管理者必修的5堂心理課——信念、信心、信任、影響和自知之明
講師：胡斌 瀏覽(lan)次數：1
課程描述INTRODUCTION
企業(ye)競爭以人(ren)才(cai)為核心(xin)，管人(ren)先管心(xin)，高效的(de)管理(li)既要管控績效與(yu)成(cheng)本(ben)，又要理(li)順人(ren)心(xin)。這就對管理(li)者提出(chu)了更高的(de)要求(qiu)，要求(qiu)管理(li)者能(neng)夠更好的(de)知(zhi)人(ren)、識人(ren)與(yu)用人(ren)，提升(sheng)管理(li)技能(neng)與(yu)完善(shan)工作方法(fa)，緊密(mi)結(jie)合企業(ye)內部與(yu)外部現實情況，將員工心(xin)理(li)動機與(yu)企業(ye)目標完美結(jie)合。為此，我們(men)特邀胡斌老師講授本(ben)課程(cheng)。
本課程將管理學與心理學相結合，將人力資源管理技術與心理咨詢技術的結合，將企業實際工作案例與心理咨詢實務相結合，為企業培養咨詢型管理者，使其有能力透過問題看到背后的成因，從而直接有效的解決問題，提升管理效能，為個人和團隊創造價值，打造心靈導師，引領人本管理。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
【課程介紹(shao)】
企業競爭以人才為核心，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心。這就對管理者提出了更高的要求，要求管理者能夠更好的知人、識人與用人，提升管理技能與完善工作方法，緊密結合企業內部與外部現實情況，將員工心理動機與企業目標完美結合。為此，我們特邀胡斌老師講授本課程。
本課程將管理學與心理學相結合，將人力資源管理技術與心理咨詢技術的結合，將企業實際工作案例與心理咨詢實務相結合，為企業培養咨詢型管理者，使其有能力透過問題看到背后的成因，從而直接有效的解決問題，提升管理效能，為個人和團隊創造價值，打造心靈導師，引領人本管理。
【課程特色及收益】
? 針對性：采用所見即所得的學習方式，學以致用。將“內修”與“外煉”統一起來，注重實際應用性。將智者的智慧化為領導者的心理資本，從容面對各種順境逆境；
? “視+講”授課：精辟講解++聲像視聽+小組討論+心理體驗+多感官體驗等授課方式，深入淺出，生動、互動，極具親和力、感染力和影響力，理論學習與實踐相結合；
? 系統學習管理心理學精髓，為企業培養咨詢型管理者，面對員工疑難問題，有效進行心理輔導；
? 提升團隊情商與向心力，消減負面情緒與過度壓力，改善人力資源管理風格，提升人本管理的成效，提升職業形象和專業能力；
【課程大綱】
一、關于職場力
? 專業能力
? 生活資源
? 人際能力
? 心理資本
二、如何把握職業發展的六個關鍵階段
三、如何提高情商
四、如何理解信念、信心、信任、影響和自知之明
專家介紹
胡斌
中國影得學習法第一人。
知名管理專家。資深人力資源咨詢師、職業素養與管理技能提升領域資深培訓師，獲得英國曼徹斯特大學人力資源認證。曾擔任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠大等知名企業高級管理崗位。胡斌同時是*電視臺《對話》欄目職業顧問，及多家財經類雜志職場類欄目獨立撰稿人。胡斌所著的《奮斗在職場》被北京大學出版社指定重點推薦書目
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/18353.html
已開課時(shi)間Have start time
- 胡斌
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