課程描述INTRODUCTION
面對愈演愈烈的(de)(de)經(jing)濟波動、成本與競(jing)(jing)爭壓(ya)力(li)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)決策者迫切需要為企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)可(ke)持續(xu)性(xing)發(fa)(fa)(fa)展尋(xun)找新(xin)的(de)(de)方向。要走出(chu)依靠低價競(jing)(jing)爭的(de)(de)泥潭，實(shi)現(xian)高效的(de)(de)競(jing)(jing)爭，企(qi)業(ye)(ye)(ye)必須(xu)引入創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)機(ji)制。創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)是實(shi)現(xian)可(ke)持續(xu)性(xing)商業(ye)(ye)(ye)成功的(de)(de)必要因素(su)--創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)能夠(gou)(gou)在市(shi)場波動的(de)(de)環境中，保護(hu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)有(you)(you)(you)形資(zi)產和無(wu)形資(zi)產，維(wei)持企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)健康(kang)發(fa)(fa)(fa)展。能夠(gou)(gou)持續(xu)產生效益(yi)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)是個動態(tai)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)過程，并貫穿企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)各個方面，體(ti)現(xian)在持續(xu)不斷(duan)地發(fa)(fa)(fa)掘新(xin)的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)、激發(fa)(fa)(fa)有(you)(you)(you)效的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)意、改(gai)善客戶體(ti)驗、應用新(xin)技術、開發(fa)(fa)(fa)新(xin)產品和開拓(tuo)新(xin)市(shi)場。然而，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)并不會憑空出(chu)現(xian)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)必須(xu)學習科學地創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)流程、走出(chu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)誤區、打破(po)慣有(you)(you)(you)的(de)(de)思維(wei)模式(shi)以實(shi)現(xian)高效地創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
課程收益
1、了解創新的各個要素及創新的誤區、多角度解讀創新，打破慣有的思維模式；
2、解讀創新思維，破除有礙創新的思維定勢，
3、學習如何利用不同的創新工具，解決各種創新需求并鼓勵和支持企業創新；
4、了解如何在企業中營造創新的文化環境，激勵員工的創新行為；
5、改變提升思(si)維(wei)方式、心智模式、工作(zuo)狀(zhuang)態(tai)和生活狀(zhuang)態(tai)。
課程對象
企(qi)業的總裁、中高(gao)層領導(dao)、各部門管理中堅。
授課方法
本課程以(yi)先進理(li)(li)念、全新視野拓展(zhan)學員(yuan)的創(chuang)新思維(wei)，以(yi)*引(yin)導(dao)、體驗、互動、問答式(shi)教學方(fang)式(shi)授課，以(yi)效果為導(dao)向，學、練、輔(fu)、辯、評(ping)、導(dao)緊密結合。通過講授、故事分享、案例分析、游戲(xi)互動等授課方(fang)式(shi)，把(ba)創(chuang)新原(yuan)則、理(li)(li)論、工(gong)具和(he)方(fang)法展(zhan)示和(he)傳遞給學員(yuan)，高(gao)效地應(ying)用到實際工(gong)作中，在工(gong)作中真(zhen)正(zheng)形成(cheng)戰(zhan)斗力(li)(li)、生產(chan)力(li)(li)、競爭(zheng)力(li)(li)，讓創(chuang)新成(cheng)為企業生命(ming)力(li)(li)中的DNA 。
課程大綱
第一講：為什么要創新
創新的困惑
你自己的創新 【互動】
大師論創新
創新是西方人的特權嗎？
你工作中的創新挑戰
你創新的障礙 【互動】【研討】【投票】
用工具*發現當前員工的創新能力的天花板和技能缺口
第二講全方位解讀創新
創新與價值
創意與創新
創新與競爭
創新與藝術
創新與品牌
創新的境界
邊界與突破邊界等3個模型的解讀
第三講：創新思維工具
個人創意形成方法
1、創得出
價值觀層面 【視頻】【研討】
方法論層面
工具層面
*工具 【互動】【研討】
Osborn檢查法 【互動】【研討】
關聯思維 【互動】【體驗】【研討】
想象力 【互動】【體驗】
靈感思維 【討論】
逆向思維工具 【互動】【體驗】【研討】
團隊創意形成的方法
2、創得多
系統思維（整體思維）
發散思維工具 【互動】【研討】
默寫創新
頭腦風暴與*工具
工作中創新(xin)問題的深入討(tao)論
講師介紹
劉老師 ：資深的職業經理人和企管顧問
實戰型引導式培訓專家
德國漢堡大學MBA
*亞利桑那州立大學商學院訪問學者
德國Spitze GmbH董事
山西鑫源礦業集團等多家企業顧問
具備中英文雙語授課能力
主要培訓特色：劉老師以20多年的國際貿易實戰經驗，把堅實的系統論功底和創造性思維的實踐結合起來，根據企業在生產、研發、營銷的實際工作中的難點、員工的創新思考中的盲點和痛點，用系統論的方式把成熟的思考工具，知名企業正在應用的成熟的創新工具結合起來，用簡明、生動、趣味化的方式呈現出來，員工們趣味的學，生動的體驗，主動的應用，輔之以制度化的表單（OCCT系統）和獎勵考核系統，在課堂上生成了大量的生動案例，在企業的實踐中真正的解決了員工的創造性的思考和企業創新工作的落地難題。
主要培訓課程：《創新思維&創新工具》、《創新思維工具&方案輸出落地》、《創新工作坊》 （微咨詢）、《創新團隊實戰能力提升》、《微創新工具&落地策略》
部分參訓學員對劉老師的評價：
* 劉老師的課程實用性很強，深入淺出，幽默風趣
* 一位企業老總說：“劉老師所講的創新突破了傳統的思維角度，很獨特，尤其創新工具都是實踐性的，不是書本上的理論，對我的企業研發有很大的啟迪”
* 聽了劉老師的創新課程，讓我們的團隊冒出了很多實用的新方法，尤其讓整個團隊在日常工作中增強了改善意識，創新是持久的
* 創新工具正是我們企業需要的，劉老師不愧是實戰派的，其中“行動學習”的授課風格開拓了我們學員的思路
* 通過(guo)幾天的課程，讓我與同事之間更(geng)加(jia)默(mo)契，而(er)且大家集思(si)廣益(yi)地去做方案，去想點子(zi)，去琢磨問(wen)題，這種感覺太好了
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/18018.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
創新思維內訓
- 顧問式思考——結構化思維 葛雷
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉來
- 《經營導向的商業數據思維和 武建(jian)偉(wei)
- 《激發平臺大促：短時間內業 武(wu)建偉
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤(tao)
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋曉(xiao)坡
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- 《創新思維與目標達成》工作 吳銘潔
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉(xiao)坡
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊（