課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
互聯網輿情培訓
【課程背景】
輿情管理始終是企(qi)(qi)業(ye)尤其(qi)是品牌(pai)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)關注重(zhong)點,而移動互聯網、社會(hui)化(hua)媒體愈(yu)發興盛和多樣(yang)的(de)今(jin)天(tian),企(qi)(qi)業(ye)、機構的(de)輿情管理難度持續加大;直(zhi)播、短視頻、內容營銷(xiao)平臺的(de)快速發展又讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)措手不及,迅速“關閉(bi)評論區”已成為企(qi)(qi)業(ye)極其(qi)被動的(de)真實寫(xie)照。
【課程收益】
輿情發生的機制和危機產(chan)生普遍規律,公眾接受(shou)信息的方(fang)式已經信息快速傳播機理,如(ru)何應對媒(mei)體和社媒(mei)以及(ji)解決思路(lu)和方(fang)案(an)制定(ding)。
【課程對象】
企業管理(li)層、市(shi)場(chang)營銷與公關人員、媒(mei)體從業人員、政(zheng)府(fu)與非政(zheng)府(fu)組織人員等。
【課程大綱】
一、什么是危機公關
1、危機的概念
2、危機的六個特點
3、區分危機是否發生和延續
二、危機發生的一般規律
1、危機潛伏期
2、危機爆發期
3、危機延續期
4、危機痊愈期
5、危機發生的一般規則
三、什么樣的企業容易遭遇危機
1、為什么會發生危機
2、媒體、企業、用戶之間的關系
四、受眾接受信息途徑的變化與處理
1、AIDMA法則
2、AISAS法則
3、危機公關三重點
3.1日常危機處理機制
3.2危機處理預警機制
3.3危機處理方案
4、危機的類型與處理應對
4.1不同類型與應對方式
4.2面對危機公關
4.3危機公關企業心態調整
5、如何應對新聞媒體
5.1媒體關注點排序
5.2與媒體溝通要點
5.3與記者溝通原則
5.5新聞發言人制度
五、危機管理的原則
1、如何解決危機
2、輿論疏導
3、尋找危機源
4、企業積極采取行動
六、企業解決危機策略
1、解決危機步驟
2、如何與消費者溝通
3、處理流程和方式
4、策略性局面扭轉與借勢起航
5、企(qi)業處理危(wei)機公關(guan)七層次
互聯網輿情培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/311058.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 黃光偉
危機管理內訓
- 企業危機領導力管理 楊輝
- 《得心應手—危機處理與商務 粟長風
- 《互聯網輿情與危機公關處理 黃光偉(wei)
- 中高層管理人員和基層核心員 楊(yang)輝
- 企業反舞弊管理與調查 喬(qiao)木
- 《危機干預——如何把握危難 粟長(chang)風
- 商業銀行ISO 22301 馬慶(qing)
- 全媒體危機公關 梁(liang)力中(zhong)
- 《講解應急處理技巧及團隊合 陳靜
- 危機管理心理學? ——新媒 云峰博(bo)
- 國際工程項目突發事件的現場 肖維
- 同行視角看華為應對經營危機 章利(li)勇