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中國企業培訓講師
溝通心理學
 
講(jiang)師:李大志 瀏覽(lan)次數:2603

課程描(miao)述INTRODUCTION

青(qing)島溝通心理課(ke)程(cheng)培訓

· 中層領導· 董事長· 總經理

培訓講師:李大志(zhi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

青島溝通心理課(ke)程(cheng)培訓
 
【課程簡介】
一言(yan)之辯重于(yu)九(jiu)鼎之寶,三寸之舌(she)強于(yu)百萬之師。
人的嘴巴(ba)有兩個功能:一是吃飯,二是講話。要想(xiang)吃好飯,先要講好話!
英國(guo)首相(xiang)丘吉(ji)爾曾(ceng)說:“一個人可(ke)以面(mian)對多(duo)(duo)少人,就(jiu)(jiu)代表這(zhe)個人的人生成就(jiu)(jiu)有(you)多(duo)(duo)大(da)!”
無論是政(zheng)界領袖(xiu)(xiu)毛(mao)澤東、列寧、克林(lin)頓,還是商界領袖(xiu)(xiu)杰克·韋爾(er)奇、柳傳志、張瑞敏(min)……,古今中外99%深(shen)具影(ying)響力的(de)成功人士都是善(shan)于溝通表達(da)的(de)大(da)師(shi)!
溝通(tong)(tong)(tong)、對話是(shi)解(jie)(jie)決沖(chong)(chong)突(tu)的(de)(de)最常用(yong)的(de)(de)方(fang)式之(zhi)一(yi),亦是(shi)身為(wei)企業(ye)管理(li)者最重要的(de)(de)能力之(zhi)一(yi)。有數據統(tong)計顯示:商場上(shang)的(de)(de)成功 85% 取決于溝通(tong)(tong)(tong);*企業(ye)經(jing)理(li) 94% 的(de)(de)時(shi)間(jian)在溝通(tong)(tong)(tong);*聯(lian)邦品(pin)保(bao)機(ji)構已(yi)將溝通(tong)(tong)(tong)能力列(lie)入質量保(bao)證(zheng)成功的(de)(de)先(xian)決條件;無(wu)論是(shi)解(jie)(jie)決部門間(jian)的(de)(de)沖(chong)(chong)突(tu)還(huan)是(shi)協調(diao)與上(shang)司間(jian)的(de)(de)關系,用(yong)溝通(tong)(tong)(tong)解(jie)(jie)決沖(chong)(chong)突(tu)、達成團隊協作之(zhi)能力顯已(yi)成為(wei)現代職業(ye)經(jing)理(li)人成功不可(ke)缺(que)少的(de)(de)必備條件。
從企(qi)(qi)業經營持續成長的(de)動力(li)源來看(kan),其動力(li)源于(yu)努力(li)不(bu)懈的(de)改善(shan),改善(shan)的(de)根基(ji)來自于(yu)創建高(gao)效團隊(dui)。而為提高(gao)企(qi)(qi)業經營績效,團隊(dui)運作的(de)過程中必會面臨各類問(wen)題,解(jie)決問(wen)題的(de)方式的(de)探討與對策的(de)執(zhi)行都(dou)必須由「人」協作完成。因(yin)個人認知、理解(jie)及成熟度的(de)差異,往往造成溝通(tong)的(de)障(zhang)礙,因(yin)溝通(tong)所(suo)產生的(de)誤解(jie)與困擾,卻阻礙著事(shi)情(qing)的(de)完成,不(bu)但延滯了發展,更影響了團隊(dui)成員間的(de)關(guan)系。
 
【課程目標】
一、掌握溝(gou)通(tong)的基本原(yuan)則、提高(gao)溝(gou)通(tong)技巧 、理(li)解高(gao)效(xiao)溝(gou)通(tong)對組織的重(zhong)要性、 更清楚(chu)的感悟(wu)高(gao)效(xiao)溝(gou)通(tong)能(neng)力的重(zhong)要性
二、加強(qiang)跨部(bu)門(men)溝(gou)(gou)通(tong),掌握(wo)跨部(bu)門(men)溝(gou)(gou)通(tong)的(de)技巧(qiao),從強(qiang)化全局視野出發選擇(ze)適當(dang)的(de)溝(gou)(gou)通(tong)方式 ,學(xue)會建立信任與換(huan)位(wei)思(si)考、相互(hu)尊(zun)重與欣賞等(deng)跨部(bu)門(men)溝(gou)(gou)通(tong)協(xie)作的(de)要點(dian)
四、 正確運用管理溝(gou)通的技巧,提高溝(gou)通的技能, 化解沖(chong)突和矛(mao)盾,創造和諧的組織(zhi)文化和氛(fen)圍
【課程特點(dian)】
透過(guo)講(jiang)(jiang)師深入淺出、幽默風趣、見解(jie)獨到的講(jiang)(jiang)演,使學習輕松愉快。
講(jiang)師行(xing)業經(jing)驗豐富,可(ke)針對實際狀況進行(xing)解析,豐富的(de)實務(wu)經(jing)驗與操(cao)作手(shou)法使學員能即學即用。
針對個(ge)案進(jin)行分析與(yu)研究,理論與(yu)實務能充(chong)分結合(he),根據(ju)學(xue)員需求(qiu)設計(ji)符(fu)合(he)學(xue)員具體工作中(zhong)的(de)案例,用案例讓學(xue)員實際演練。
 
【課程大綱】
第(di)一(yi)章:心理學與(yu)溝(gou)通(tong)障礙(ai)
一、從(cong)哲理名言中思悟溝通
二(er)、認知(zhi)心理(li)學的5大(da)效(xiao)應造成的溝(gou)通障(zhang)礙
三、社會心理學的5大效(xiao)應造(zao)成的溝通障礙
四(si)、打開心靈溝通的金鑰匙—TA(溝通分析心理技術)
 
第二章:溝通心理(li)學理(li)論(lun)概說
一、溝(gou) 通 的(de) 定義
二、溝通(tong)的三大(da)類別(bie)
三(san)、溝(gou)通的三(san)大要素內(nei)容
四、溝通的層次
五、溝通的(de)過程和(he)方式(shi)
六、溝通的六個步驟(zou)
七、管理(li)溝通的基本步驟(zou)
八、溝通的三(san)個方式(shi)
 
第三章、管理溝通的(de)藝術和方(fang)法
一.與同級/部門之間溝通的技巧
1.喬.哈里的溝通之(zhi)窗
2.溝通的七(qi)大心理學信念
3.溝通的“黃(huang)金心理(li)定律”與(yu)“白(bai)金心理(li)定律”
4.溝(gou)通的靈魂——同理心
5.有(you)效(xiao)溝(gou)通心理要訣
6.良好溝(gou)通的心理關鍵點(dian)
二(er).與上級領(ling)導溝(gou)通的技巧
1.什么是溝通風格?
2.判斷(duan)領導的溝通風格的標(biao)準
3.四種基本(ben)的溝通風格(ge)
4.四種基本的領導(dao)溝通(tong)風格
5.請示匯(hui)報的程序
6.請(qing)示匯(hui)報的態度
7.說服領導(dao)的技(ji)巧
三.與下屬溝通的技(ji)巧
1.傾聽技巧
2.訴說(shuo)技巧
3.察看技巧
4.下(xia)達命令的技巧
5.贊揚部(bu)下的技巧
6.批評部下的(de)方法
 
第四(si)章:溝(gou)通障礙的化解(jie)藝術
一(yi)、 團隊(dui)沖突
1.什么是團隊沖(chong)突
2.把(ba)沖突帶到臺面上加以解決的辦法
二、人際溝(gou)通障礙(ai)
1.人際溝(gou)通(tong)障(zhang)礙的類(lei)型(xing)
2.人際溝(gou)通障(zhang)礙化(hua)解(jie)的方法枚(mei)舉
 
青島溝通心理課程培訓

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