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石家莊企業創新能力建設培訓課程大綱
課程背景
政府工作報告指出：“一個國家能否在國際競爭中長久地保持優勢，取決于科技進步的速度與自主創新的能力。”改革開放以來，我國科技發展水平和產業結構的技術構成發生了重大變化，勞動力素質也有了相當提高。但總的來看，面對日新月異的科學技術變革，面對日益強化的資源環境約束，面對以創新和技術升級為主要特征的激烈國際競爭，我國自主創新能力薄弱的問題已經日益成為發展的瓶頸和制約。
黨的十六屆五中全會把提高自主創新能力、建設創新型國家，作為今后國家發展的戰略任務。要想使中國成為制造業大國，變成制造業強國，核心的問題是提高我們自主創新能力，必須加快自主創新，走創新型國家之路！
*說：“在21世紀，管理*的挑戰，是使組織成為變革的領導者。”變化是21世紀的主旋律，當今時代，變革是永恒的主題。企業的內外經營環境比以往任何時候都更加充滿了不確定性，企業要獲取持續成長的動力，就必須不斷進行“系統的改進”和“系統的放棄”，企業組織必須向學習型組織、變革型組織和創新型組織轉變，才能在市場競爭中立于不敗之地。
本課程以提升企業自主創新能力建設為目標，緊密結合企業競爭環境和現狀問題，層層深入展開，引導企業創新觀念和思維的突破，幫助打開企業自主創新和管理創新之門，培養學員提升自主創新的思維技巧和方法，激發經營靈感和管理創意，極大限度拓寬領導工作思路和管理工作潛能，促進管理升級和經營轉型。

課程大綱
第一部    企業自主創新能力建設
主題一：自主創新的背景和意義
1. 加強企業自主創新能力建設的提出
國內背景與國際背景分析
從制造經濟到創新經濟
自主創新是新形勢下企業的必然選擇
2. 提高自主創新能力的重大意義
3. 自主創新是一種全新的創新理念
4. 自主創新是一種系統工程
主題二：企業自主創新能力建設
1. 企業自主創新能力現狀
2. 企業自主創新能力不足的原因
3. 企業自主創新能力的內容與構成
4. 企業自主創新能力的評價指標體系
5. 企業自主創新能力建設的途徑
主題三：自主創新與企業家精神
1. 創新是企業家精神的*標志
2. 企業自主創新的機會和時機
3. 當下企業面臨的管理挑戰和變革
一個驚心的小故事觸發的變革思考
4. 增強管理變革和自主創新的緊迫感
5. 企業家精神：系統的改進和系統的放棄
寶潔的系統創新

第二部    觀念創新和制度創新
觀念創新是前提和先導，制度創新是基礎和支撐，人才創新是關鍵和保證。
主題四：自主創新與企業文化
1. 自主創新需要企業文化的支撐
2. 企業文化發展的階段
3. 企業文化的創新基因
核心價值觀
坦誠開放
鼓勵冒險
寬容失敗
4. 企業文化變革
3M的創新文化
英特爾公司的企業文化創新
主題五：自主創新與組織變革
1. 組織創造力測試
2. 組織變革常見的誤區
3. 影響自主創新的組織障礙
4. 如何營造企業創新氛圍？
5. 建立*學習型創新組織
組織成功要素分析
以創造力為邊界的組織管理
主題六：自主創新與持續成長戰略
1. 企業持續成長與戰略創新
持續成長是百年企業的基因
企業的持續性與創新要求
企業的成長性與創新要求
2. 戰略創新的維度
戰略要面向未來，而非現在
戰略要面向機會而非問題
把握戰略轉折點
3. 案例分析
韋爾奇的戰略創新思維
海爾的自主戰略創新

第三部    創新思維方法訓練
主題七：突破思維的牢籠
1.  突破思維定勢障礙
不要讓自己的經驗成為負資產
2.  突破價值觀障礙
3.  突破偏見障礙
自我服務偏見
克服“驗證性偏見”
4.  自主創新與突破思維定勢
原始創新：自主創新的基礎和源頭
集成創新：站在巨人的肩膀上
吸收、消化再創新：拓出新天地
主題八：邏輯創新方法和自主技術創新
1.  屬性與形態分析
2.  結構分析與要素重組創新
3.  自主技術創新技法及應用演練
激發邏輯思維創意六技巧
案例分析、課堂活動
主題九：逆向思維和商業模式創新技法
1.  目的和手段相互顛倒
2.  目標和過程相互顛倒
3.  目標倒推法和效用顛倒
4.  顛覆規則——商業模式創新技法
商業模式創新的維度和路徑
5.  創新經濟的商業模式特點
諾基亞與如家的商業模式創新
6.  商業模式的價值要素分析
海爾的SBU、上海通用
7.  商業模式價值要素的聯系管理
戴爾、雅戈爾商業模式的制約與突破

第四部    創新工具應用與實施
主題十：發散思維工具及運用
1.  *：橫向思考方法
2.  超邏輯的思考技術
3.  發散思維常用的訓練方法
4.  隨即詞匯法課堂演練
5.  思維導圖法應用訓練
6.  課堂活動《創意錦囊》
主題十一：組織創新工具應用（至少安排三個課時）
（學員80人以上和公開課，需調整本部分授課內容）
1.  改變組織溝通和決策效率的革命性工具
2.  思考帽運用步驟和技巧
3.  課堂演練（針對學員提出的實際管理問題）
4.  思考帽活動分享
主題十二：創新方案實施和成功的關鍵
1.  變革的時機
好的創新為什么會失敗？
2.  實施變革的行動準則
感性與理性并用
動力與壓力并重
3.  克服變革阻力
石家莊企業創新能力建設培訓課程大綱