企業經營管理哲學特訓班之答案就在現場
講(jiang)師:王育琨 瀏覽次數:2633
課程描(miao)述INTRODUCTION
企(qi)業經營哲(zhe)學
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
北京企業經營哲(zhe)學課程培(pei)訓
課程(cheng)收(shou)益
1、您可以讓自己(ji)的信念與要達成的目標結盟
2、您(nin)將(jiang)打造一個活力場(chang),讓員工分(fen)分(fen)鐘(zhong)主(zhu)動(dong)“心在”。不管是高層(ceng)、中層(ceng)還是基層(ceng)。人人心中有企業。
3、給(gei)您的(de)(de)企業帶來一(yi)個(ge)新的(de)(de)起點。
4、您會(hui)看(kan)(kan)到(dao)自己(ji)就是一個宇宙,您和(he)您的(de)團隊完(wan)全有能力解決任何問(wen)題(ti),您會(hui)看(kan)(kan)到(dao)完(wan)全的(de)不同企業和(he)員工。
5、您(nin)將從稻盛和夫如何只身(shen)救日航,看到您(nin)企業有什么樣超常規發展(zhan)的可能(neng)性。
6、您(nin)會(hui)發現整體與活力可以平(ping)衡!
7、當您面臨困惑和抉擇的(de)時候,您有一個(ge)判(pan)斷的(de)基準和原則,就(jiu)是您的(de)經(jing)營哲學。
8、這里起步,踐行您的基業長青夢!
課程背景
“人荒(huang)(huang)、錢荒(huang)(huang)、神荒(huang)(huang)”是(shi)(shi)(shi)表象,企業*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題是(shi)(shi)(shi)“心(xin)(xin)慌(huang)”,是(shi)(shi)(shi)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)不(bu)在(zai)了!企業到(dao)處(chu)是(shi)(shi)(shi)推諉、拖(tuo)拉、不(bu)稱職、執行不(bu)到(dao)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象,目標經常(chang)性不(bu)能完(wan)成,想留的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人留不(bu)住(zhu)……一(yi)(yi)系列問題困擾著(zhu)企業家。企業危(wei)機(ji)是(shi)(shi)(shi)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)機(ji),人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)機(ji)是(shi)(shi)(shi)人心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)危(wei)機(ji);如(ru)(ru)何讓(rang)員工同心(xin)(xin)同德,如(ru)(ru)何讓(rang)人人心(xin)(xin)中有(you)企業,如(ru)(ru)何在(zai)浮躁的(de)(de)(de)(de)(de)(de)世界(jie)立一(yi)(yi)根信念的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樁,如(ru)(ru)何既做(zuo)到(dao)企業既成功員工又(you)幸福(fu),如(ru)(ru)何讓(rang)企業家做(zuo)到(dao)純粹又(you)灑脫,如(ru)(ru)何讓(rang)企業中每(mei)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛能發(fa)揮出來。這一(yi)(yi)切真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可以做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)到(dao)?
做企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)轉(zhuan)換意識!這里給您提供了(le)企(qi)業(ye)經營管理哲學特訓班(ban),王育琨團(tuan)隊傾情奉(feng)獻!
課程(cheng)內容
(一(yi)).中國公司的“底漏”了嗎?
我問:“海底撈地球(qiu)人都學不會了。您自己看海底撈的短板在哪里?”
海底撈(lao)張勇說:“我(wo)不(bu)擔心(xin)哪一塊板長,哪一塊板短,木桶(tong)容(rong)量有(you)限(xian)。我(wo)擔心(xin)企業是不(bu)是還有(you)底?!”
我(wo)問:“‘底’是什么(me)?”
他說(shuo):“員工不(bu)知為(wei)什么(me)活。他們個人(ren)的(de)價(jia)值跟公司的(de)價(jia)值是兩(liang)張皮,他們的(de)心不(bu)在工作上。”
企(qi)業危(wei)機是(shi)人的危(wei)機,人的危(wei)機是(shi)人心的危(wei)機;
你的企業是否(fou)存在(zai)官僚氣(qi)、牛(niu)哄哄,推諉、不(bu)稱職(zhi)現象蔓(man)延?
你的企業“說了(le)就(jiu)等于(yu)做了(le),強調了(le)就(jiu)是落實了(le)”?
關鍵崗位員工心不在了,怎么(me)辦?
開啟每個(ge)人內在的(de)源(yuan)頭活水,釋放潛能是當下需要的(de)根本(ben)性創造(zao)。
(二(er)).新問題?新改變?新視(shi)角
企(qi)業最缺地(di)頭力:“頭拱地(di)往前走”!“力行(xing)正道,垂直(zhi)攀登”!
1.中國地頭上的鮮(xian)活創造
TCL鷹的重生(sheng)/海爾“人單合一(yi)”/德勝洋樓“文化場”/“中國(guo)式阿(a)米巴”/上(shang)汽(qi)“人人都是經營者(zhe)”等;建(jian)設活力(li)場,尊(zun)重人、信(xin)任(ren)人、解放人、成就人、成就企(qi)業發展。
2. 稻盛(sheng)和夫只身(shen)救日(ri)航(hang)案例深度(du)解析
稻盛(sheng)拯救日航(hang)案例的14條真經
稻(dao)盛和夫的信(xin)心(xin)管理模(mo)式
人人都是稻盛和(he)夫的阿米巴
以稻盛(sheng)哲學緣起(qi)之法形(xing)成中國(guo)企業(ye)哲學
3. “建構活力(li)場(chang),釋放人的潛能”之地頭力(li)視角
車到山前必有路,出水才看兩(liang)腿泥”。
“頭拱地往前走!頭拱地把它辦了!”
“哪有那么多(duo)順心事(shi),自己把它理順了,頭拱地做(zuo)好(hao)就是了。”
地頭(tou)力,問題一(yi)冒(mao)頭(tou)就主動把它(ta)敲掉(diao);
地頭力(li)方程式(shi)(shi):地頭力(li) = 思維方式(shi)(shi) × 熱情 × 能力(li)
地頭力 = 場域能量(liang) (FQ)× 心能 (EQ)× 腦能(IQ)
開發地頭力就是開放(fang)與(yu)喚(huan)醒:開放(fang)能量頻(pin)道,喚(huan)醒個人(ren)生命意識;
(三(san)). 中國地(di)頭(tou)上“人單合一(yi)”/“中國式阿米巴”等(deng)的探索(suo)提煉
1.調(diao)整好做(zuo)企(qi)業縱橫坐標系:
做(zuo)(zuo)企業的原(yuan)點——做(zuo)(zuo)人做(zuo)(zuo)事的初發心:是(shi)從人和良知出發,還是(shi)從利潤和規模出發?
做企業的縱軸(zhou)——一(yi)整套(tao)市場(chang)策略安排:是(shi)從客戶出(chu)發的品(pin)質第(di)一(yi),還(huan)是(shi)從利潤出(chu)發的規模第(di)一(yi)?
做企(qi)業的橫軸——一(yi)整(zheng)套體制政策安排:是(shi)從(cong)員(yuan)工出(chu)發的安心第一(yi),還是(shi)從(cong)資本出(chu)發的*效能(neng)制安排。
2.講透“好人好自(zi)己,壞人壞自(zi)己”的顯現邏輯(ji)和神(shen)秘力量
三好三意:
一好:利他,創(chuang)造與眾不同(tong)的妙有;
二好:積極,積極正(zheng)向思維釋放美(mei)好氣息;
三(san)好:整(zheng)體,一(yi)即(ji)整(zheng)體,整(zheng)體即(ji)一(yi),一(yi)即(ji)一(yi)切,一(yi)切即(ji)一(yi);
一意:客(ke)戶(hu)意識(shi),為客(ke)戶(hu)的終生幸(xing)福承擔最后責任;
二意:員工(gong)意識(shi),為員工(gong)終身工(gong)作的(de)穩定和幸福承擔最后責(ze)任;
三意:精進意識,付出不亞于任(ren)何人的努(nu)力;
3.企業(ye)活(huo)力(li)場(chang)建設:
活力(li)場建設(she)1:一以貫之的愿景與理念(nian);
活力場建設2:SUB戰略事業單位(wei)的(de)劃分;
活力場建設3:意識的(de)層次與員工全(quan)激勵;
活(huo)力場建(jian)設4:平(ping)衡考量與員工回報:
活力場建(jian)設5:人才成長路(lu)徑的構筑與(yu)利益(yi)分配(pei);
活力(li)場建設6:員(yuan)工、顧客(ke)只會走進有歡笑的企業。
4.員(yuan)工的培養模(mo)型:員(yuan)工培養 = 教化(hua) + 啟育
教(jiao)化:尊重人的本性(xing),通過(guo)磨練(lian)心智不斷成長;
啟(qi)育:給予成長空(kong)間,喚(huan)醒生命意識,達到更高境界。
(四). 后(hou)續服務介(jie)紹
(我的地盤我做主,我要拿到(dao)超額回(hui)報!)帶著作業答案回(hui)公司(si)
1、如何解決本公司員(yuan)工“心不(bu)在”問題?
2、如何(he)不(bu)斷提升各個崗位上的領導力(li)?
3、如何建構一(yi)個(ge)活力場?
4、如何形成(cheng)以“妙(miao)有”為中(zhong)心一(yi)整套(tao)市場策略?
常見問題(ti)咨(zi)詢問答。
企業經營哲學
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