國內）
案例2（國內）
案例(li)3（國外）
目前商業環(huan)境(jing)下(xia)的竊密(mi)手段與泄(xie)密(mi)特點分析
第二部分(fen) 企業經營活動中的商業秘密保護
一、商業秘密(mi)保護對于企業競爭決策的重要意義(yi)
二、市場活動中商(shang)業秘密(mi)的范圍
三(san)、企業(ye)商業(ye)秘(mi)密(mi)保護(hu)的主要方式
四、國(guo)內(nei)企業商業秘密保護的現(xian)狀(zhuang)與問題(ti)
五、反情報——商業秘密的積(ji)極型保護
第三部分企業(ye)人力資源風險控制與商業(ye)秘密保護
一(yi)、人力資(zi)源(yuan)風險是國內企業(ye)商業(ye)秘密泄(xie)露(lu)的主要風險
二、基于全流(liu)程人(ren)力資源管理的商業秘密風(feng)險控制模型
三(san)、基于人力資(zi)源的商業(ye)秘密保(bao)護策略
第四部分(fen) 針對企(qi)業高(gao)管與涉密人員的商業秘密專項保護(hu)
一、在社交活動中（的商業秘(mi)密保護(hu)）
二、在參(can)加學術交流中（的商業秘密保護(hu)）
三(san)、在接受采訪(fang)中（的商業秘(mi)密保護）
四、一個典(dian)型(xing)中國商(shang)人在商(shang)業(ye)旅行中可能遭遇的信息安(an)全攻擊
旅行中各種場(chang)所的計算機信息安全(quan)攻擊（案(an)例分(fen)析）
在(zai)機場
酒店房間
商務中心
酒店酒吧
風(feng)險分析：這一(yi)切(qie)是如何發生的？
第五部分 日常辦公(gong)生活中的信息(xi)安(an)全
一、數據文(wen)件及(ji)網絡使用(yong)中(zhong)常見的防泄(xie)密技巧(qiao)
1、 如何正確地使用(yong)移動存儲設(she)備——移動硬盤、優盤的使用(yong)安全
2、 不濫用企業的網(wang)絡和(he)其(qi)他資(zi)源
3、 如何(he)安全(quan)地下載軟件
4、 安全(quan)地使(shi)用聊天工具
5、 硬件控制與(yu)加密
6、 重要文(wen)件的傳輸與加密策略
7、 掌握(wo)必要的(de)自檢知識(shi)
8、 密(mi)碼的使用常(chang)識
9、 病毒與木馬的基本防(fang)護
二、手機信息的安全防護技(ji)巧
? 手機的數(shu)據安(an)全防護
? 不同類型(xing)手機(ji)的(de)安全防護分析(xi)
? 手機的數據備份
? 移動支付(fu)的安全(quan)性
? 針對(dui)手機竊聽的(de)防范與應對(dui)
? 手提電腦在(zai)開放WIFI環境的(de)信息安全保護要領
? 重要文件的傳輸與加密策略
第(di)六部分 企業宣(xuan)傳(chuan)報導與社(she)交媒(mei)體的保密(mi)管理
一、典型案(an)例：商業秘密是(shi)如何從企業自身宣(xuan)傳報導泄露出去的？
互聯網時代企業保密面臨的新挑戰
二、案例(li)：競爭對手是如(ru)何從公司員工微博了解到重要信息？
三、針(zhen)對企業宣傳(chuan)報道與(yu)社交媒體的保密管理(li)策略
四、不同級別信息發(fa)布的管理(li)
1、適宜對外發布(bu)的信息內容
2、慎(shen)重(zhong)對外發布的信息內容
3、禁止發布的信息內(nei)容
第七部分(fen) 日常(chang)行政工作的保密(mi)管理
一(yi)、涉密辦(ban)公區(qu)的設計與保密管(guan)理
二、 常見涉密(mi)辦公(gong)設備和移動(dong)存儲介質的保(bao)密(mi)管理；
三(san)、 人員來訪的保(bao)密管(guan)理(li)；
四、 涉(she)密人員的管理(li)與保密合同(tong)
五、 企業如何劃分密(mi)級并開(kai)展針(zhen)對(dui)性保護
總(zong)結與思考：企業與涉密(mi)人員(yuan)目前面對的主要竊密(mi)與泄密(mi)威脅？
第二天 市場、采(cai)購、研發等專項保護與(yu)保密體(ti)系建設篇
第一(yi)部分 市場(chang)營銷活(huo)動(dong)中的商業秘密(mi)保護
一、案例分析——競爭對手如何收集你的市場情報？
二、市場活動中商業秘密的范圍與(yu)詳(xiang)細清(qing)單
三、競爭(zheng)對手在招投標、重大談(tan)判活動中(zhong)的情報收(shou)集重點(dian)與方式
四、如(ru)何改進招(zhao)投標與重大談判活動中的商業(ye)秘(mi)密保護？
第(di)二部(bu)分 如何防(fang)止機密信息從(cong)采購部(bu)門泄露
一、情景分析：競爭對手(shou)是如何通過采(cai)購(gou)環節監測分析我們(men)的重要信息？
二(er)、采購(gou)部(bu)門可能(neng)涉及的(de)敏(min)感信息分析
互動討論：如何重構自身的采購管理與信息(xi)(xi)共享機制以(yi)避免可能(neng)的信息(xi)(xi)泄露？
第三部分 企業(ye)產品研發環節的商業(ye)秘密保護
一、企業研發階(jie)段商業秘密(mi)的保護(hu)范圍
二(er)、企業研發階段的泄密案例分析(xi)
三、企業研發階段(duan)的(de)商業秘密保護措施
分(fen)組互動與場景模擬
第四部(bu)分 針對(dui)惡意情報收集的監測、分析與(yu)應(ying)對(dui)
一(yi)、競爭(zheng)對手委托(tuo)專業調查機構開(kai)展情報收(shou)集的(de)典型案例(li)
二、何(he)謂重大情報威脅？
三、如何對可能的重大惡(e)意(yi)情報(bao)活動進行監測
四(si)、反情報工作的核心環節
五、探尋企業(ye)反情報工作*模式
第五部分 企業商業秘密的法律保護
一(yi)、商業(ye)秘密侵權行為的類型與法律責任(ren)（侵權方來自(zi)企業(ye)外部）
1、規(gui)范商業秘(mi)密的主要法(fa)規(gui)及其條文解讀
2、秘密竊取行為的認定及其民事與刑事法律責(ze)任
3、臥底(di)行為(wei)的認定與(yu)法律責(ze)任
4、商業賄賂與竊(qie)密侵權的認定與法律責任(ren)
5、惡意(yi)獵頭(tou)的認定及其法律責任(ren)
6、非法(fa)竊聽行為(wei)的認(ren)定(ding)
7、反向工程是否能構成商業秘密侵權(quan)
二、企(qi)業內部商業秘密(mi)侵權及其法律責(ze)任
1、人(ren)力資源風險是國內企(qi)業商業秘密泄露的(de)主(zhu)要風險
2、基于全流程人力資源(yuan)管(guan)理的商業(ye)秘密風(feng)險控制模(mo)型
3、職(zhi)業發明與商業秘密保護(hu)
4、保密協(xie)議與競業(ye)限制
5、員工跳槽后泄密(mi)的認定、取證及其(qi)法律后果(guo)
6、企業(ye)文化、員工忠誠(cheng)度與保密意(yi)識(shi)
7、公(gong)用服務(wu)企業(ye)員工泄露所接(jie)觸公(gong)民個人信息(xi)與(yu)企業(ye)保(bao)密信息(xi)的認定與(yu)法律(lv)責任
8、基于人力(li)資源的(de)商(shang)業秘密全維保護策(ce)略
第六部分(fen) 企(qi)業如(ru)何(he)建立保密體系
一、企業保(bao)密體系(xi)建(jian)立(li)的目標——360度全維保(bao)護
二、企(qi)業保(bao)密安全體系的組成(cheng)
三、保密規(gui)章制度文本體系的內容
四、建立企業(ye)保密體系(xi)的PESEC評(ping)估方法
五(wu)、企業建立保密體(ti)系的工作流程
六、企業建立(li)保密體(ti)系(xi)的常見困難
七(qi)、企業建立保密體系的幾個階段
八、專業(ye)風險管理顧問(wen)可以(yi)起到(dao)的作(zuo)用
兩天總結：如何在公司(si)建(jian)立實用的保密(mi)管理(li)體系？
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/18829.html
已開課時間Have start time
危機管理內訓
- 《新時代的企業公共關系與危 趙(zhao)駒
- 商業銀行ISO 22301 馬慶
- 全媒體危機公關 梁力中
- 國際工程項目突發事件的現場 肖(xiao)維
- 突發應急事件危機管理 馬龍照
- 《危機干預——如何把握危難 粟(su)長風
- 金融行業聲譽風險防范與應急 馬龍照
- 企業反舞弊管理與調查 喬(qiao)木(mu)
- 基層管理者輿情素養提升 馬(ma)龍照
- 《得心應手—危機處理與商務 粟長風
- 《媒體輿情危機應對》 趙駒
- 《互聯網輿情與危機公關處理 黃光偉