課程描述INTRODUCTION
團隊特訓營課程
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊特訓營課程
【課程內容】
第一部分:課程開始,團隊組建
進入角色,才能換位思考
環節說明:
這是開場導入環節,主要是將學員分組并創建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環節埋下伏筆”。
1、創建公司(所有學員分組)
所有團隊組建(創建虛擬公司)
選出領導班子(董事長、部經理等)
2、團隊風采
宣講公司理念、公司愿景(董事長帶領公司成員)
團隊士(shi)氣展示(我們是最(zui)棒的團隊!)
第二部分:旁觀者轉變為責任人
卓越團隊建設關鍵之一:員工100%負責任
環節說明:
這是一場震憾人心、催人淚下的環節,通過現場狀況,許多責任不到位的問題迎刃而解,一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變。突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。
第一場特訓:信任與責任
視頻:認識責任
游戲活動:受害者與責任者/同心圓
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
若有人不100%負責任,團隊就會出現各種問題;
若有人不100%負責任,企業就可能失敗、破產;
若有人不100%負責任,就有人要承擔后果(受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓……)讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務,要承受更大的壓力和風險;
深刻總結:通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
負責任對公司和自己有哪些好處?
對工作負責就是對自己負責
凡事積極主動
凡事客戶至上
凡事團隊第一
凡事做出結果
工具:訓練結果思維
觀察案例:《謝坤山的講訴》
培(pei)訓形(xing)式:(情景模擬、深(shen)度對話、團隊游戲、音樂冥(ming)想、頭腦風暴、學(xue)員分享)
第三部分:協作共贏,和諧才有高效率
卓越團隊建設關鍵之二:共贏的意識和行為
環節說明:
通過紅黑游戲、電網逃生兩個大型體驗環節讓大家震撼性地體會到:只有和諧、協作、統一、集體的力量,才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果,讓企業核心人物分享團隊共同愿景,以情動人,得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創造共贏的局面。
第二場特訓:合作共贏
游戲活動:紅黑游戲/乘風破浪
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么?
企業與人才同步發展的基礎在哪里?
如何建立共同愿景?
深刻總結:
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗,跟領導斗、跟家人斗、朋友斗,通過游戲的展現,讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價,讓學員明白在生活中工作中我們處處都要與我們團隊合作相處,我們在企業的平臺下要如何去共贏。
優秀團隊五大特征
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學會贊美,善于吃虧
平等友善,樂于溝通
依據崗位職責,以對方需求為中心
自責、尊重、理解
培訓形式(shi):(情景(jing)模擬、深度(du)對話(hua)、大型游戲(xi)、音樂冥想、學員分享、講師導語)
第四部分:用心做事,提升企業凝聚力
卓越團隊建設關鍵之三:凝聚似海
環節說明:
在本環節宣布最后一名公司破產,世間有愛,現實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭,名次出臺,講師宣布分數最少的一個公司破產,取消了他們的席位和存在資格。360度績效評估,部分管理人員優缺點大曝光:上臺受“審”。破產公司的成員上臺發表感言,并接受第二次競聘,方可有“第二次生命”。
第三場特訓:現實殘酷
游戲活動:公司破產/嘉許欣賞
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
自覺開展批評與自我批評,讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號,可在實際中我們卻不積極主動
承諾不是一句口號,而是要全力以赴的付出行動
深刻總結:
通過對企業核心骨干的360度績效評估,讓大家真正領悟到什么是全力以赴?什么是盡職盡責?什么是團隊的力量?聯系我們工作實際,突破企業在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難題。
盈利是公司*存在的價值
部門、個人角色定位
與公司同舟共濟
全力以赴,盡職盡責的方法
培訓形(xing)式(shi):(情景模(mo)擬、深(shen)度對話、游戲(xi)道具、音樂冥想(xiang)、學員分(fen)享(xiang)、講(jiang)師導語)
第五部分:感恩企業,愛是偉大的力量
卓越團隊建設關鍵之四:有愛才有力量
環節說明:
通過這個環節,讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現,是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后,我們應以什么樣的姿態來面對或彌補。企業高績效的根本:經理、主管的人格、作風及心態通過獨特的角色模擬活動,透過催人淚下的現場體驗,使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔……
第四場特訓:感恩與愛
游戲活動:感恩/相逢擁抱
通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
生活或工作中,可能因為我們的一些無意或不小心,會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害……
因為一時性起,我們已經失去了太多太多的機會和朋友……
愛的定義及三種存在方式
深刻總結:
通過對愛的注解,讓大家將“愛”這個抽象的概念轉化為具體的行動,對自己、對別人、對企業、對同事、對團隊產生無限真誠的愛,拋卻小私,以博大的胸懷和愛來迎接挑戰、來接納幫助他人,讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊,為企業的發展、個人的提升奠定堅定的基礎。
感恩公司
感恩領導
感恩社會
感恩父母
感恩同事
感恩客戶
感恩競爭對手
培訓形式:(情景模(mo)擬、深度對話(hua)、大型游(you)戲、音樂(le)冥想、學員(yuan)分享、講師導語)
第六部分:課程尾聲,我的下一步
卓越團隊大表決:承諾與祝福
環節說明:
員工在熱烈和諧的氛圍下,忠誠的發自內心地祝福:愿企業興旺發達、蒸蒸日上!莊重承諾:做一個100%負責任的經理、主管或員工,為企業的發展奉獻一份光和熱。
第五場特訓:我的下一步
體驗活動:學員分享
莊重的儀式:企業興衰,責任在我。
受訓人員向企業祝福并向領導承諾:我為團隊貢獻什么,做到什么
最近三個月我的目標是什么?實現目標的保證措施是什么?自我如何激勵
深刻總結:
經過兩天一夜的特訓,員工心態得到良好的調整,視野更加開闊,胸懷更加寬廣,信心倍增。企業團隊從優秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業核心競爭力,將為企業日后的發展發揮巨大的作用,創造更大的效益和財富……
培訓形式(shi):(背(bei)景(jing)音樂、學(xue)員分享)
團隊特訓營課程
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