Mindnovo：從結構式創新到精益化管理
講師：駱永華 瀏覽(lan)次數：2584
課程描述INTRODUCTION
北京精益化管理資料
培訓講師：駱(luo)永(yong)華
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京精益化管理資(zi)料
【課程(cheng)背景】
我們身處的(de)是一個(ge)最好(hao)的(de)時代(dai)，也(ye)是一個(ge)最糟糕的(de)時代(dai)。這個(ge)時代(dai)的(de)完美和糟糕，源自于它快速的(de)發展和不斷的(de)變(bian)化(hua)之(zhi)中。科學技術在(zai)變(bian)化(hua)、生產(chan)工藝(yi)在(zai)變(bian)化(hua)、媒體環(huan)境在(zai)變(bian)化(hua)、社(she)會(hui)階層在(zai)變(bian)化(hua)、消費(fei)者心理(li)在(zai)變(bian)化(hua)、市場(chang)結(jie)構在(zai)變(bian)化(hua)、營銷模式在(zai)變(bian)化(hua)、管理(li)制(zhi)度在(zai)變(bian)化(hua)……這個(ge)偉大的(de)時代(dai)，*不變(bian)的(de)就(jiu)是變(bian)化(hua)！
在這樣劇烈(lie)變化的(de)時代，應對(dui)變化的(de)不變之道只有創(chuang)新(xin)。而創(chuang)新(xin)也必將成(cheng)為每個(ge)企業家(jia)、每個(ge)經理(li)人乃至每一個(ge)職(zhi)業白領不可(ke)回(hui)避的(de)工作職(zhi)責，而只有創(chuang)新(xin)才能重塑個(ge)人、團隊(dui)以及企業新(xin)的(de)價值和核心競爭力。
在創(chuang)新的時代，一(yi)方面(mian)，我們傳統把創(chuang)新狹義化(hua)、神秘化(hua)的認知(zhi)既沒有必要，也顯得不(bu)合時宜。創(chuang)新無(wu)所不(bu)在，創(chuang)新沒有那么難，創(chuang)新是有方法可循的，創(chuang)新是一(yi)個一(yi)系列行(xing)為組織的過程的結果。
而另外一方(fang)面當我們承擔創新工作、探索(suo)創新業務的(de)時候，傳統(tong)的(de)思(si)維模(mo)式、工作習慣、營(ying)銷策略(lve)和(he)管理方(fang)法確(que)實相(xiang)對的(de)失效(xiao)了，經(jing)驗反而成了一種束縛，教科書(shu)式的(de)營(ying)銷和(he)管理往往也效(xiao)果(guo)南轅北轍。
作(zuo)為一個市場上拼殺出(chu)來的(de)企業(ye)家，你是否(fou)自信于(yu)并(bing)且依賴于(yu)自己的(de)經驗和直覺，卻不(bu)知(zhi)道(dao)這種判斷和決策的(de)天賦來源(yuan)于(yu)何(he)處(chu)，也不(bu)知(zhi)道(dao)它是否(fou)能源(yuan)源(yuan)不(bu)斷，應用(yong)不(bu)絕？對創(chuang)新的(de)業(ye)務既不(bu)知(zhi)從何(he)推動又不(bu)知(zhi)如何(he)管控(kong)？
作(zuo)為(wei)一名經理人或(huo)專業人士，很多例常的事務(wu)往往能(neng)輕松搞(gao)定守成有余，但面對新(xin)(xin)市(shi)場、新(xin)(xin)問題、新(xin)(xin)任務(wu)、新(xin)(xin)目標時如何進(jin)行系統性的創(chuang)新(xin)(xin)則總是開拓不足(zu)。
作(zuo)為一個初入職場(chang)的(de)白(bai)領，你是否感(gan)到很多工作(zuo)無從著手(shou)，只看到那些成功人士、行業大(da)牛邏(luo)輯的(de)條(tiao)分縷析、創意的(de)信(xin)手(shou)拈來，羨慕之(zhi)余要自己動手(shou)卻感(gan)覺無能為力？
【課(ke)程(cheng)簡介】
《Mindnovo：從結(jie)構式創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)到精益(yi)化管理(li)》是國內知名創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)和(he)管理(li)培訓專家(jia)駱永(yong)華老師(shi)基于自己和(he)幾十位畢業(ye)于北大(da)(da)清華人大(da)(da)等名校的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)精英真實的(de)分析、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、決(jue)策(ce)和(he)營(ying)銷、管理(li)案例，結(jie)合自己多年(nian)為(wei)央企(qi)、民營(ying)企(qi)業(ye)和(he)互聯網企(qi)業(ye)從事(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)與管理(li)咨詢的(de)案例，創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、升(sheng)華和(he)總結(jie)出來的(de)課程。
Mindnovo能幫(bang)您了解(jie)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)本源、創(chuang)新(xin)(xin)的(de)方法、創(chuang)新(xin)(xin)產品的(de)營銷(xiao)、創(chuang)新(xin)(xin)工作和業務(wu)的(de)管(guan)理(li)，為你的(de)企業、團隊、業務(wu)、工作點燃創(chuang)新(xin)(xin)的(de)火(huo)花和成長的(de)動力。
所謂授之以魚不如(ru)授之以漁！本課特點為理論高屋建瓴、案例結合實際(ji)，結構化可(ke)操作的(de)(de)方法(fa)、學員(yuan)的(de)(de)參(can)與互動和(he)講師豐富的(de)(de)實戰經驗，既有(you)影響(xiang)深遠的(de)(de)啟發(fa)性，又具有(you)拈來可(ke)用(yong)的(de)(de)實操性。
【課程大綱】：
第一課：Mindnovo結構式(shi)創新(xin)之道
課(ke)程目錄
創新的是什么和(he)為什么？
無所不在的創新
靜心術：創新思考前的準(zhun)備
Mindnovo結構式創新思考(kao)框架(jia)
邏輯(ji)思維、創新思維、批判思維、系(xi)統思維
邏輯(ji)性思維：理(li)解創新的五(wu)種維度
透過(guo)現象看本質
看到結果想原(yuan)因
花鳥蟲魚找異同(tong)
春花秋月建(jian)聯(lian)系
分解結構(gou)析元素
創新(xin)性思維：從0到100尋找創新(xin)可能的八個方向(xiang)
批(pi)判(pan)性思維：如(ru)何(he)做減(jian)法
系統性思維：建立結構的六種原(yuan)則
輔助(zhu)創(chuang)新思考的工(gong)具
思維導圖
關(guan)鍵(jian)詞白板
和別人一起創新(xin)思考
頭(tou)腦風暴
*
社會化思考
第二課(ke)：Mindnovo系(xi)統(tong)性營(ying)銷之道
課程目錄
人生何(he)處不營銷
交易：需求、價值、成本和滿意度
理解消費心(xin)理和采購(gou)流程
分(fen)解你的營銷目標(biao)，設(she)計微交易
給(gei)客戶超值（占到(dao)便(bian)宜）的(de)體驗
基(ji)于(yu)產品線的業務(wu)金(jin)字塔
營銷漏斗
設計你的漏斗系統：位(wei)置和(he)有效(xiao)性(xing)
精品(pin)微內容營銷(xiao)：每個(ge)(ge)人每個(ge)(ge)企(qi)業都應該(gai)有自媒體
活(huo)動營銷
營銷O2O（Online 2 offline & offline 2 online）
客(ke)戶關系管理
營銷(xiao)的眾包之道
銷(xiao)售的行(xing)為管(guan)理及工具(ju)
營銷團(tuan)隊的管理(li)及工具
第(di)三課：Mindnovo精益化(hua)管理之道
課程(cheng)目錄
精益能或不能
什么(me)是精益
精(jing)益的榜(bang)樣：豐田(tian)的汽車生產、王菲演(yan)唱(chang)會(hui)、醫療手術
一把鑰匙開一把鎖
創(chuang)新的管理(li)=管理(li)的創(chuang)新
創新(xin)管(guan)理演進模型：從敏捷到迭代到精益
敏(min)捷：邁出第一步
目標導(dao)向(xiang)
打破常規
迭代：重(zhong)復(fu)的(de)力(li)量
迭代的利滾(gun)利模型
復盤與AAR
帕萊托改進(jin)
數(shu)據驅動(dong)的改進
精(jing)益(yi)：標準化(hua)、流程化(hua)、指(zhi)標化(hua)
琢磨的境界
問(wen)答(da)之道
案例管理(li)學(xue)
版本的管理和演進
走向精益之路(lu)上(shang)的人、事、知識(shi)
幫你(ni)走向精(jing)益的白龍馬
用Excel設計(ji)靈(ling)活設計(ji)你的管理系統(tong)
企業2.0：SNS+ GTD
從零開始，你能東山(shan)再起嗎
北(bei)京精益化(hua)管理資料
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/17348.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
精益生產內訓
- 精益智造，人效倍增 孫(sun)亞彬
- 《提質降本增效：精益管理訓 楊小林
- TOC生產管理——生產和銷 張祚磊
- 《向成本要效益—企業全員降 刁東平
- 精益改善之道_精益生產理解 李(li)見明
- 精益思想解讀與精益生產實戰 段(duan)富輝
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞彬(bin)
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊(yang)小林
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林盛
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳老(lao)師(shi)
- 《精益競爭力：多品種小批量 楊小林(lin)
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭祖國