課程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
輿情危機應對培訓
【課程背景】
新(xin)媒(mei)體時(shi)代,各(ge)(ge)單位面(mian)對(dui)(dui)的輿(yu)(yu)(yu)情危(wei)機數不勝數,成為(wei)(wei)了企業管(guan)(guan)理(li)中非常(chang)重要的工作內容(rong),本課程剖析(xi)輿(yu)(yu)(yu)情危(wei)機的類型與特征(zheng)、輿(yu)(yu)(yu)情危(wei)機管(guan)(guan)理(li)的常(chang)見(jian)誤操作、輿(yu)(yu)(yu)情危(wei)機管(guan)(guan)理(li)的原則(ze)、輿(yu)(yu)(yu)情危(wei)機管(guan)(guan)理(li)各(ge)(ge)階段措施、輿(yu)(yu)(yu)情危(wei)機的戰術(shu)應(ying)對(dui)(dui)技巧等方面(mian)進行講解,結(jie)合身邊(bian)發生(sheng)的媒(mei)體輿(yu)(yu)(yu)情處理(li)案例(li),為(wei)(wei)學習(xi)者(zhe)實現(xian)高質(zhi)量媒(mei)體輿(yu)(yu)(yu)情工作賦能。
【課程收益】
全面了解輿情危機應對的各種策略。
學(xue)以致用,提升輿(yu)情危機(ji)應對(dui)工作(zuo)的實戰(zhan)效果。
【課程對象】
中高層管理干部
【課程大綱】
一、媒體輿情危機的類型與特征
1、什么是輿情危機
2、輿情危機的類型
3、輿情危機的特征
二、媒體輿情危機管理的常見誤操作
1、封鎖消息,掩耳盜鈴
2、弄虛作假,欲蓋彌彰
3、一味否認,不思擔當
4、行動遲緩,久拖不決
5、口徑不一,自相矛盾
6、出(chu)言(yan)不(bu)遜,火上澆油
三、媒體輿情危機管理的原則
1、聲譽核心原則
2、態度行動原則
3、及時原則
4、誠實原則
5、透明原則
6、負責原則
四、媒體輿情危機管理各階段措施
1、危機預防期重要措施
2、危機潛伏期重要措施
3、危機突發期重要措施
4、危機延續期重要措施
5、危機痊愈期(qi)重要(yao)措(cuo)施
五、媒體輿情危機的戰術應對技巧
1、重事實講情感
2、主動持續全媒體發布
3、負面信息正面應對
4、主動做好議程設置
5、不停重復關鍵信息
6、尋求第三方支持
7、時刻注重以理服人
8、牢牢把握核心信息
9、始終注意說話技巧
10、以簡潔增強說服效力
11、持續堅持說“人”話
12、說話始終留有余地
13、不假設不推斷
14、形象生動直觀通俗
15、幽(you)默是(shi)最好的(de)外(wai)衣(yi)
輿情危機應對培訓
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已開課(ke)時間Have start time
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危機管理內訓
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- 商業銀行ISO 22301 馬慶
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- 國際工程項目突發事件的現場 肖維
- 《得心應手—危機處理與商務 粟長風
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- 企業反舞弊管理與調查 喬木
- 同行視角看華為應對經營危機 章利勇
- 《新時代的企業公共關系與危 趙駒
- 基層管理者輿情素養提升 馬龍照(zhao)
- 《互聯網輿情與危機公關處理 黃(huang)光偉(wei)